Sans Atout

un moment donné) Financement interne (pas d’appel au marché)  Contexte dans lequel les matrices sont nées. 21 (b) La matrice Mc Kinsey (Matrice Atouts/Attraits) Atouts de l’entreprise Forts     Définition de critères d’évaluation de l’attrait du marché et des atouts de l’entreprise (force compétitive) Pondération des critères (total atouts = 1, total attraits = 1) Evaluation de chaque DAS par rapport aux critères (sur 5) pour chacune des 2 dimensions Localisation de haque DAS sur la grille

sensoriel Le groupe Etam a su jouer de certains atouts novateurs. Le groupe a créé une identité musicale sur mesure pour son mégamagasin, baptisé "La Cité de la femme ». Tout au long de la journée, un ordinateur central diffuse la musique en boucle et sur un mode aléatoire. Une quinzaine d'heures de programme a été composée. Ces créations seront renouvelées au rythme des saisons et des lignes. • Large réseau de distribution : Le principal atout d’ETAM est de posséder plus de 3800 magasins en

de s’attarder sur 2 d’entre elles, la FED et le BCE. Ainsi comment la FED et la BCE ont elle fait face à la crise ? Pour répondre à cette question nous allons voir, pour chacune de ces Banques Centrales quels sont leurs atouts et leurs faiblesses. I)La FED A)Ses atouts La Réserve Fédérale a pour missions principales la stabilité des prix mais aussi soutenir l’emploi aux Etats Unis. Ainsi elle arrive à stimuler la croissance même lorsque l’inflation est élevée. C’est une institution éminemment

des vacances de décembre. Je suis donc en la possession d’une convention de stage. Effectuer ce stage dans votre institut sera pour moi un atout pour acquérir une expérience dans le secteur des établissements médico-sociaux pour personnes âgées. Et par conséquent pouvoir plus facilement exprimer à l’oral de mon concours mes réelles motivations pour ce métier. Je pense être capable d’une grande

Général vous a sollicité pour travailler une stratégie de développement. Dans ce cadre, vous avez présenté un plan d’actions dans votre activité (Performance Industrielle, QSE, BTP ou marketing). Ces plans d’actions vous ont permis de développer des atouts concurrentiels. Désormais, le Directeur Marketing vous sollicite pour développer un nouveau marché. Vous devrez proposer une stratégie de développement d’un nouveau produit basé sur une étude marketing. Travail demandé/Livrable final Pour

l'ensemble des activit és d'une entreprise Visent une représentation synthétique et graphique des portefeuilles des entreprises diversifiées : positionnent les activités stratégiques sur deux dimensions, en général l'attrait de l'activit é et les atouts dont dispose l'entreprise par rapport à ses concurrents A l'origine d'un développement considérable de la réflexion strat égique dans les grandes entreprises apparues dans les débuts des années 70   conçues par de grands cabinets de

travail qui seront mes objectifs afin de m'épanouir plus tard. Pour finir je ferais le bilan de ces trois parties pour dégager et expliquer mon projet professionnel. I. Qualités et compétences A. Mes atouts/Points forts/Qualités/Acquis Tout d’abord, j’ai développé un bon nombre de mes atouts lors de la pratique ou l’apprentissage d’activités extra-professionnelles. En effet, j’ai pratiqué le handball dès l’âge de 6 ans, mon entrée à l’EAC a été synonyme d’arrêt. Ce sport m’a beaucoup apporté

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&­SItES­DE­RESERvatIOnS­En­lIgnE N° de Licence de voyages ou certificat d’immatriculation (IM) à ATOUT France - www.atout-france.fr agEncES­ImmObIlIèRES N° de contrat d’assurance responsabilité civilie professionnelle. N° de carte d’agent immobilier - siège social en France - Garantie financière. cOmpagnIES­aéRIEnnES - Ne pas figurer sur la liste noire. aSSOcIatIOnS­FRançaISES­DE­tOURISmE­mEmbRES­DE­l’Unat Certificat d’immatriculation (IM) à ATOUT France - www.atout-france.fr Référencement auprès de l’Union Nationale des

Gagnants Gagnants Gagnants Dilemme Dilemme Gagnants Gagnants Perdants Perdants Attractivité Attractivité Profitable Profitable Perdants Perdants Perdants Perdants _ _ _ _ + + Atouts Atouts La position horizontale (atouts) donne une idée de la position concurrentielle de l’entreprise. L’attractivité représente l’attrait du secteur à moyen terme. L’attractivité du marché se note en fonction : * Du pourcentage de croissance du marché *