Résumé Eric Carriere

Comptable . Financière . Sécuritaire . Administrative L'apport de Fayol repose essentiellement dans l'organisation administrative de l'entreprise (Taylor était, quant à lui, plus concerné par l'aspect technique). Pour lui " administrer " pouvait se résumer en 5 infinitifs : . prévoir . organiser . commander . coordonner . contrôler Il constate que les activités administratives augmentent au fur et à mesure que l'on s'élève dans la hiérarchie (que Fayol comme Taylor voit d'une façon pyramidale)

pragmatique et innovant, il doit assurer le pilotage de la stratégie tout en garantissant l’excellence opérationnelle et la bonne exécution des plans marketing sur des domaines pointus (adexchange, social-CRM, applications mobiles…) et nouveaux. En résumé, c’est un être hybride qui cumule stratégie, maîtrise technique et opérationnelle, gestion de la performance et management du changement. Il est confronté à plusieurs défis : • Structurels. La paupérisation et le vieillissement de la population

organisationnelles, les individus au sein de l’organisation établissent entre eux des systèmes de relations, «le système d’action concret», qui leur permettent de résoudre les problèmes du quotidien. Ce système de régulation est donc un construit social. Pour résumer, une organisation donnée, selon M.Crozier et E. Freiberg, ne contraint jamais totalement un acteur, malgré ses prescriptions formelles. En principe, un acteur garde toujours des marges de liberté ou de négociation qui permettent de faire que sa participation

sources qui sont toutes consultables sur différents sites internet. * * * Tout d’abord, il est bon de faire un petit résumé historique. L’Opus Dei est une société religieuse fondée en 1928 par un prêtre espagnol : José Maria Escriva de Balaguer (née en 1902 et ordonné prêtre en 1925) A la suite d’inspirations divines, à un moment où déferle en Espagne

développement de la loi ; se réalise aussi dans le cadre de la bureaucratisation des charges et des fonctions : elles ne sont plus échangeables, vendables  elles ne sont plus personnelles. Ce sont des rôles définis, encadrés, avec des règles précises. Pour résumer, selon Weber, la loi de l’évolution du pouvoir étatique, c’est : Plus les monopoles étatiques se développent et se renforcent ; plus ils sont réglés par des normes impersonnelles et uniformes ; plus la domination étatique se fonctionnarise Avant

constituant la dernière étape pour l'obtention de mon diplôme, je tiens à remercier mon mari pour sa patience et son soutien tout au long de mes études. TABLE DES MATIÈRES LISTE DES F'IGURES LISTE DES TABLEAUX LISTE DES ABRÉViATIONS vi vii ix RÉSUMÉ INTRODUCTION CHAPITRE v 1 1 DÉLOCALISATION: VUE D'ENSEMBLE 4 1.1 La délocalisation : un concept équivoque A 1.1.1 La définition stricte « offshore in-house sourcing » 5 1.1.2 La définition au sens large « offshoure outsourcing » 8

Réussir sa carrière grâce au Personal Branding Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1 er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et

défection, les règles d’avancement et de progression interne 8. De même, elles établissent les motifs de l’engagement que l’organisation souhaite mettre en avant, quelles que soient les expériences singu- lières, et produisent un parcours-type de la carrière militante réussie 9. La

conclusion, les personnes qui sont discriminées le sont pour plusieurs raisons tels que l'âge et le sexe. Ces personnes peuvent être victimes de discriminations en plusieurs endroits mais aussi à différents moments comme à l'embauche ou pendant la carrière. Les discriminations ont plusieurs causes qui sont généralement culturelles. Toutes ces discriminations n'ont pas que des conséquences sur le chômage de la personne, elles ont aussi des conséquences sur la vie en elle-même de la personne, que ce

d’administration : -Président du Conseil : Monsieur Patrick CLAES -Monsieur Naina ANDRIANTSITOHAINA -Madame Béatrice ATALLAH -Monsieur Herintsalama RAJAONARIVELO -Monsieur Jean Martin RAKOTOZAFY -Monsieur Andriamampianina HAMBININTSOA -Monsieur Eric RAZANAMPARANY -Monsieur José ANDRIANASOLO -Monsieur Maminiaina RAVATOMANGA -Monsieur Henri Alain Jeanson DERA -Monsieur Rado RAJOELISON -Monsieur Hasnein HIRIDJEE Le Secrétaire de séance : Maitre Zakazo RANAIVOSON Le Comité de