Schéma directeur de la région Île-de-France

E. Clients F. Localisation des concurrents de l’UC II. Le système d’information commercial de Darty Vitrolles 1. Le système informatique 2. La diffusion de l’information A. A l’intérieur de l’UC B. Entre l’UC et le réseau 3. Schéma du S.I.C Darty Vitrolles I. Présentation de l‘unité commerciale Darty Vitrolles 1. Fiche d’identité de l’UC Darty Vitrolles Nom de l’unité commerciale Darty Localisation Zone commerciale Carrefour Grand Vitrolles Activité Commerce

Groupe Galeries Lafayette jusqu'en juin 2005 avant d'être racheté par ses dirigeants, dont Roland Coutas qui en est l’actuel Président. En 2007, fort de son succès, Telemarket étend sa zone de livraison passant ainsi de la seule région Ile de France à l’ensemble de la France métropolitaine continentale et Monaco. Travaux à réaliser 1- Identifiez le domaine d’activité stratégique (DAS) sur lequel Telemarket exerce son activité. 2- Procédez à un diagnostic stratégique externe de Telemarket : a.

| |EN ILE DE FRANCE | MONITEUR EDUCATEUR SOMMAIRE Introduction Page 3 1. Description de la population Page 4 A) Définitions Page 5 2. La protection Juridique des mineurs étrangers isolés en France Page 6 3. Une prise en charge spécifique et complexe Page

entrepreneur de travaux publics, où l’équipe dirigeante doit lutter pour obtenir son contingent de papier. A cette époque, Le Télégramme se présentait sous la forme d’une demi-feuille vendue 1,50 Francs, mais cependant au fil des années, le prix ne cessa point d’augmenter, en 1950 il était de 15 Francs pour 8 à 12 pages. Ce qui a fini par freiner son développement ce qui posa problème à sa situation économique, qui revenu à la normale en 1954. En 1944 80 000 exemplaires étaient vendus contre 110

désormais comme des acteurs majeurs dans la globalisation. Les régions sont ainsi confrontées aux mêmes défis managériaux que les entreprises ou les organisations. En mai 2005, un premier document a commencé de poser les termes du débat sur le « bon management stratégique régional » dans l’économie de la connaissance. Ce rapport a eu pour but de décrire les bonnes pratiques des régions en Europe et permis de montrer comment les régions bien gérées savent tirer le meilleur parti de leurs ressources

Groupe Galeries Lafayette jusqu'en juin 2005 avant d'être racheté par ses dirigeants, dont Roland Coutas qui en est l’actuel Président. En 2007, fort de son succès, Telemarket étend sa zone de livraison passant ainsi de la seule région Ile de France à l’ensemble de la France métropolitaine continentale et Monaco. Travaux à réaliser 1- Identifiez le domaine d’activité stratégique (DAS) sur lequel Telemarket exerce son activité. 2- Procédez à un diagnostic stratégique externe de Telemarket :

européen organisé par AMNYOS En partenariat avec AGEFOS P.M.E. Île de France Leda Partenariat (Belgique) Confederazione Generale Italiana del Lavoro CGIL (Italie) Landsorganisatonen i Danmark LO (Danemark) Union General de Trabajadores UGT (Espagne) Avec la participation de la Commission européenne Direction Générale Emploi et Affaires Sociales Pages RÉSUMÉ Intervention de Jean François NOËL, Président d’AGEFOS P.M.E. Île de France Intervention de Santiago LORANCA, Administrateur, Direction Générale

des autorités allemandes en France. Dès 1944, grâce à la volonté politique du général de Gaulle et au travail inlassable des associations des familles des fusillés, il est devenu un lieu de mémoire. Le Mémorial de la France combattante y a été érigé en 1960. Depuis le début du 21e siècle, divers aménagements permettent de rappeler la mémoire de plus de mille personnes fusillées dans la clairière du Mont-Valérien et au-delà de faire rayonner ce lieu de mémoire de la France au combat. * * * Après

Président : Maire d’une commune du territoire vice-président de la Communauté d'Agglomération Qualité du Directeur : Salarié Structure Support : Association Loi 1901 Date de la création : 1er Janvier 2003 (par transformation de la p.a.i.o.*) Région : Île de France Département : Val d'Oise Qualité du directeur adjoint : Salarié ➢ Organisation L'équipe technique de la Mission Locale est répartie sur 2 sites.

7% des salariés de la région picarde travaillent dans le tourisme (4,9% à l’échelle nationale en 2003) UN POIDS TRÈS IMPORTANT DU NON MARCHAND ET UNE RÉPARTITION INÉGALE DU MARCHAND …UN SECTEUR QUI TOUCHE 12% DES HABITANTS Un hébergement non marchand très supérieur à la moyenne nationale sur les français comme sur les étrangers. Un poids du marchand centré autour des campings et faible en hôtellerie et en locations meublées 1 • campings soit 2,2% du national 13ème région en 2006 2 • hôtels classés