Samsung Electronic

de la 3D, les choix techniques divergent. Seul un constat semble faire consensus : aucun téléviseur 3D ne pourra rencontrer son public s’il n’est pas équipé d’un système lui permettant d’extrapoler les classiques images 2D en 3D. Toshiba, Sony et Samsung annoncent que la plupart des téléviseurs qui investiront le marché cette année seront capables de générer leur propre 3D à partir de sources vidéo classiques en haute définition, sans nécessairement passer par un coûteux renouvellement de lecteur Blu-ray

BASF, Abbott, Alcon, Coloplast, Cargill, Degussa, Ela Médical, Merck Lipha Santé, Lonza, Placoplatre, Rousselot, Teva, Thuasne, Zambon… Electronique, Electroménager, Optique : Acerinox, Bushnell, Hager-Electro, Kenwood Electronics, Miele, Minolta Konica, Motorola, Pioneer, Samsung, Vorwerk, … Distribution: Batifer, Champion, Coop Atlantique, Darty, ECF (Ecote Chomette Favor), Fabre (Leader Price), Guyenne et Gascogne, Intersport, Média Saturn, Supermarchés Match, Pomona … HLM : HLM de l’Ain, Alliade

temporaire dans ce segment. Mais malgré, leur large avance initiale Asus n’a cessé d’innover pour rester concurrentiel. Ainsi la firme conserve tout de même une bonne part de marché et un avenir plutôt prospère mais se retrouver derrière Acer. -Samsung a récemment, grâce son NC-10 fortement concurrencé Asus. La marque coréenne a écoulée de 20 000 à 30 000 NC-10 certains mois et atteint une part de marché totale des pc en volume de 8% sur le mois de mars 2009 en France, alors que durant la même

au Maroc par des leaders mondiaux par exemple : Alcatel – Cisco - Compaq - 3COM - DELL Exact Software - Fujitsu Siemens Computer – France Télécom - Gem plus – HP - IBM – Microsoft- Motorola - Na vision - Oracle - AGEM – Samsung - SAP - SNECMA - Sofrecom - SQLI – ST-Micro Electronics - Telefonica – Ubisoft – Uni log…Par conséquent l’arrivée des nouveaux opérateurs de télé services au marché marocain va accentuer la concurrence voir même rendre la tache plus difficile à SSM. Ainsi la création des

veut devenir le numéro un mondial dans son domaine d’ici 2020. Il a ouvert son premier mégastore parisien en octobre 2009. Qui sont ses principaux concurrents ? a. b. c. d. GAP, H&M, ZARA RENAULT, BMW, MERCEDES NESTLE, LINDT, DANONE LG, WHIRLPOOL, SAMSUNG 52. 2009, en pleine période de crise, HERMES lance : a. b. c. d. des yachts écologiques de grand luxe une chaîne d’hôtels de luxe à proximité d’hippodromes en Europe un luxueux grand cabaret parisien une boisson gazeuse haut de gamme 53. Une

Final Report | Microeconomics of Competitiveness | Fall Semester | SGH Existing                 National Thermal technology Technical appliances for disabled Pork meat Dairy products Water environment Fur Seed-growing Power electronics Hearing aids Wind technology Maritime industry Organic food Childrens play & learning Waste management Sensor technology Bio-informatics Regional          Mobile/satellite communication in Northern Jutland Business Tourism in the metropolitan

L. Vernon [5] en 1952 et ceux de D.B. Harris [6]. Leurs articles sont considères comme les fondements de la RFID et décrivent les principes qui sont toujours utilises aujourd’hui. 1966. Création de la société Sensormatic, fournisseur d'EAS (Electronic Article Surveillance) dont le principe est bien connu : quand l'étiquette passe entre les deux antennes, l'étiquette reçoit assez de puissance pour transmettre le signal ≪ je suis la ! ≫, 3 qui déclenche une alarme. Cependant, durant cette

sanchez@triathlon.org pchamunda@zamnet.zm jean-loup.chappelet@idheap.unil.ch international@tpe-olympic.org.tw Chinese Taipei Olympic Member, Education Committee Commission of CTOC Taekwondo Promotion Foundation Korean National Commission for UNESCO Samsung Samsung USOC General Manager Ms Mr Mr Mr Chun Chun Chung Cioroslan Taeck-soo Dae Woo Hoon Dragomir Secretary-General Marketing Sports Marketing Director, International Relations Republic of Korea chunts@unesco.or.kr Republic of Korea dw

| 3.2. Les Principaux fournisseurs électroménagers : BIG DISTRIBUTION: TAURUS BSH ELECTROMENAGERS: BOSCH CUISILUX SARL: GENERAL EXTRA ELECTROMENAGERS: FAGOR, BRANDT FALCON HIGHT TECH ELECTRIC (SAMSUNG ELECTRONICS MOROCCO): SAMSUNG GILETTE MOROCCO S.A: GILETTE LG ELECTRONICS MOROCCO: LG MAGIC HOUSE HOLD COMPANY (M2H): DELONGHI MANAR (RADELEC): SIERA PELISSARD ELECTRO: BABYLISS PHILIPS SOCIMAR: ARCELIK, MOULINEX, ROWENTA UNION MAROCAINE EQUIP: ROYAL, ARTHURE MARTIN WHIRLPOOL

Le marché de la scanographie en est un autre bon exemple. Lorsqu’en 1972 la firme EMI a lancé son nouveau système de tomographie informatisée, que frontale (comme Komatsu face à Caterpillar) ou d’une stratégie de contour­ nement. Par exemple, Samsung, sur le marché des produits électroniques grand public, a adopté une position de chal­ lenger à travers une politique de design très innovante. L’objectif premier du challenger est de ronger peu à peu la part du marché du leader. Être en position