Sage 100 Logiciel Gestion Commercial

Benjelloun Touimi Soukaina 19010773 Belrhit Saad 19011712 Eddoha Wafaâ 19012093 Mouslih Madiha 21009466 Karam Zakaria 19012097 Amarir Aicha 18018039 Boutarbouch Safaâ 18009690 G8 – S6 G8 – S6 G8 – S6 G8 – S6 G8 – S6 G8 – S6 G9 – S6 G5 – S6 G2 – S6 G4 gestion – S82 | P a g e La contribution du contrôle interne à la performance de l’entreprise : Acier-pro Pour que cette étude prenne forme, il nous a fallu un travail long et acharné tout au long du semestre et plusieurs séances de concentration mais

Spécialisé En Contrôle De Gestion CONCEPTION ET MISE EN PLACE DES TABLEAUX DE BORD DE GESTION CAS D’UNE SOCIETE DE CONFECTION Thèse Soutenue par Mr LALAMI Sidi Anas Encadré par Mr BENDRIOUCH Abdelghani Septembre 2004 Conception et Mise en place des Tableaux de Bord de Gestion ___________________________________________________________________________ Remerciements Je tiens à remercier tout d’abord l’ensemble du corps professoral du Master Contrôle de Gestion de L’ISCAE pour leur soutien

clairement dans l’étroit nombre des clients chez SEWS-Maroc, et de la spécificité des produits fabriqués précisément pour ces clients. Le pouvoir de négociation des fournisseurs : faible Compte tenu de sa grande activité, SEWS entretient des relations commerciales avec beaucoup de fournisseurs. Nous vous en citerons quelques uns: TYCO ELECTRONIC, SCHNEIDER ELECTRIC, KOMAX, MILLENIUM, BEGA GHARB. Les fournisseurs dans le secteur de l’équipementier ont un faible pouvoir de négociation. Ceci s’explique par

comptables distinguent généralement trois règles d’évaluation à savoir : la valeur d’entrée, la valeur actuelle et la valeur comptable nette. 3- La comptabilité : outil de gestion Avec l’application correcte du plan comptable, il est déterminé les différentes étapes de calculs des résultats de gestion, les soldes financiers, les calculs de certains ratios servant à l’analyse de performance économique et financière de l’entreprise. La comptabilité est donc source d’information

Spécialisé En Contrôle De Gestion CONCEPTION ET MISE EN PLACE DES TABLEAUX DE BORD DE GESTION CAS D’UNE SOCIETE DE CONFECTION Thèse Soutenue par Mr LALAMI Sidi Anas Encadré par Mr BENDRIOUCH Abdelghani Septembre 2004 Conception et Mise en place des Tableaux de Bord de Gestion ____________________________________________________________ _______________ Remerciements Je tiens à remercier tout d’abord l’ensemble du corps professoral du Master Contrôle de Gestion de L’ISCAE pour leur soutien

  La gestion de la relation client : développement et enjeux * Section I : L'orientation client * 1- LA NECESSITE DE CONSERVER SA CLIENTELE * 2 -Le capital client * 4- La segmentation de la clientèle * 5- Avantage de la segmentation * Section II : le CRM et ses avantages * 1- L'avènement de la gestion de la relation client * 4- La Stratégie du CRM * 5- L'utilité du CRM * 6- Du marketing transactionnel au marketing relationnel

INTRODUCTION GENERALE L’administration du personnel concerne les services de direction des ressources humaines et de gestion de la paie de l’entreprise. Les personnes en charge de cette fonction veillent au respect des obligations légales concernant le code du travail, les horaires et règlements internes, le respect des conventions collectives, les contrats de travail, le traitement des salaires, les cotisations sociales, les congés payés, les formations et l’impact financier de ces éléments

Mastère Spécialisé En Contrôle De Gestion CONCEPTION ET MISE EN PLACE DES TABLEAUX DE BORD DE GESTION CAS D’UNE SOCIETE DE CONFECTION Thèse Soutenue par Mr LALAMI Sidi Anas Encadré par Mr BENDRIOUCH Abdelghani Septembre 2004 Conception et Mise en place des Tableaux de Bord de Gestion ___________________________________________________________________________ Remerciements Je tiens à remercier tout d’abord l’ensemble du corps professoral du Master Contrôle de Gestion de L’ISCAE pour leur soutien tout

Etape 3 : 2ème Nettoyage…….……….……p13 2.4) Etape 4 : La Mouture…………….….…..…p14 2) 3) Magazin des pièces de change :.…….….……p17 4) Laboratoire :.……………………...…….….……p17 II) Direction commerciale : 1) Magazin des produits finis :.……………..……p22 2) Service bascule :………………………..…..……p22 3) Caisse recettes :..…………………………………p23 4) Publicité :……………………………………..……p24

financement 18 IX. Documents financiers 20 X. Modes de sortie des investisseurs 21 Annexes 22 I. RESUME OPERATIONNEL Le projet porte sur la construction d’un complexe immobilier de 10 villas extensibles jusqu’à 100 villas à Forécariah, à 30 Km de Conakry, République de Guinée. En effet, à partir de 2014, la société Rio Tinto Simfer S.A. entamera l’exploitation du plus grand projet minier de la République de Guinée où il y a en temps normal une crise de logement