Samsung Electronics Stratégie

réalisée dans les activités de la téléphonie mobile, des télécommunications et de l’électronique grand public. La stratégie se définit comme l’avantage concurrentiel d’une entreprise pour valoriser et conserver des ressources que les concurrents n’ont pas. Face à un marché saturé et pour se développer à l’international, Nokia a choisi de mettre en place une stratégie de diversification en misant sur un marché à forte valeur ajoutée : l’électronique. Pourquoi et comment Nokia a-t-il

qu’implique le marché car ce qui compte ce n’est pas de faire mais c’est surtout comment le faire. Mais à ces questions d’autres s’y ajoutent, liées notamment à la notion de concurrence. Dans un contexte de mondialisation et compte tenu de la stratégie de Lisbonne, l’innovation et la concurrence s’allient parfois pour former deux processus complémentaires et d’autres fois pour en faire deux opposés. Cette situation implique une mise au point d’une meilleure articulation entre politique de concurrence

bénéficiant te-t-on auprès du cabinet spécialisé. de réelles avancées technologiques et les «produits verts» sont à la base de cette Une croissance au niveau de l’ensemble des catégories dynamique. Les chiffres à fin mai 2010 démontrent Du coté de Samsung, «la crise n’a eu aucun effet sur le marché de l’électromé- que le marché des réfrigérateurs, par nager au Maroc qui s’est très bien porté pen- exemple, affiche un volume de 128 000 dant le 1er semestre 2010. D’ailleurs, si on unités (+12% par rapport

Fred… 5 http://www.lcmp.fr/2007/11/compte-rendu-ce.html Page | 11 EA Games et l’histoire de Tiger qui marche sur l’eau Le Buzz Un joueur poste sur internet une vidéo « upload » du jeu « Tiger Woods PGA Tour 08 » distribué par la société Electronic Arts (première place mondiale pour le jeu vidéo). Mais qu’a-t-elle de si spécial ? Elle montre le personnage principal en train d’effectuer un merveilleux swing sur l’eau. La vidéo (quelque peu invraisemblable) se propage plus que rapidement sur

Couverture Géographie 7 Stratégie 7 Finance (Voir Annexe) 9 Présentation de l’industrie 9 Présentation de l’industrie 10 Concurrence 10 Part de marché (Voir Annexe) 10 Finance 10 Capacité / Produit-Services / Compétences 11 Facteur socio-politico-économique 12 Transformation Majeur 0 Géo politico-économique 0 Démographique 0 Technologique 0 Problématique d’intérêt collectif 0 Risque majeur 4 Stratégie et responsabilité sociale de

dynamique qu’un affichage statique et 2 à 5 fois plus de chances d’en retenir le message. C’est pourquoi la promotion sur le lieu de vente constitue le premier débouché pour l’affichage dynamique avec environ 70 % des installations. En 2006, Samsung a mené une étude auprès de 151 moyennes et grandes surfaces britanniques. Plus de 50 % des commerçants interrogés déclarent que l’affichage dynamique a contribué à une hausse importante ou très importante de leurs ventes. Même s’il est toujours

Research in Motion Ltd. (RIM) are betting billions that they can catch up. So far, telecom operators have been late to the game. If they want to avoid the fate of becoming mere pipes for the ever more popular app stores, they must devise and implement strategies that take advantage of the very real assets they possess. Because of their limited customer bases relative to the massive numbers being put up by Apple and other operating system vendors, operators playing alone lack the inherent ability to attract

marques sont particulièrement plébiscitées sur les réseaux sociaux : Samsung, Air France et Oasis. De manière générale, on note une forte présence des marques alimentaires sur Facebook. Facebook Twitter YouTube Fans Google + Téléchargements vidéo Followers Followers Coca-Cola 3 074 282 La Redoute* 494 346 Electronic Arts* 76 896 238 L'Oréal Paris* Nutella* 3 061 285 Air France* 460 203 Air France 54 414 233 Samsung* 165 218 133 587 Oasis Be Fruit 2 678 713 Colette 443 906 Oasis

Japon et les NEI s’est accru de 197 % entre 1985 et 1992 tandis que celui entre les NEI est la Chine a connu une croissance de 307 %. Devant la montée de ces relations commerciales des organismes comme l’APEC émergent et tentent d’apporter des stratégies régionales de développement. L’APEC et la montée du commerce pacifique asiatique La coopération économique en Asie Pacifique, Asia-Pacific Economic Cooperation Organization (siège à Canberra), a été initiée par l’Australie et créée à Séoul en

Introduction 12 5.2. « Smart tv » : de quoi parle-t-on ? 13 5.2.1. La convergence médiatique par excellence 13 5.2.2. Le C.S.A. se penche sur la TV connectée 15 5.2.3. Les innovations de la TV connectée 15 5.2.4. Acteurs : positions et stratégies 17 5.2.5. Marché : Un terreau favorable 19 5.3. Un medium en crise d’adolescence 21 5.3.1. Des indices concordants 21 5.3.2. Les professionnels s’inquiètent des limites à la TV connectée 22 5.4. Ergonomie, le point névralgique 25