Schéma directeur de la région Île-de-France

d'actions les collectivités entreprennent-elles? 3-La question de la régionalisation des politiques de santé. (régionalisation de la santé de veut pas dire décentralisation mais déconcentration) INTRODUCTION Dans le domaine de la santé en France, l'état a une position très clairement prépondérante. C'est lui qui a la charge de définir la politique de santé publique et d'édicter les normes sanitaires. Au delà de cette compétence, il a compétence en matière de lutte contre certaines pathologies

décentralisation La loi constitutionnelle du 28 mars 2003 relative à l'organisation décentralisée de la République consacre le principe de décentralisation, reconnaît le droit à l'expérimentation en matières légale et réglementaire et à reconnaît aux régions un statut de collectivité territoriale de plein droit, à l'instar des communes et des départements. 3 Qu’est-ce-qu’un E.P.C.I et citez-en trois. Etablissement Public de coopération Intercommunale Ex :- syndicat de commune - les communautés

monde 4 ENI France 4 AXSELL 5 AXSELL : l’entreprise 5 Présentation de l’offre 5 Commercial pour la Société ENI 8 Analyse des compétences acquises 19 Conclusion 21 Introduction J’ai effectué mon stage de 2ème Année dans l’entreprise Axsell. Il avait pour durée initiale 3 mois mais j’ai eu la chance de pouvoir le prolonger encore d’un mois, j’ai donc effectué un stage de 4 mois. Axsell est une société commercialisant du gaz pour la société ENI gas and power dans les régions Île-de-France, en Normandie

une méconnaissance des fonctions de la région nous avons choisi de rappeler ces dernières. Depuis les lois du 22 juillet 1983 et du 25 janvier, les régions disposent de compétences remarquablement étendues en matière d’éducation et de formation étant en charge de la gestion des équipements et du fonctionnement des lycées et participant au financement d’une part significative des établissements universitaires. Dans le secteur des transports également, la région a une action prédominante puisqu’elle

inaptes de façon temporaire ou définitive à un poste de travail. Exemple : La Région Ile-de-France La Région Ile-de-France a mis en place un dispositif de mobilité interne fin 2000 pour l’ensemble du personnel. L’objectif était d’impulser au sein de la collectivité un mouvement de changement de poste voire de métier afin de créer petit à petit un esprit et une culture de la mobilité chez le personnel. En 2003, la Région a voulu évaluer son dispositif de mobilité interne. Un questionnaire a été envoyé

Marty 13H00 Déjeuné II. Pratiques remarquables, vues sur le terrain... 14h30 Témoignages impliquant le personnel de façon particulière : Grandes entreprises (SNCF, La Poste, Solvay...). ...Et témoignages de PME/PMI, par C. Gervais (The natural Step France) 16H00 Pause 16H20 Témoignages dans les Territoires : Totnes (Grandes-Bretagne), Grand Roissy, etc. 17h15 Conclusion : Les « mille et une manières » d'impliquer le personnel de façon active et créative. PRESENTATION GENERALE : L'innovation participative

ANNALES DU DEES EN ILE-DE-FRANCE La culture professionnelle du DC 4 La méthodologie Les sites qualifiants Le territoire Les territoires de l’administration Les politiques sociales territorialisées Le partenariat Les principes du partenariat Le cheminement du partenariat Projet et partenariat Le réseau Sujet session 2010 – Ile-de-France Sujet session 2011 – Ile-de-France Sujet session 2012 – Ile-de-France Sujet session 2013 – Ile-de-France Sujet session 2014 – Ile-de-France V 1 3 9 15 19 23 29

mais aussi identitaires. Cependant, la richesse du canal de l’Ourcq a longtemps résidé, et se mesure encore en termes de richesse économique et de développement territorial. Ainsi, le canal de l’Ourcq, de même que la majorité des voies fluviales de France aujourd’hui, se tient à la croisée des trois vecteurs de développement d’un territoire. En effet, le canal est une infrastructure réalisée par Napoléon Ier et ses ingénieurs, afin d’irriguer les parisiens en eau potable et de développer des activités

de l'entreprise AMS Multimédia est dirigée par Laurent MADURAUD, gérant de la société. AMS Multimédia regroupe deux domaines : L’Administration qui comprend le service commercial et le secrétariat, La Direction Technique composée d’un directeur et d’un informaticien. 2) LES ACTIVITES PRATIQUEES DURANT LE STAGE DANS LES DIFFERENTS SERVICES 2.1. L’Administration xxxxxxxxxxxxx est en charge principalement de la création de sites internet, de la gestion et de la comptabilité

......................75 Annexe 2 : Compensations et dégrèvements par taxe et par nature ..................77 Annexe 3 : Évolution budgétaire et comptable 2003-2006 des départements ..79 Annexe 4 : Évolution budgétaire et comptable 2003-2006 des régions ............81 LISTE DES RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES...................................83 TABLE DES SIGLES .......................................................................................85 AVIS adopté par le Conseil économique et social