Sandro Swot

de Vénus elle-même, le premier aspect abordé est le fait qu’elle est née de la mer, ensuite sa beauté est mise en avant. Dans le second vers Prudhomme montre une notion de savoir. 5 La Naissance de Vénus, 1485 Sandro Botticelli, peintre Italien (1444 ou 1445- 1510), tableau exposé au musée des Offices à Florence. Ce tableau partage son titre avec le poème de prudhomme, ainsi que ces traits : « Quand la mer eut donné ses perles à ma bouche, Son insondable

Dans son sonnet intitulé « Vénus anadyomène » (1870 extrait du recueil des Cahiers de Douai), Rimbaud propose une vision très personnelle du motif mythologique de la Vénus. S’il donne de Vénus une image encore conventionnelle dans ses deux premiers poèmes « Invocation à Vénus » et «  Soleil et chair », c’est une toute autre image qui apparaît dans cette « Vénus Anadyomène ». A une belle Vénus incarnant l’amour et la fécondité des premiers poèmes, cette Vénus anadyomène a les traits d’une femme laide

1 – Identifier et analyser les erreurs de marketing et de management commises au cours des années passées. 2 – Relancer la marque : produits, distribution, ligne, communication, business plan, achats, organisation, production. Matrices : 4P et SWOT. 3 – Actions de communication. 4 – Diagnostic export et recommandations. 5 – Nouveau logo : créneau l’équitable respectueux des hommes et de la planète. 1/ La marque Agnès B. lancée depuis 1979, avec comme pièce phare le cardigan

BENCHMARK : 2concurrents directs de Sezane : SANDRO et NAF NAF 1 concurrent indirect : Zalando Partie à insérer dans un tableau NAF NAF (Contenu de l’offre : Prêt-à-porter, sacs, chaussures, accessoires. Cible Jeunes femmes citadines de 18-25 ans recherchant du moderne à prix raisonnable. Positionnement tarifaire : Entrée de luxe ou entrée de gamme Service aprèsvente : Retour gratuit ou payant en fonction du mode de livraison sous 14 jours ; SANDRO (Prêt-à-porter, chaussures, sacs, accessoires

 Kooples   Posi1on  des  concurrents   Cible  trop  l’élite   7   Le  micro  environnement   •  Les  concurrents  directs   –  Zadig  et  voltaire     –  Maje   –  IKKS   –  Sandro   •  Les  concurrents  indirects   –  Toutes  marques  haut  de  gamme   •  Paul  Smith   •  Burberry  …    Analyse  Marke1ng  de  The  Kooples   Le  posi1onnement   Haut

I. Identité graphique P. 8 II Les 5 sens P.9 III. Les fonctions de la marque P.9-10 IV. les valeurs de la marque P.10-11 V. image de la marque P.11 VI. Placement de produit P.11 VII. Storytelling P. 12 Partie 3 P.13-22 I. Swot P.13 II. Carte perceptuelle et le mapping P.14 III. Communication de la concurrence P.14-15 IV. Communication de la marque the kooples P.16-22 Suggestion communication P.23-24 Conclusion P.25 annexes

Eram en des termes à peines voilés : "Les chaussures coutent 39.90€, et ça c'est vrai". II- Analyse Marketing Nous allons dans un premier temps analyser le secteur d’activité de la marque a travers deux analyses. La matrice de Porter et un SWOT. A. Matrice de Porter Menace des nouveaux entrants : très faible Pouvoir de négociation des fournisseurs : faible. Pouvoir de négociation des clients : faible Concurrence du secteur : forte Menace des produits de substitutions

juillet 2010 par rapport à juillet 2011. (Source: Institut Français de la Mode/ www.ifm-paris.com) ------------------------------------------------- II. DIAGNOSTIC PARTIEL DE L'UNITE COMMERCIALE A. Diagnostic de l’unité commerciale : la matrice SWOT Opportunités | Menaces | Au niveau démographiqueLocalisation géographique favorable à l’activité de l’UC : Les quatre temps est le principal centre commercial du quartier d'affaires de La Défense, dans la banlieue ouest de Paris. La clientèle étant

commerciale. En effet, les services que nous proposons sont à disposition pour divertir les consommateurs. Nous sommes donc une entreprise spécialisée dans l’accueil des clients, la mise en place d’activités pour les distraire, l’échantillonnage… SWOT Concurrence La concurrence de notre espace détente pour hommes: • Les agences d’amimations commerciales d’île-de-France qui proposerait leurs services aux Galeries Lafayette . • Les bars situés à proximité de notre espace, lieux où

... 10 2.1.3 Une stratégie de communication basé sur un lien fusionnel mère-fille .............................. 10 2.3 3 Une clientèle mère-fille haut de gamme............................................................................... 11 Le SWOT ........................................................................................................................................ 12 Introduction Comptoir des Cotonniers est une entreprise de prêt-à-porter féminin de moyen-haut de gamme née