Résumé Théories Des Organisation

e ntrepris E Apports et limites des théories de l’apprentissage organisationnel : le cas de la réforme permanente par Jean-Luc Metzger Quels sont les effets de réformes répétées sur les équipes de travail et l’organisation de l’entreprise ? Le cas d’une grande entreprise française montre les écueils d’une telle politique et les limites des théories de l’apprentissage organisationnel. Depuis le début des années 80, et tout particulièrement depuis 1986, les services publics ont été fréquemment

TABLE DES MATIERES. INTRODUCTION. 2 I. LES THEORIES DES CONFLITS. 3 A. La Théorie naturaliste du conflit et la théorie de la guerre économique. 3 1. La Théorie naturaliste du conflit. 3 2. La théorie de la guerre économique. 4 A. Théorie de résolution des conflits : l’arbitrage. 4 II. LES STRATEGIES DE RESOLUTION DES CONFLITS. 5 A. La diplomatie préventive. 5 1. Le maintien de la paix. 5 2. Rétablissement de la paix (tentative de résolution). 6 B. La ratification des accords. 6 1. La

capital dans la motivation et le bonheur du travailleur (sentiment d’appartenance, d’estime et de reconnaissance) 1.5.1 - Le mouvement des relations humaines • Autres conclusions tirées des expériences de Hawthorne – La vie au travail produit une organisation sociale, faite de relations informelles et affectives (d’affinités ou de rivalité) ainsi que de groupes informels, qui se superpose à l’organisation rationnelle – La productivité du travailleur n’est pas déterminée par sa capacité physique mais

Fiche de lecture Lallement, Michel Sociologie des relations professionnelles Paris, Éditions La Découverte Mars 2008 Explication du choix personnel J'ai choisit ce livre en me fiant à la 4ème de couverture, un résumé sans suspense ave des termes concrets. Des mots tels que "codifications du mode de travail" ont directement capté mon attention. Etant donné que je suis dans une éole de commerce, il me parait pertinent de prendre connaissance de manière précise de chacune des révolutions

mana influence les choix d’orientation et la strat d’E Pour P. Drucker (1999), le mana se justifie par la rech des résultats et s’exprime par l’org° des ressources permettant de les atteindre Les nouveaux défis dans la conduite des organisations Gérer une organisation ds un environnement multidimensionnel risqué et pas limité au domaune concurrentiel (éco, social, pol, comm, juridique, techno, « knowledge… », culturel, environnemental…). Trouver un équilibre entre le local et le global : le « global »

met en oeuvre dans son travail, Ces rôles indiquent la responsabilité considérable du cadre dans son organisation, responsabilité qui confère à son travail un certain nombre de caractéristiques. C’est à cause de ces caractéristiques qu’une science traitant de l’activité d’encadrement, n’a pas encore émergé. La seconde section de ce chapitre décrit le cadre dans un “cercle vicieux”, Ce résumé descriptif est suivi de quatre sections qui présentent quelques conclusions normatives de ces découvertes

PREAMBULE : PEUT-ON THÉORISER SUR LES ORGANISATIONS ? En science, dans une discipline donnée, les théories sont soumises à la recherche empirique qui, soit les confirme – les théories rejoignent alors le savoir codifié qui fonde la discipline -, soit les rejette, jusqu’à ce qu’elles trouvent d’autres formulations. Se construit ainsi un « PARADIGME DOMINANT »(1), qui pourra se voir remplacé au fur et à mesure de l’avancée de la science par une nouvelle théorie. Le problème de la connaissance scientifique

permet une représentation sous forme de données, symboles, signes et constitue la matière première de tous les processus de gestion, prévision, planification, organisation, coordination et contrôle. Une information de qualité pour une décision de qualité. Selon G.A GORRY qui nous rappelle que la prise de décision dans l’entreprise peut se résumer dans le schéma suivant : Information décideur Action Le cheminement de l’information dans l’organisation

économiste d’origine allemande, il est classé parmi les hétérodoxes (pensée libre et originale, ne s’alignant sur aucun des courants principaux). Il est très marqué par la lecture de Marx et a contribué à l’analyse de l’évolution du capitalisme. Résumé Cours : I) Progrès technique et évolution économique selon Schumpeter A : Innovation et dynamique du capitalisme Par un processus de destruction créatrice, l’innovation imprime au capitalisme un processus d’évolution. Survenant par grappes,

couple ayant des enfants pour faire des heures supplémentaires, le contexte, le but et la finalité n’est pas la même. L’auteur fait référence à la théorie de Gernigon concernant l’interaction individu- environnement, mais aussi à la direction par objectifs, qui a pour base la théorie bi factorielle de F.Herzberg. L’auteur sous entend aussi la théorie de Vroom qui fait appel à la notion d’expectation c’est à dire qu’attend on de moi, suis-je capable de le réaliser. Ce travail sur la perception de