Sanofi Aventis Historique

notre stratégie est claire, elle s’articule autour de 5 piliers • • • • • maintenir l’indépendance financière du Groupe ; nous imposer comme un Leader mondial des Services sur site ; nous renforcer sur les services de Restauration, notre métier historique ; devenir le leader mondial des Solutions de Motivation ; développer progressivement notre offre de Services aux Particuliers et à Domicile. La mise en œuvre de cette stratégie s’appuie sur une feuille de route précise pour l’ensemble des filiales

(1999) montrent en effet que cette part n’est que de 7,9% aux Etats-Unis sur la période 1951-1996. Et ce phénomène n’est pas isolé puisque Dyck et Zingales (2001) trouvent une proportion du même ordre dans la plupart des nations et sur un horizon historique allant de 1913 à 1999. De plus, la focalisation sur le degré de dispersion du capital ne permet pas de rendre compte de la diversité des structures de l’actionnariat dans le monde. Dans leur étude portant sur la structure du capital dans 13 pays

si les deux entreprises intéressées valent davantage regroupées que séparées Les Fusions et Acquisitions Industries Acheteur Cible Prix (milliards de dollars) Télécoms Vodafone (RU) Mannesmann (Allemagne) 203,00 Pharmaceutique Sanofi (France) Aventis (France/Allemagne) 64,00 Pharmaceutique Pfizer (EU) Pharmacia (EU) 59,50 Banque JP Morgan Chase (EU) Bank One (EU) 58,00 Banque Bank of America (EU) FleetBoston Financial Corp (EU) 49,30 Télécoms Cingular Wireless (EU) AT&T

1930 Ecole des RH Développer la performance SATISFACTION Années 1960- 1970 Les 30 glorieuses Rémunérer la performance Compenser les difficultés du travail collectif Domaine de la performance individu Social IMPLICATION Année 1980 Idée historique de Favoriser le travail collectif l’entreprise Idée de l’individu dans l’entreprise Objectifs de l’entreprise Niveau des politiques Domaine de la performance individuelle Economique Développer le projet commun de l’entreprise Faire de l’entreprise

matières Introduction 1 1 L’information comptable Principes comptables 1 2 3 4 5 6 Principe de primauté du droit sur le fait Principe de continuité de l’exploitation Principe de spécialisation des exercices Principe de l’évaluation au coût historique Principe du nominalisme Principe de prudence Principe de permanence des méthodes Principe de non-compensation Principe de primauté de la réalité économique Évaluation à la « juste valeur » L’extension du champ de la comptabilité d’intention 14

marketing, La responsabilité sociétale d’entreprise en tant que principe de gestion. 19 - © Gérard VEBER MARKETING LE CONCEPT DE MARKETING 2 - ÉCONOMIE, MARKETING ET ENTREPRISE LE MARKETING AU CŒUR DES MUTATIONS ENVIRONNEMENT / ENTREPRISE Historique des particularités liées aux différentes économies Années 60 : Économie de production - L’offre est inférieure à la demande • production de masse • demande importante et simple (besoins primaires) • prépondérance de la technique et du savoir produire

pour le Venezuela « Hasta la revolución, siempre ! » Ernesto GUEVARA 1 SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE I. LE VENEZUELA : UNE ECONOMIE EN FORTE CROISSANCE Chapitre 1. L’économie du Venezuela a toujours été liée au pétrole 1.1 1.2 1.3 Préambule historique Le Venezuela : un Etat rentier Marasme économique avant 1999 Chapitre 2. Le secteur pétrolier : principal secteur de l’économie vénézuélienne 2.1 La diversité des secteurs de l’économie vénézuélienne 2.2 Le gaz et les enjeux gaziers 2.3 L’ «

matières Introduction 1 1 L’information comptable Principes comptables 1 2 3 4 5 6 Principe de primauté du droit sur le fait Principe de continuité de l’exploitation Principe de spécialisation des exercices Principe de l’évaluation au coût historique Principe du nominalisme Principe de prudence Principe de permanence des méthodes Principe de non-compensation Principe de primauté de la réalité économique Évaluation à la « juste valeur » L’extension du champ de la comptabilité d’intention 14

déréglementation a généré une multiplication des acteurs et des produits financiers exigeant une maîtrise des techniques financières. Les excès de déréglementation bancaires et le recours à des montages complexes ont été une cause essentielle de la crise historique boursière d’octobre 2008. Les nouvelles réglementations nationales et internationales, ainsi que le nouvel environnement financier, seront étudiés dans chacun des cours concernés. 2 OPTIONS : MARCHÉS DES CAPITAUX / FINANCE D’ENTREPRISE Marchés

Les écarts de développement à l’échelle mondiale Que ce soit sur le plan strictement économique ou sur le plan social, culturel ou politique, le monde est, encore aujourd’hui, fracturé par de profondes inégalités de développement. Les analyses historiques sur une longue période montrent que, si au début du XIXe siècle (1820), le monde connaissait déjà des écarts importants de revenu moyen par tête (1300 $ en Europe occidentale contre 450 en Afrique, en dollars de 1992), un siècle et demi plus tard