Sanofi

11-13/09/2012) ou première cotation de Facebook. Détrônant Total, Sanofi est devenu en Bourse le premier groupe français (LM 12/11/2012) Sanofi, une restructuration sous haute tension (LM 02-08/10/2012) Un millier de salariés de Sanofi ont manifesté à Paris mercredi 3 octobre contre la suppression de postes et la restructuration de l’entreprise prévue par un comité de groupe de l’entreprise. Le Gouvernement et la direction de Sanofi s’affrontent depuis trois mois sur les suppressions d’emploi. Arnaud

| | |Developpements produits |Horizontale |Par conglomerat | |Ex: relancer un produit |Sanofi | | |ex Fiat 500 |ex concurrents |Ex : musique + jouets | [pic] 1

génériques en automédication pour la Suisse. N'hésitez pas à demander conseil à votre pharmacien pour plus d'informations. RETOUR HAUT DE LA PAGE / TITRES Pourquoi des génériques ? - Exemples de génériques Chaque laboratoire pharmaceutique (en France Sanofi-Aventis®, en Suisse Novartis®,…) développe par des recherches des nouveaux médicaments, un nouveau médicament coûte environ 1 à 1.5 milliards de dollars, c’est très cher et demande beacoup d'investissement et pour éviter que d’autres sociétés copient

Mademoiselle AÏACH Irène Coordinatrice Communication, FNAC SA, IVRY SUR SEINE. - Monsieur AIT JEBLI Ahmed Préparateur Chauffeur, COMPAGNIE D'AFFRETEMENT ET DE TRANSPORT C.A.T., BOULOGNE BILLANCOURT. - Madame ALLAMACHERE Pascale Ingénieur - Cadre, SANOFI-AVENTIS R&D, CHILLY MAZARIN. - Monsieur ALLAMAGNY Charles Directeur Activité Usines à Ciel Ouvert, DTP TERRASSEMENT S.A., GUYANCOURT. - Madame AMBLARD-LAROLPHIE Fabienne Directeur du Marketing, CREDIT FONCIER DE FRANCE, CHARENTON. - Monsieur

4,3 milliards d'euros depuis le début de l'année avant l'annonce de Bouygues. Un chiffre bien supérieur à ce qu'il était en 2010 – 3,4 milliards –, même s'il reste loin des records de 2007, avec 19 milliards. Danone, BNP Paribas, Peugeot, Vinci, Sanofi et, bien sûr, Hermès ont participé au jeu. Mais de façon moins spectaculaire, en rachetant leurs titres au fil de l'eau dans le cadre d'un programme voté en assemblée qui limitait à 10 % le montant du capital pouvant être racheté en dix-huit mois

assure-t-il. Kishore Biyani vient donc d'embaucher un « manager en chef de la croyance », Devdutt Pattanaik. Un rituel maison Loin de porter une barbe, un chapelet et de réciter des mantras, ce cadre supérieur, passé par Ernst & Young et Sanofi-Aventis, est un spécialiste de la mythologie et des contes indiens. Son rôle : concevoir un vocabulaire, des images et des concepts susceptibles de forger une culture d'entreprise commune aux collaborateurs des 300 enseignes du groupe, souvent issus

risques d’origine technologique8 : celui de transport de matières dangereuses, par rail, route et canalisations8, essentiellement pour alimenter en matières premières les usines Seveso seuil haut appartenant aux sociétés Arkema à Saint-Auban et Sanofi à Sisteron9 : en ce qui concerne la voie ferrée, c’est la ligne de Lyon à Marseille (via Grenoble) qui traverse la commune ; l’autoroute A51 et les routes départementales RD 4085 (ancienne route nationale 85) et 4075 peuvent être empruntées par

parts de marché Dans la sphère des industriels du secteur pharmaceutique, trois opérateurs sortent du lot et constituent les leaders du marché pharmaceutique Marocain privé (hors secteur hospitalier). Pour l’année 2009, on retrouve au premier rang, SANOFI-AVENTIS avec 10,52% des parts du marché en termes de valeurs, talonné par MAPHAR avec 9,30% et au 3ème rang vient LAPROPHAN (8,63%). Graphe 1 : Parts de marché en valeur (Dhs) des industriels du secteur pharmaceutique (Source : AMIP) 10

parts de marché Dans la sphère des industriels du secteur pharmaceutique, trois opérateurs sortent du lot et constituent les leaders du marché pharmaceutique Marocain privé (hors secteur hospitalier). Pour l’année 2009, on retrouve au premier rang, SANOFI-AVENTIS avec 10,52% des parts du marché en termes de valeurs, talonné par MAPHAR avec 9,30% et au 3ème rang vient LAPROPHAN (8,63%). Graphe 1 : Parts de marché en valeur (Dhs) des industriels du secteur pharmaceutique (Source : AMIP)ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE

 d’une  même  business  unit.     Sur   le   plan   externe,   les   deux   principaux   concurrents   de   la   business   unit   ruminant   de   MSD   sont   PFIZER   et   SANOFI.   Ces   deux   entreprises   sont,   comme   MSD,   rattachées   à   un   grand   groupe   pharmaceutique   mondial,   ce   qui   leurs   confère   un   appui   financier   et