Sabah

Gestion du Matériel CR/AG Bouchaib OULDZIRA Laboratoire de Recherche Matériaux et Corrosion CR/LM Rachid BOULIF Laboratoire de Recherche Énergétique et Thermique CR/LN Abdellah CHIK Unité de Recherche Information, Veille et Documentation CR/UD Ali SABAH Unité de Recherche Transformation Chimique des Phosphates CR/UC Mohamed AMALHAY Unité de Recherche Minéralurgie et Traitement des Phosphates CR/UM Hammou OUMIMOUN Laboratoire de Recherche Chimique et de Procédés de Séparation CR/LC Abdelali KOSSIR

– Espace Économique Européen » Communication présentée lors du séminaire résidentiel du Cycle Supérieur de Commerce international de l'I.S.C.A.E. – Agadir : 5, 6 et 7 Février 1993, publiée dans la revue « Gestion et Société » Juin 1994. MADAME SABAH BENNOUNA TRAVAUX DE RECHERCHES – Mémoire de DES : « Structures administratives décentralisées au Maghreb. Étude comparative ». Janvier 1984. – Thèse de Doctorat d'État : « développement spatial et politiques régionales : cas du Maroc ». Mars 1993

les personnes qui ont contribué de près ou de loin, à la réalisation de ce travail. Je tiens à exprimer mes vifs remerciements à mon professeur et encadrant M. ABOUAHMED Khalid, pour ses conseils et recommandations précieux, à Mme. NAJI Sabah, assistante de contrôle de gestion, et à tout le corps professoral. Je tiens à exprimer mes profondes gratitudes, mes reconnaissances à M DAHBI Reda mon encadrant professionnel, Chef de Rayon à Marjane Meknès. J’exprime mes affectueux

: 022 26 26 45/46 Fax : 022 26 26 44 FILASSUR - FES 36, bis Résidence Essalam bd Med Slaoui Tél. : 035 94 32 85/86 Fax : 035 94 32 86 RENOVASSUR-CASABLANCA 300 Rue Mostapha El Maâni 1er étage Tél. : 022 47 05 49 Fax : 022 47 05 50/53 ASSURANCES SABAH CASABLANCA 17, Rue El Ouroud BP 660 Tél. : 022 27 19 07 Fax : 022 27 22 17 SECURANCE - CASABLANCA 11, Rue Ain Yefren Angle Bd Ait Sidi Ali Résidence Kenza Bourgogne Tél. : 022 47 33 38 Fax : 022 47 37 59 STAGES - CASABLANCA 22, Bd Mly Youssef Tél.

contraignants ou les preuves : rien ne sert de contredire un délirant et de lui dire qu’il se trompe. 3°) Le troisième critère, plus que la dimension de contradiction avec la réalité ou d’impossibilité du contenu (un mégalomane, fils de la reine de Sabah et de Tony Blair) réside dans la dimension de contradiction interne, comme par exemple la co-existence d’un discours d’omnipotence mégalomaniaque et de toute puissance avec des thèmes de persécution. A côté de cette première grande classification

particulièrement exposées aux risques de précarisation et de non accès à l’emploi. L’origine culturelle, l’origine sociale, l’âge mais aussi le sexe participent activement à définir l’accès à l’emploi. Les femmes d’origine étrangère font encore l’objet, selon Sabah Chaïb d’une « double domination masculine et sociale qui repose sur le corps »40. Le corps serait dans les représentations, un objet sexué chez la femme et une force de travail chez l’homme. Ce point de vue peut expliquer en partie que les jeunes femmes

 La gestion des relations clients Réalisée par Sabah BA SOMMAIRE I. Introduction…………………………………………………………………………………………………………5 Chapitre 1 : II. La Stratégie relation client, un contrat relationnel entre l’entreprise et ses clients………………………………………………………………6  1) le marketing relationnel et la fidélisation:……………………………………………………………………………………………………………………6 1.1 Les formes du marketing relationnel……………………………………………8 a)Le marketing de base de données : Qu’est-ce qu’une base

de la population dans chaque classe 3 – Etat de ces classes de revenu E – Ressources F – Moyens de transports 1 – Moyens La route principale est la route nationale côtière de 1 100 miles entre les frontières de la Tunisie et l'Egypte. La route Sabah qui s'étend de la route côtière au sud d'Al-Daddah et sud-ouest de Ghât près de la frontière algérienne. D'autres routes nationales sont en cours d’exécution a partir de Tripoli vers Ghât et Sabha et d’Adjedabia à Al-Koufra. Environ la moitié des routes

721 725 686 733 074 936 22 080 3 060 26 296 871 7 349 64 120 5 947 ALI MENDJELI ADJLANA EL MADINA EL DJADIDA SAHOURIA HAY ALNASR DOUAR BELGAID C.CHERIF BENYAHIA AIN BEIDA HARKAT M'HAMED EMIR A.E.K SIDI MAAROUF- HAI SABAH EN NEDJMA V.S.A FILLAOUCENE MENATSIA HAI RABAH AIN BIYA BEN MERZOUGA 754 1 591 20 110 CONSTANTINE GUERRAH ALI MENDJELI 2 Pop. 2008 0 6 964 ORAN 9 7 8 13 9 39 2 5 872 185 012 626 178 064 134 697 18

Steen Jorgensen. Nous tenons également à remercier Khadija Sebbata, Laila Moudden, Emma Etori, et Hélène Talon. Nous tenons à remercier tout spécialement M. Abdelaziz Adnane (Che f de Division des secteurs sociaux, Ministère des Finances) et Mme Sabah Benchekroun (Chargée de mission, Ministère des Affaires générales du Gouvernement). Leurs suggestions et commentaires ont été grandement appréciés. Vice-président : Directeur du Département Maghreb : Directeur, Groupe des Secteurs sociaux : Responsables