Schéma directeur d'aménagement et de gestion des eaux

politico légal  II- Analyse des offres et d’hébergement 1. Identification de la concurrence : 1- concurrence directe 2- concurrence indirecte Remerciement  Nous tenons à remercier tout d’abord, Monsieur Ali El Moudden, Directeur de l’Ecole Supérieure de Technologie d’Agadir ainsi que Madame Bahija Jardini qui ont toujours été présents pour nous guider, nous conseiller et nous soutenir tout au long de la réalisation de notre projet de fin d’études. Nous remercions

IDéconcentration et décentralisation. A. Définitions. La décentralisation consiste en un transfert d’attribution de l’Etat à des institutions administratives, juridiquement distinct de lui et bénéficiant sous sa surveillance d’une certaine autonomie de gestion. La déconcentration est un transfert du pouvoir de décision du centre vers la périphérie au profit d’autorités subordonnées de pouvoir centrale. Elle apparaît comme une modalité de la centralisation dans laquelle l’Etat unique personne morale de droit

42 8.1.1 La sécurité alimentaire 42 8.1.2 Le développement rural 42 8.2 Le développement des PME- PMI 44 8.3 La gestion de l’environnement et des ressources naturelles 44 8.4 La consolidation de la réforme des administrations publiques 45 8.4.1 La décentralisation et la déconcentration 45 8.4.2 L’amélioration et la modernisation de la gestion des finances publiques 47 8.5 La poursuite de la réforme de l’environnement des affaires 47 8.6 Le développement du secteur

dans le cadre du futur réseau TGV * * CASA TRAM et nouveaux projets * Tramway de Casablanca * Mise en service 1er casa tram le 13/12/2013 * Coût : 5,9 Milliard DH * Projets moyen et long terme (2030) : Le Schéma directeur d'aménagement urbain (SDAU) et le Plan de déplacement urbain (PDU) du Grand Casablanca prévoient à terme un réseau constitué de 4 lignes de tramway, dont deux transversales (T1, T2) et deux radiales (T3, T4). Ces lignes composeront avec une ligne de

juillet 2006, regroupe l’ensemble des dispositions législatives afférentes à la gestion du domaine public et privé des personnes publiques. Le présent guide a donc pour finalité de présenter les innovations majeures apportées par ce nouveau code. Il s’articule, à l’image de l’organisation tripartite du code général de la propriété des personnes publiques, autour de trois thèmes principaux, à savoir les modalités de gestion des biens des collectivités territoriales, de leurs établissements publics et

voir même l’exercice d’une part du pouvoir fiscal. De telles interventions supposent donc le recours à des systèmes dynamiques de gestion, destinés à conférer une plus grande efficacité à l’action publique, et aussi des ressources financières nécessaires à la réalisation de leurs objectifs. Les différentes chartes communales considèrent la bonne gestion des services publics locaux et comme le noyau du fonctionnement d’une collectivité locale dans le contexte de sa mission de développement

 quels sont les véritables enjeux pour les DRH ?  Gaël Garreau – Aurélie Lezer – Patrick Peres – Delphine Roy‐Boulestin – Stéphanie Sereni  / Novembre 2009 Partie II Les pratiques des entreprises Observations terrain CHAPITRE 3 Quels objectifs et quelle gestion par les entreprises ? ........................................................ 43 I. Quels sont les puissants leviers de succès que l’aménagement de l’espace de travail peut offrir à l’entreprise ? ..........................................

fabrique » du paysage, dans la mesure où celle-ci s’inscrit dans des procédures inspirées par le regard, impliquant l’existence préalable d’une idéologie paysagère (qui peut être celle de la conservation, de l’intégration, voire du « paysagisme d’aménagement »). Elle implique de nouveaux artisans qui ne sont que très rarement issus du milieu local, puisqu’il s’agit le plus souvent de représentants d’instances administratives de divers niveaux, ou bien encore de promoteurs privés extérieurs, ce qui

que s’il n’en résulte pas une atteinte à l’ordre public. Dès lors, les autorités publiques investies sont fondées à prendre des mesures dont l’objet est de restreindre l’exercice de cette liberté pour des motifs d’ordre public. C’est bien dans ce schéma que s’inscrit la réglementation des manifestations sportives. Deux autorités sont essentiellement concernées au plan local, à savoir le maire et le préfet. Il est possible de distinguer deux grandes familles de manifestations : -celles qui se

tutelle et principaux questionnements qui en résultent 1-1 1.2 Constats généraux en matière de gestion financière 1-2 1.3 Constats généraux en matière de gestion administrative 1-2 1.4 Constats généraux en matière de gestion des services techniques 1-3 1.5 Constats généraux en matière de gestion du développement économique 1-3 1.6 Constats généraux en matière de gestion du développement politique 1-4 2. Modèle et principes fondamentaux 2-1 3. Énoncé du diagnostic