Samsung Stratégie Téléphonie Mobile

plate-forme publicitaire : Google AdWords. Google AdWords est devenu l’un des leviers les plus puissants de business pour un grand nombres d’entreprises. Il est très rare de ne pas entende parler d’AdWords quand on parle de trafic, référencement et stratégie webmarketing. Google AdWords est tout simplement la meilleure chose qui est arrivée à Google car ce service sert aussi bien Google grâce aux revenus, que les annonceurs en quête de visibilité. Le fait que les annonces soient diffusées en fonction

Institut Supérieur Européen de Gestion Lille Stratégies internationales des entreprises et des marques MCS3 Professeur : Mme Zacharek Sujet : Cas Marketing : Apple Réalisé par: - Page Chloé - Godefroy Nicolas - Canet Robin Année universitaire 2011 - 2012 Sommaire Chapitre I : Introduction Chapitre II : Historique Chapitre III : Connaissances du marché

SFR située en face du centre commercial Carrefour. La surface de vente est de 65 m2 la réserve est de 70 m2. Les gammes de téléphones sont exposées à l'intérieur de chaque univers : Abonnement, Forfaits bloqué, Carte prépayé, Renouvellement de mobile et Professionnel. Dans chacun de ces univers les produits sont classés en différentes sections : Classique, Musique, Photos/Vidéo, GPS/Mail et internet 3G+ en verticalisation de le droite vers la gauche ; puis en fonction des prix du -cher en haut

pour plagiat des produits créé. Exemple, le 7 octobre 2011, Samsung avait attaqué le géant américain devant le Tribunal de Grande Instance de Paris pour copie de leurs produits (Afin de faire interdire les ventes de l’Iphone 4S. Le géant sud-coréen demandait également le retrait des Iphone 4S des réseaux de distribution.) Samsung doit même s’acquitter des frais de justice d’Apple pour un montant de 100 000 €. En fin de compte, Samsung a perdu contre Apple En janvier 2011, Apple a fait l'objet

technologique, avant de voir que l’entreprise est donc poussée à innover, et pour terminer nous verrons quelles sont ses stratégies de ventes ainsi que l’accueil de ses produits sur le marché.   Sommaire I – L’innovation technologique 4 1- Différence invention/innovation 4 2- Quel intérêt de l’innovation ? 6 3- Les limites de l’innovation : la concurrence avec Samsung 8 II – Poussée à innover, comment s’y prend l’entreprise ? 12 1- La personnalité de Steve Jobs 12 2-

Américain n’a eu cesse de se diversifier : en 2001, Apple multiplie ses activités en se lançant dans l'industrie musicale, avec l’iPod et l’iTunes Store (2003), deux produits conçus pour la musique numérique. En 2007, c’est sur le marché de la téléphonie mobile que se lance le groupe avec l’iPhone ainsi que l’AppStore, et c’est tout récemment, en 2010, que l’on a pu assister au lancement de l’iPad. 1 – 2 L’écosystème technologique La mise en place d’un écosystème technologique complètement contrôlé

Le montage juridique de la société est représenté par l’organigramme suivant: 1.8 L’environnement 1.9 Les moyens 1.10 Vision du dirigeant et orientations stratégiques Archos dévoile sa stratégie pour la fin de l'année 2013 et confirme ses orientations stratégiques sur le marché des objets mobiles connectés. Archos enrichit ses lignes de produits sur trois segments : tablettes 3G, smartphones et objets connectés. Archos présentera en avant-première ses nouvelles lignes de produits à l'IFA

Monsieur Stéphane Richard est le Président Directeur Général du premier opérateur mobile en France depuis le 01 Mars 2010. Aujourd’hui, Orange sert 229,8 millions de clients dans 35 pays (121ème entreprise mondiale), dont près de deux tiers sous la marque Orange. Elle emploie 176 000 salariés dans le monde dont 100 000 en France. En 2012 le chiffre d’affaires s’élevait à 43,5 milliards d’euros, la part du marché mobile à 37,8% et celle de l’ADSL à 41,02%. Orange est un réseau intégré comprenant

en matière de télécommunication. Cette entreprise belge de forte notoriété est une des seules sociétés à offrir une gamme de services de télécommunication de qualité et des plus complètes. Effectivement, ils offrent des services de téléphonie mobile, de téléphonie fixe, d’internet et de télévision numérique. Aussi, ils jouissent de la meilleure couverture réseau sur tout le territoire belge. Notre desk research consiste en une analyse complète de la société interne ainsi que de son environnement

peu dirigés vers d’autres produits avec le succès de modèles comme la KindleFire, la Nexus 7 ou le Samsung Galaxy Note. La géographie joue beaucoup, en effet selon le pays les acteurs peuvent être différents, en particulier pour la France Archos (une entreprise française) et Kindle. Ensuite la concurrence peut venir des autres secteurs (informatique, et peut être à venir le secteur de la téléphonie…). III) Opportunités et menaces 1) Caractéristiques de laconcurrence Le principal risque