Résumé Tramway Nommé Désir

ces cibles. Au final, la proposition de valeur à chacune des cibles est définie, ce qui permet de programmer le marketing mix (prix, produit, distribution, communication) et d’organiser les ressources pour atteindre ces objectifs. Ces éléments sont résumés dans le plan marketing (cf. fin du chapitre précédent). L’élaboration d’une stratégie marketing est une étape cruciale, qui requiert du temps et de l’énergie. Parfois, les entreprises tendent à effectuer des analyses rapides, peu approfondies, basées

pouvoirs et le droit à un recours juridictionnel effectif (décis. du 21 déc. 1999, JO 30 déc. p. 19730). Ainsi, appliquant ces principes, il a par exemple fait échec à la tentative de validation de la déclaration d'utilité publique de l'extension du tramway de Strasbourg, annulée par le tribunal administratif (décision du 13 janvier 2005, JO 19 janvier 2005 p. 896). Sur les mêmes fondements, il a également condamné une disposition visant à priver d'effet des arrêts de la CJCE et du Conseil d'Etat censurant

Jean-Dominique POLACK (IJLRDA-LAM) Directeur de thèse Madame Annie RIALLAND (LPP) Examinatrice Monsieur Jean-Luc SCHWARTZ (GIPSA-Lab) Rapporteur Monsieur Sten TERNSTRÖM (KTH) Rapporteur Monsieur Jean-Luc ZARADER (LISIF) Président du jury RESUME Ce travail part de l’observation que certaines personnes sont plus susceptibles que d’autres de développer des troubles de la voix lorsqu’elles sont amenées à communiquer fréquemment dans des conditions perturbées telles que des environnements bruyants

Supérieur de l’Audiovisuel, ou C.S.A. ← L’État n’est pas propriétaire des bandes de fréquences, mais il a la charge de la gestion des fréquences attribuées à la France, dans le cadre des conventions internationales. Dans l’A. L.21.11-17, le CG3P résume cette position : « les fréquences radioélectriques disponibles sur le territoire de la République relève du domaine public de l’Etat ». Le débat sur le statut des ondes et fréquences radioélectriques est relancé par l’usage de la téléphonie mobile