Schering

03/05/2007 23/07/2007 Aggregate Industries RAC Allied Domecq Edison Spa P&O Nedlloyd Foersaekrings AB Skandia Heidelberg Cement BPB Endesa SA Exel Paladin Resources O2 Eurohypo AG ASF Smedvig ASA Arcelor Banca Nazionale del Lavoro SpA BOC Euronext NV Schering Telefonica Publicidad PLIVA dd Inmobiliaria Colonial SA Emporiki Bank SA Toro Assicurazioni SpA Inmobiliaria Urbis SA WM-data AB Serono International SA Schwarz Pharma AG Fadesa InmobiliariaSA Corus Group PLC Scottish Power PLC RHM PLC Gallaher Group

de ses ateliers de construction mécanique dans la Chausseestrasse, à Wedding. De nombreux établissements industriels, plus tard en partie célèbres dans le monde entier, devaient suivre cet exemple, entre autres Siemens (1847), Schwarzkopff (1852), Schering (1864), AEG (1883) 1838 Potsdam et Berlin sont reliées par la première ligne de chemin de fer en Prusse. 1844 Le Jardin zoologique, premier zoo d´Allemagne, est inauguré à la lisière sud-ouest du Grand Tiergarten. Jusqu´en 1900, c´est le plus

concentration. On a donc des multiplications des fusions/acquisitions/regroupements, de la part des laboratoires de taille moyenne (moins de 5 milliards d’euros de CA) pour conserver leur pérennité. Ainsi, Merck, déstabilisé par l’échec de l’achat de Schering, reprend le suisse Serono, spécialisé dans les biotechnologies. De plus, les dépenses de R&D constituent une barrière à l’entrée technologique et financière, que l’on franchit grâce à des alliances ou des OPA ; - Les entreprises se spécialisent

présent aux États-Unis, où les entreprises fixent leurs prix, et comme on va le voir sur le tableau suivant tous les grands laboratoires sont touchés. Comme le montre ici l’exemple de la perte du brevet de la Claritine, un antihistaminique de Schering-Plough. En un an, la molécule a perdu plus de 20% de part de marché au profit d’une molécule concurrente, le Zyrtec de Pfizer/UCB3. 1 - Philippe Abecassis et Nathalie Coutinet – Caractéristiques du marché des médicaments et stratégies des

possible today, meaning that not only will you have a fuller protection, you’ll have a stronger, longer lasting one, too. Now our strategy is to manufacture and market this technology to companies in the sun care and cosmetics industry, companies like Schering-Plough selling thier Coppertone products, and companies like L’Oreal selling their high-end cosmetics. The sunscreen market was a $3.5 billion industry in 2003 and was growing at a rate of over 14.9%. With over 50 potential customers, our nano-crystal

marché mondial Les parts de marché de 1990 selon les ventes de l'industrie Merck Glaxo Bristol-Myers Squibb Pfizer SmithKline Beecham Ciba-Geigy Hoechst Eli Lilly Sandoz Roche American Home Products Johnson & Johnson Takeda Bayer Sankyo Wellcome Schering-Plough ICI Marion Merrell Dow Upjohn 4,0 % 3,4 3,3 3,1 2,9 2,7 2,6 2,3 2,3 2,2 2,2 2,1 2,0 1,9 1,8 1,6 1,6 1,6 1,5 1,5 Source :Investext, Thomson Financial Networks, 24 septembre 1991 de UBS Phillips & Drew Global Research Group. Copyright

Fabrique de glace de toutes puissances, en rouleaux, en paillettes, tubulaire. Groupes frigorifiques spéciaux pour refroidissement des extrudeuses à plastique. Quelques références Salles propres Centre d'études Nucléaire Rabat Usine GLAXO WELLCOME Usine SCHERING PLOUGH Usine CEVA BCI Mémoire de projet de fin d’étude Page 18 Climatisation Centre d'appels TELEFONICA Palais des Congrès de Skhirat Dépoussiérage Silos SO.SI.PO Casablanca Portiques SO.SI.PO Safi Protection incendie - Sprinklage Usine

Omega Pharma UCB SA Coloplast A/S Genmab A/S Lundbeck Novo Nordisk A/S Novozymes A/S William Demant Holding A/S Grifols SA Abbott Laboratories Amgen Bristol-Myers Squibb Eli Lilly & Co. Gilead Sciences Johnson & Johnson Medtronic Merck & Co Pfizer Schering Plough Wyeth Essilor International Sanofi-Aventis Allemagne Allemagne Autriche Belgique Belgique Danemark Danemark Danemark Danemark Danemark Danemark Espagne Etats-Unis Etats-Unis Etats-Unis Etats-Unis Etats-Unis Etats-Unis Etats-Unis Etats-Unis

O’Cintrage. Nous remercions aussi tous nos partenaires non financiers tels que HP Coiffure, Galaxie Moto, l’équipementier Comat et Valco, Canon, le distributeur Auchan, les Galeries Lafayette, l’opticien Krys, la parfumerie Douglas, le laboratoire Schering Plough, le multiplexe CGR, la marque de pneumatiques Siligom, la société Fruité mais également la mutuelle étudiante la Mep, le grossiste Promocash qui nous a fourni entre autre le vin et enfin le distributeur de boisson Ricard. 88 Les NEGOCIALES

affects new product development in technology-based entrepreneurial firms », Journal of marketing, 72, septembre 2008, 131-148. 2. Hughes J. et Weiss J., 2007, op. cit. 48 LA STRATÉGIE MARKETING : CONSTRUIRE UN AVANTAGE CONCURRENTIEL DURABLE Schering-Plough : établir de bonnes relations de collaboration11 Suite à un audit et afin d’améliorer l’efficacité de ses alliances, l’entreprise a décidé de mettre en place un processus systématique de « lancement des relations d’alliance ». Ce processus