Rôle Des Partenaires Sociaux Européens

Depuis 1973 la Grande-Bretagne est engagée dans le processus européen. En 1975 un référendum sur le maintien de la Grande-Bretagne dans le Marché commun a vu le Oui le remporter avec 67,2 % des suffrages exprimés. La politique européenne prend une telle envergure dans la politique extérieure britannique qu’on invente le concept d’«intermestique», contraction d’«internationale» et de «domestique» (expression de William Wallace, Directeur-adjoint du Royal Institute of International Affaires de Londres

travail inter associatif composé de : François FIARD, responsable du pôle d’appui (solidarité internationale) – Brigitte GIRAUD, directrice de l’UNCPIE (environnement et développement rural) – Maïwenn L’HOSTIS, conseillère technique à l’UNIOPSS (social, médico-social et sanitaire) – Patrick LEFEVRE, chargé de mission à la Ligue de l’Enseignement (éducation), François MOREAUX, coordinateur de la Cofac (culture et communication), Benoît MYCHAK, délégué général du Cnajep (éducation populaire) – Danièle SALVA

INTRO : L’Union Européenne (UE) a été crée en 1950 suite à la Seconde Guerre Mondiale afin de garantir un pays durable au sein du continent. Au début, composée de six pays fondateurs (la Belgique, l’Allemagne, l’Italie, les Pays-Bas et la France), elle était appelée Communauté européenne du charbon et de l’acier, puis, suite aux traités de Rome en 1957, Communauté Européenne Economique (CEE). Au cours des trente années qui suivent, la liste des états membres s’allonge (Danemark, Irlande, Royaume-Uni

s'émanciper et à s'individualiser au sein de la société. Pour son identité personelle et se sentir sécuriser, le jeune a besoin d'etre encadrer par des règles justes, et parfois d'y déroger. Mais coincés entre deux thèses qui s'affrontent, les acteurs sociaux peinent à imposer des règles et deS relations de respect et de sociabilité. Or, le défaut de cadre éducatif légitime conduit les jeunes à adopter des conduites à risque et accroit le phénomène de violence et de délinquance juvénile. Nous nous attacherons

✔✔✔✔✔✔✔✔ / / ✔✔✔✔✔✔✔✔ / ✔✔✔✔✔✔✔✔ / / ✔✔✔✔✔✔✔✔ / / ✔✔✔✔✔✔✔✔ / FONDATION EUROPÉENNE pour l’amélioration des conditions de vie et de travail LA PREVENTION DE L’ABSENTEISME SUR LE LIEU DE TRAVAIL RESUME FONDATION EUROPÉENNE pour l’amélioration des conditions de vie et de travail Les brochures d’information et les rapports de la Fondation sont en vente à l’Office des publications officielles des Communautés européennes, L-2985 Luxembourg. Lorsqu’aucun prix n’est mentionné, le document peut

commerciales anciennes, notamment dans le domaine des pierres et métaux précieux. L’Inde occupe le premier rang pour la taille des diamants mais commence à s’inquiéter d’une concurrence chinoise qui se manifeste avec force depuis deux ans. L’Asie, meilleur partenaire que le Nord ? Dans toute l’Afrique, selon une publication récente des Nations unies, on noue de plus en plus de relations avec des pays d’Asie, en particulier la Chine et l’Inde, sans oublier le Japon, un des principaux donateurs d’aide au développement

303/16 FR Journal officiel des Communautés européennes 2.12.2000 DIRECTIVE 2000/78/CE DU CONSEIL du 27 novembre 2000 portant création d'un cadre général en faveur de l'égalité de traitement en matière d'emploi et de travail LE CONSEIL DE L'UNION EUROPÉENNE, vu le traité instituant la Communauté européenne, et notamment son article 13, vu la proposition de la Commission (1), vu l'avis du Parlement européen (2), vu l'avis du Comité économique et social (3), vu l'avis du Comité des régions (4), considérant

 Problématique : L’entreprise « Air Corsica » a-t-elle un réel impact sur le développement économique et social de l’île ? Plan détaillé : Introduction I/ L’histoire de la Compagnie A) Ses débuts B) Les années 2000 II/ Organisation et Fonctionnement A) Politique de desserte B) Politique de partenariat/ Sponsoring III/ L’impact de l’entreprise au plan territorial. i. Air Corsica : Un acteur majeur

Royaume du Maroc MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES DIRECTION DU BUDGET SOMMAIRE I Stratégie de développement du Maroc II Partenariat avec l’Union Européenne III Attentes et ambitions du Maroc 2 I Stratégie de développement du Maroc 1. Stabilité du cadre macro-économique 2. Soutien de la croissance par le développement de l’investissement public 3. Consolidation de la Gouvernance Publique 3 I Stratégie de développement du Maroc Stabilité du cadre macroéconomique

professionnel concerné Les chambres consulaires, Les organisations professionnelles, patronales, syndicales ou associatives, Les collectivités territoriales et les administrations publiques. Les principaux partenaires institutionnels en présence et leur rôle respectif pour une activité professionnelle donnée ; PROPOSITION des ENSEIGNANTS A partir d’une 1ère expérience en milieu professionnel ou job d’été ou autres durant laquelle l’élève a été en contact avec la CCI, la