Safi

Université Cadi Ayyad Ecole Supérieur De Technologie –Safi- Département : Techniques Instrumentales Et Contrôle Qualité Ce travail n’aurait pu prendre naissance sans l’assistance et l’intervention généreuse de certaines personnes dont les apports ne pourraient être qu’infiniment reconnus. Ainsi, j’ai saisi l’occasion pour présenter mes profonds respects et dévouements: Je tiens à exprimer mes profonds remerciements à Mr. FOUAID. Chef du service du laboratoire qui m’a aidé

prévente ou le pré-vendeur prend la commande du client qui est livré le lendemain. Le champ d’action : En plus de la zone de Marrakech et ses environs, la CBGS commercialise ses produits dans une zone très large regroupant les villes suivantes : Safi Khouribga Sidi Bennour Essaouira Marrakech Kelaa D'Esseraghna Beni Mellal Ouarzazate Fkih Ben Saleh Marrakech est le centre de distribution des produits finis vers chacune des autres villes qui contiennent des dépôts de stockage afin de faciliter

Gamble Morocco / Industries Marocaines Modernes Produits distribués Tide, Pampers, Always, Bonux, Mr Propre, Head&Shoulders, Pantene, Prêt Plus, Braun, OralB, Duracell, Ace Zone de couverture  Casablanca  El jadida  Agadir  Marrakech  Safi  Oued zem Adresse du siège social 7, Bvd La Résistance, Casablanca

_ • 3ème année Cycle ingénieur à l’ENSAM -Meknès.. • Cycle préparatoire intégré à l’ENSAM-Meknès. • Baccalauréat (électrotechnique) à Safi. . • Société : SOMACA • Sujet : Informatisation des indicateurs de suivi de la qualité et de la production • Société : SAMIR SIDI kacem. • Sujet : Compensation de l’énergie réactive de la raffinerie

Directoire et à Conseil de Surveillance, dont le capital est détenu par plus de 430 000 clients sociétaires :B A N Q U E P O P U L A I R E A G N E C E E N N A S S I M E L J A D I D A Page 9 Casablanca, Oujda, Centre-Sud, Rabat - Kenitra, El Jadida – Safi-Chaouia , Tanger - Tétouan, Fès - Taza, Laâyoune, Marrakech - Béni Mellal, Meknès, Nador - Al Hoceima. Elle a pour mission toutes les opérations bancaires susceptibles de faciliter l'exercice normal de sa profession à savoir entre autre : l'escompte

cimenterie du pays à Casablanca. Quelques années plus tard. LAFARGE s’est développée et a créé une deuxième cimenterie à Meknès. Entre 1982 et 1984, le groupe a fait l’acquisition de 2 cimenteries dans le nord (Tétouan et Tanger). Une usine de plâtre à Safi et 9 centrales à béton. En juin 1995, LAFARGE FRANCE et la Société National d’Investissement (SNI) (absorbée actuellement par l’ONA) d’origine marocaine fusionnent et mettent en commun leurs actions et participations détenues dans les 4 cimenteries

------------------------------------------------- Les 14 principaux ports de pêches au Maroc[modifier] Les sardines "Titus" sont pêchées et mises en boîte au Maroc. * Nador * Al Hoceima * El Jadida * M'Diq * Tanger * Larache * Mehdia * Casablanca * Safi * Essaouira * Agadir * Tan-Tan * Mohammédia * Jebha Pour les 9 premiers mois de l'année 2005 le volume des débarquements s'élève à 593.966 tonnes ------------------------------------------------- Exportation[modifier] * Exportation

formation qualifiante (Programmeur Régleur des Machines à Commande Numérique), Institut Spécialisé Industriel, Ain Borja, Casablanca Expériences Professionnelles : Stage de fin de formation : * 04/2012 : Stage au sein de la société ONCF SAFI * Réparation et expertise des essieux. * Reprofilage (Tour des roues numérique). * Démontage et montage d’une boite d’essieu. * Machine Outil (Tour, Rectifieuses …) traditionnel. * Réglage de placement des essieux sous les véhicules

et quais portuaires dans le cadre de concessions Chiffre d’affaires : 2.373 millions de Dhs Effectif : 2.259 collaborateurs Trafic global : 35,6 millions de tonnes Implantation : Nador, Al Hoceima, Tanger, Mohammedia, Casablanca, Jorf Lasfar, Safi, Agadir, Laâyoune, Dakhla . I-Organes et organisme de Marsa Maroc : 1-organes de l’entreprise : * M. Karim GHELLAB : Ministre de l’Equipement et des Transports, Président du Conseil de Surveillance. * M. Younes TAZI : Vice-président

valorisation locale des phosphates, dans le cadre d’un plan d’expansion qui allait permettre de faire passer le potentiel de transformation de phosphate de quelques centaines de milliers de tonnes en 1965, au démarrage du complexe de Maroc Chimie à Safi, à cinq millions de tonnes en 1981, puis à dix Millions de tonnes en 1986 avec le début de l’exploitation du Complexe de Jorf Las far. Au niveau organisationnel, l’Office et les entités filiales s’organisent, en 1975, en une structure de groupe