Sanofi Aventis Historique

marché pharmaceutique6. En part de marché (en France), les cinq laboratoires génériques principaux se classent dans l’ordre suivant (chiffres GERS, Décembre 2012) : Mylan (groupe Merck) : 26,9%, Biogaran (groupe Servier) : 24,6%, Zentiva (groupe Sanofi-Aventis) : 10,9% Teva (groupe Teva) : 9,9% Sandoz (groupe Novartis) : 9,00% (7 autres laboratoires génériques ont des parts de marché entre 0,1 et 6% : Ratiopharm, EG Labo, Arrow, Ranbaxy, Zydus, etc.) Du fait d’un changement soudain de direction en

3 14 Principes comptables 15 1 Principe de primauté du droit sur le fait 16 2 Principe de continuité de l’exploitation 16 3 Principe de spécialisation des exercices 17 4 Principe de l’évaluation au coût historique 17 5 Principe du nominalisme 17 6 Principe de prudence 18 7 Principe de permanence des méthodes 18 8 Principe de non-compensation 18 9 Principe de primauté de la réalité économique 19 10 Évaluation

Ingénieurs Territoriaux de France LEMERCIER Philippe EDF MAILLARD Rémy GESIP MARDELLE Gilles TOTAL Lacq MARSDEN Éric ICSI MONEIN Jean-Luc Air Liquide PAQUEREAU Jack ODZ PSENICA Claude UFIP RENARD Marc Solvay SIMHA Éric Sanofi-Aventis VACHER Gilles ICSI VANDEBEULQUE Jacques ENSOSP VANLERBERGHE Yves GESIP VERSCHAEVE Michel GESIP VIDAL Alain Rhodia Pont de Claix vii viii Table des matières Avant-propos v Introduction 1 1 Pourquoi gérer le risque incendie

marché pharmaceutique6. En part de marché (en France), les cinq laboratoires génériques principaux se classent dans l’ordre suivant (chiffres GERS, décembre 2012) : Mylan (groupe Merck) : 26,9%, Biogaran (groupe Servier) : 24,6%, Zentiva (groupe Sanofi-Aventis) : 10,9% Teva (groupe Teva) : 9,9% Sandoz (groupe Novartis) : 9,00% (7 autres laboratoires génériques ont des parts de marché entre 0,1 et 6% : Ratiopharm, EG Labo, Arrow, Ranbaxy, Zydus, etc.) Du fait d’un changement soudain de direction en

prennent la parole lors d’un rassemblement, mercredi 23 mars, aux abords de l’université de Sanaa, pour réclamer le départ du président. AGP POUR « LE MONDE » cinglant Adel Al-Surabi, qui fait office de porte-parole du Mouvement de la jeunesse, noyau historique de la révolution. C’est dangereux et nous ne sommes pas prêts pour ça. Nous pourrions envisager une telle marche, mais vendredi prochain. » monde à arrêter le travail et à rester à la maison. » « Place du Changement », les révolutionnaires veulent

retour » ou, plus exactement, de réappropriation des traditions et des pratiques sociales qui ont été au cœur des sociétés traditionnelles. Nous sommes sans doute à la fin de ce que Karl Polanyi a appelé la « grande transformation », cette rupture historique qui a fait que l'économie n'était plus encastrée dans la société et à son service, mais autonome et n'ayant qu'elle-même pour finalité. Unir dans un même mouvement de pensée les pratiques responsables occidentales et africaines a été notre parti

nouvelle économie (Amazon, AltaVista…). o Plus récemment, notamment depuis 2008, le phénomène tend à se renforcer :  Nombreux projets de licenciements collectifs depuis la fin 2008 : Camif, La Redoute, Continental, HP, Nissan, Renault, PSA, Sanofi-Aventis, Nokia, AOL, Yahoo, Zodiac, Good-Year, Molex, Smoby, Salomon, etc.  Plan de restructuration « Power 8 » chez Airbus au niveau européen (10.000 à 12.000 suppressions d’emplois évoquées), non remis en cause par les commandes récentes non remis

conquérir près de 50 % du segment des artisans, qui plus est, avec des produits se situant en milieu de gamme. 80 % des perceuses sans fil, produit le plus acheté par les artisans, sont désormais des Makita. Il ne reste à Black & Decker, ce leader historique, qu’une part de 9 % du segment des professionnels. Le voilà rétrogradé carrément au troisième rang, juste derrière Milwaukee, autre marque américaine et spécialisée pour sa part en outils de haut de gamme. Alors que ses produits à destination des

conquérir près de 50 % du segment des artisans, qui plus est, avec des produits se situant en milieu de gamme. 80 % des perceuses sans fil, produit le plus acheté par les artisans, sont désormais des Makita. Il ne reste à Black & Decker, ce leader historique, qu’une part de 9 % du segment des professionnels. Le voilà rétrogradé carrément au troisième rang, juste derrière Milwaukee, autre marque américaine et spécialisée pour sa part en outils de haut de gamme. Alors que ses produits à destination des

....................................................................... 4 PARTIE 1 – REVUE DE LA LITTERATURE .............................................................................. 7 Chapitre 1 : Définitions, cadrage terminologique et historique du SIRH ............................. 7 Chapitre 2 : Les fonctionnalités du SIRH .......................................................................... 29 Chapitre 3 : Le SIRH : un atout dans l’optimisation de la GRH au service de l’entreprise