S Implanter En Russie

Les acteurs de la mondial° a) Les acteurs profitants pleinement de la Mondial° FMN/FTN 1. FMN Les firmes multinationales= entreprises qui ont implanté des unités de production hors de leur territoire national. Selon l’ONU FMN obéit à plusieurs critères : • Chiffre d’affaire(CA) d’au – 500 millions$ réalisé par au – 52% par filiales implanté ds au – 6 pays différent. (Actuellement 70milles FMN (N. sur ces 50 premiers : - 33 américains Ex : 1er Wal Mart ; General Motors ; Nick.

(entreprises, écoles,…). Le groupe connait sa première implantation hors du territoire en 1971 en Belgique et par la suite entreprend de conquérir l’Afrique du nord et le moyen orient à partir de 1978. En 1985 implantation en Amérique (nord et sud), Russie, Japon et Afrique du Sud grâce à différents groupes présents sur le territoire. Sodexo devient en 1995 le numéro mondial de la restauration collective grâce à une fusion avec Gardner Merchant en Grande Bretagne. Sodexo décroche de nombreux contrat

exportations), la France (11,2%), l’Espagne (6,6%), les Etats-Unis (6,3%) et le Royaume-Uni (5,3%). • Ses principaux fournisseurs sont l’Allemagne (16% des importations), la France (8,6%), la Chine (6,2%), les Pays Bas (5,3%), la Libye (4,6%) et la Russie (4,3%). • L’unique élément négatif à considérer est l’économie souterraine qui touche tous les secteurs, plus particulièrement le secteur industriel. III. DONNEES GEOGRAPHIQUES |Continent

Saint Gobain, et en 1961, Saint Gobain se lance dans le nucléaire. b) Pont-à-Mousson Suite à la découverte de minerai à Marbache, près de Metz, est créée la société civile des mines de Marbache en 1856. Cette société produisait de la fonte, et a implanté sa première usine à Pont-aMousson. En 1857, la première coulée de fonte sort du premier haut fourneau de la compagnie. L'année suivante ce fourneau au bois sera transformé en un haut fourneau au coke. Figure 1 :Haut fourneaux de Pont-a-Mousson

RISQUES EN RUSSIE : Exportation & Création d’une filiale de distribution Risques juridiques communs: En France, comme dans la majorité des pays occidentaux, nous sommes habitués à faire des affaires dans un univers sécurisé, régi par des lois complètes. Ce n’est pas le cas en Russie. Le business n’est pas fondé sur la loi, le cadre juridique y étant trop souvent mouvant et incertain et le pouvoir juridique russe n’étant pas indépendant. En effet, il souffre de hauts niveaux de corruption

LE JAPON, Le japon l’une des premières puissances mondiales est un état insulaire situé en Asie orientale près de la Russie, de la Chine et de la Corée. Ce pays est baigné au nord par la mer d'Okhotsk, à l'est et au sud par le Pacifique, et à l'ouest par la mer du Japon. Le Japon, grande puissance économique possède le 3e PIB le plus élevé au monde et est membre du G8. Le japon est une monarchie constitutionnelle à régime parlementaire. Superficie Nombre d'habitants Monnaie 373 000 Km2

Chapitre II) La selection des marchés étrangers Avant la réalisation d’une étude de marché, l’entreprise doit sélectionner des marchés étrangers vers lesquels elle souhaite se tourner, vendre ses produits voir s’y implanter. Certaines entreprises principalement les TPE ont une approche plutôt « empirique » (les marchés étrangers sont sélectionnés au hasard). Il est préférable d’adopter une approche raisonnée ce que font la plupart des grands groupe cela consiste à collecter des informations utile

pays tiers, nous allons trouver les pays émergeants dont le PIB/ha est inférieur à celui des pays développés mais qui connaissent une croissance économique rapide tendant à se mettre au niveau des pays développés. Ainsi on parle de BRIC (Bresil, Russie, Conclusion ; on parle de mondialisation ou tous les marchés sont ouverts et ou les marchandises circulent à un rythme soutenu grace à des moyens de communication de plus en plus performants. II- LE ROLE DE L’EXPORTATION DANS LE DEVELOPPEMENT

militaire. Puis ligne Maginot qui traverse l’Est de la région. Il faut attendre les 50’s pour une stabilisation. Des négociations bilatérales. Accords de réaprtion, cessions contre espèces. Ex : USA ont acheté Louisiane à la France, l’Alaska à la Russie et négocié la frontière canadienne avec le RU. D’où débats et volonté de rectification : création de comités d’arbitrage internationaux (SDN,ONU). La mondialisation : augmente les salaires les plus élevés (ne fait pas baisser les salaires les

Au regard des nouvelles acquisitions de 2007, nous constatons que Danone et Nestlé souhaitent conforter leur domination sur les marchés locaux. C’est entre autre pour cela que Danone a acquis 76 marques Allemandes et ouvert une troisième usine en Russie ou encore Nestlé qui a acheté une deuxième usine Croate. Les 2 grands groupes ne cherchent pas à se concurrencer sur des territoires déjà colonisés mais développent une stratégie d’acquisition très proche sur le plan géographique.  Entrée sur de