Samsung Et La Distribution

étrangers, à l’image des sud-coréens Samsung Electronics et LG Electronics ou de l’allemand BSH (cf. tableau 3). 7 Le « Blanc » regroupe le matériel de nettoyage, de cuisine, de cuisson et de froid. 4 Tableau 3 : Principaux négociants de gros électroménager en France Sociétés Contrôle, gérance ou actionnariat connu Samsung Electronics France BSH Électroménager LG Electronics France Electrolux Home Products France Indesit Company France BT LEC Ouest Samsung Electronics (Corée du Sud) Vestel

représentent l’ensemble des sociétés qui se disputent les mêmes segments et qui ont le même positionnement. Dans cette optique là, Samsung se positionne comme étant le principal concurrent. En 2011, Samsung possède une part de marché de 21% pour la téléphone mobile (327,4 millions d’unités vendues) et se positionne en tant que leader. Dans le domaine des PC portables, Samsung en vend 13,17 millions en 2011 (en hausse de 28% par rapport à 2010). A titre de comparaison Apple a, en 2011, vendu 12,07 millions

13% composants et 12% d’électroménagers. Panasonic produit elle-même ses composants et fabrique ses produits au Japon. • SAMSUNG ELECTRONICS : est une filiale à 100% du groupe Samsung implanté au Corée. Elle emploie 187 800 personnes et est la quatrième plus importante société dans le monde ce qui la classe Leader mondial de l’industrie du High Tech. Samsung est un fabricant de composants électroniques tels que des batteries, les semiconducteurs, les circuits intégrés,… Ces dernières

plus en plus d'appareils connectés, la majorité d’entre eux étant des mobiles. Alors qu'Apple n’était pas le premier à entrer sur le marché du téléphone intelligent, l’IPhone a complètement changé la dynamique du marché. De plus, Google Android et Samsung se montent également sur la position dominante du marché depuis seulement cinq ans. Entre 2008 et 2013, il était évident que l’écart entre l’IPhone et ses rivaux était énorme concernant l’interface utilisateur, la facilité d’utilisation, et la qualité

 accessoires…     Le  troisième  marché  est  le  marché  principal  qui  regroupe  l’ensemble  des  acteurs  du   marché,  on  y  trouve  donc  APPLE  avec  son  IPOD,  SONY,  SAMSUNG,  MEIZU,  PHILIPS,   ZUNE,   ARCHOS   et   quelques   autres   marques   moins   connues   qui   se   lance   dans   les   baladeurs  mp3,  nous  pouvons  également  ajouter  à  ces

marketing en gardant ses présentoirs sous bonne garde. - Son réseau de distribution, puissant et efficace. Son principal canal de distribution dans le monde reste son site internet et ses Apple Store disséminés partout dans le monde et en constante augmentation. Certains pays sont encore en manque d’Apple Store, afin de pallier ce souci éphémère d’implantation physique, Apple complète son mode de distribution via un canal de revendeurs agréés qui sont fréquemment composés de grandes surfaces

marques sont très reconnues. Des smartphones tels que le iPhone d’Apple ou le Galaxy S3 de Samsung sont considérés comme des produits de luxe. Cependant, pour percer sur le marché chinois, les fabricants de smartphones ont du créer des produit à faibles coûts. Le consommateur chinois n’est pas prêt à investir plus de 400€ dans un produit, si celui-ci n’est pas d’une marque de luxe renommée. Apple et Samsung sont considérées comme des marques de luxe dans le secteur des nouvelles technologies et peuvent

années 1990. Aujourd’hui l’entreprise Renault fait partie de Groupe Renault, qui regroupe également diverses filiales telles que DIAC, DACIA, Renault Sport. Renault détient plus de 80% de la branche automobile coréenne Samsung, à partir duquel elle a fondé la filiale Renault Samsung Motors (RSM). Le groupe Renault-Nissan a été créé au début des années 2000 afin de faire face à des géants comme General Motors ou Toyota. Cette alliance a permis aux deux marques de garder leur identités propres tout

sont : * Le changement de circuit de distribution : en effet dell ses construit sur un canal de distribution directe, c'est-à-dire du fabriquant au consommateur sans intermédiaire. Avec la démocratisation d’internet et la baisse des prix (de l’informatique), les ménages consomment plus et préfèrent voir et toucher le produit en magasin ce qui est impossible avec un canal de distribution directe. Par ce fait l’entreprise à choisi un canal de distribution long ou court (avec des intermédiaires)

entrance in the automobile racing “Formule 1”. During the nineties, the company continued to innovate and to renew its range with Megane or Laguna. Its reputation was strengthened by its success in Formule 1. Also, with the buyout of Dacia and Samsung Motors, Renault accelerated its internationalization. Moreover, in 1999, the company got into in Nissan’s capital. Since 2005, the new chief executive Carlos Ghosn has new plan for the company. He wants to become the most profitable European