Rôle Des Partenaires Sociaux

entre partenaires sociaux, la clé de voûte de la politique sociale». Cela signifie qu'en droit français, il y a eu une réelle consécration d'un droit des salariés à la négociation collective (article L2221-1). Le droit négocié occupe une place prépondérante dans la hiérarchie des normes de droit du travail, c'est ainsi que le souligne Monsieur Yves Struillou, Conseiller d'Etat et Conseiller en service extraordinaire à la Cour de Cassation, dans son article publié dans la Semaine Sociale Lamy 2012

LE ROLE DE MEDIATION DES ASSOCIATIONS. Dans certains quartiers dits sensibles, les dysfonctionnements sociaux sont particulièrement forts. Cela peut s’expliquer par des différences physiques ou culturelles, de sous-équipement, d’inégalités d’accès aux services publics, de dégradation de l’habitat et du logement, de difficultés d’intégration des populations issues de l’immigration. Le service public ne représente souvent déjà plus la dernière norme présente dans le quartier, qui relierait celui-ci

LE RÔLE DE LA CONFIANCE DANS LE SYSTÈME DE GOUVERNANCE DES ENTREPRISES -------------------------------------Gérard CHARREAUX(*) _________________________ Mai 1998 (*) Professeur en Sciences de Gestion, Directeur du Programme doctoral en Sciences de Gestion de l'Université de Bourgogne IAE DIJON - CREGO / LATEC 2, Bd Gabriel, Pôle d’Économie et de Gestion, 21000 Dijon ; Tel. 03.80.39.54.35; Fax. 03.80.39.54.88 E-mail : gcharrea@satie.u-bourgogne.fr 2 Dans un récent best-seller intitulé « Trust

DC4 – MISIIONS DE L’ASS (Question 3) Le positionnement professionnel de l’assistante sociale Consigne DEASS : Présentez le cadre d’intervention et vos missions Se mettre en situation professionnelle dans un contexte institutionnel particulier et montrer nos connaissances de la politique sociale et notre implication en tant que professionnel dans les dynamiques partenariales, institutionnelles et interinstitutionnelles (Qu’est-ce qui peut être fait avec cette loi sur le terrain ? Faire le

DU PRÉSIDENT En confiant au Conseil Général la charge de l’action sociale, les lois de décentralisation ont également confié au département la conduite des « actions visant à prévenir la marginalisation et à faciliter l’insertion ou la promotion sociale des jeunes et des familles » (art. L221-1 du Code de l’Action Sociale et des Familles). Dans le Bas-Rhin, cette mission de prévention spécialisée, inscrite au titre de l’Aide Sociale à l’Enfance, est confiée à 9 structures à caractère associatif, habilitées

dialogue social Introduction D’après l’organisation internationale du travail(OIT), qui est une institution spécialisée des Nations Unies, le dialogue social inclut « toutes les formes de négociations, de consultations et d’échanges d’informations entre les représentants des gouvernements, des employeurs et des travailleurs sur des sujets d’intérêt commun. » Il s’agit en fait d’un outil servant à promouvoir de meilleures conditions de vie et de travail ainsi qu’une plus grande justice sociale : un processus

professionnaliser la fonction RH en permettant à l’équipe RH de monter en compétences sur des thématiques Ressources Humaines d’actualité (études sociales, évaluation des postes et de rémunérations, absentéisme, gestion du handicap…), • de développer une analyse qualitative profonde complémentaire à des indicateurs quantitatifs indispensable pour le dialogue social, • de disposer d’une base intègre d’où découleront des données sécurisées et donc des indicateurs fiables, • de s’orienter vers le Pilotage

œuvre des politiques sociales p-4 b. Son organisation et son fonctionnement p-5 1. L’organisation du service social départemental p-5 à 7 2. Le fonctionnement du service social départemental p-7 à 9 c. Ses dispositifs et modes d’action .p- 9 à 11 d. Ses partenaires p-11 à 13 3. Approche des caractéristiques des usagers bénéficiaires des actions du service social p-14 II. Le rôle et missions de l’Assistante Sociale .p-14 à 21

volume de prestations. Elle repose sur les ressources mises en jeu, là où chaque partenaire est confiant dans le fait que les autres possèdent les ressources et les compétences nécessaires pour contribuer au projet. La confiance repose également sur le rôle tenu par chacun des partenaires. Plusieurs conditions doivent être regroupées pour la réussite de ces partenariats : * Volonté commune : Si chaque partenaire peut poursuivre un objectif différent, il est absolument nécessaire que les dirigeants

• LA GESTION DE PARCOURS D'INSERTION, LA GESTION DES AFFAIRES LE SUIVIE DU BUDGET ET DES SUBVENTIONS ( FSE) Conception et réalisation • • AGePi 2 - AIDE A LA PRISE EN MAIN BASES DE DONNÉES GÉNÉRALES Les organismes (employeur et partenaires sociaux) Le personnel affecté au suivi du parcours d’insertion La définition de projets, des postes et des profils Candidats État civil - Positionnement - Etapes d’embauche Pré-embauches Candidats sélectionnés en attente d'embauche Salariés