Schlumberger

offshore au monde, Global Santa Fe, a annoncé son premier bénéfice après 18 années de pertes consécutives. Les rescapés de ce désastre industriel ont fusionné pour survivre et faire face à la crise suivante à la fin des années 1990. En 1999, Schlumberger Offshore Drilling a fusionné avec le norvégien Transocean. Les acquisitions restent également le mode de croissance privilégié pour se développer en haut de cycle. Ainsi, en Juillet 2007, Transocean a pris le contrôle de Global Santa Fe, confortant

nouvel arrivant .Tout dépend de la crédibilité de la menace liée à la réputation de l'entreprise en place. On peut également citer la mise en place de barrières stratégiques artificielles .Ainsi, sur le marché des compteurs d'eau, les dirigeants de Schlumberger s'étaient efforcés d'intervenir dans la rédaction des cahiers des charges établis par les acheteurs et avaient réussi à y faire insérer des spécifications techniques propres à leurs produits Les barrières à l’entrée peuvent être difficilement

ALGÉRIENNE POUR LA RÉPARATION DES PIPES Alger - 24, rue de Timgad, Hydra Tél. : 021 60 29 87 à 94 Fax : 021 60 29 95 E-mail : sarpi@sarpi-dz.com Site Web : www.sarpi-dz.com Activités : Réalisation de projets industriels dans le secteur de l'énergie SCHLUMBERGER Alger - Lotissement Bensmaïa, Poirson, El Biar Tél. : 021 92 22 40 Fax : 021 92 25 51 Site Web : www.slb.com Activités : Diagraphie, cimentation, forage SEEEM EURL REPRÉSENTANT DE SAFT Alger - 2, rue du Dr Roux, Bt A, Ruisseau Tél. : 021 67 06

géant des services pétroliers Schlumberger entre au capital d’Innovatron, pour 34 % : cette position l’aidera à devenir plus tard le numéro 1 mondial de la carte à puce (cartes, lecteurs, cabines téléphoniques, systèmes), absorbant notamment deux de ses concurrents français : SOLAIC en 1997 puis Bull CP8 en 2001. En 1981, le GIE « Carte à Mémoire » lance trois expérimentations de la carte à puce, respectivement à Blois avec Bull, Caen avec Philips, et Lyon avec Schlumberger. À la fin des années 1980

reconnaît dans l'acharnement au travail pour réussir: la réussite est l'affaire de chacun. Attachement à l'argent. Quelques grandes familles émergent: les Wendels (sidérurgie Lorraine), les Gillet (chimie région de Lyon), Schneider (Creusot), les Schlumberger (conception électrique), les Say, les Périer devenue Casimir-Périer (textile, bonneterie, ganterie à la base). L'essor des ingénieurs Si les hautes sphères sont occupées par des dynasties de patrons (Schneider, Michelin etc...),

vendus tout au long de l’année et n’ayant pas de restriction de chaleur en dehors des orchidées qui peuvent être déplacé ci la température descend sous les 15°c. On y trouve également : Des cyclamens Des rosiers Des guzmanias Des jasmins Des Schlumberger 5. La décoration, vanneries La décoration et en constante innovation en fonction des événements de l’année. Les vanneries sont des compositions fabriqué par Végétal-in ce qui est un fort point de différenciation. II. La filière

patronat français, les entrepreneurs ont leurs racines dans ceux de la première révolution industrielle. Les nouveaux sont vite pris en otage, on a donc une solidarité familiale, il y a des successions de générations d’entrepreneurs. Comme la famille Schlumberger ou De Wendel, il y a transmission du savoir, les enfants se retrouvent dans les entreprises dans le monde industriel. Le savoir est préservé et peut partager. Dans le patronat Allemand, quelques modifications, là aussi on retrouve les dynasties

en action .......................................................................................... 193 Figure 25. Équipes projet et communautés dans le cycle de l’innovation ... 199 Figure 26. Page de garde du portail des communautés Eureka de Schlumberger ........................................................... 209 Figure 27. Les « trois horizons » d’introduction des outils de collaboration en entreprise ........................................................................................

l’Eglise »[34], ce qui suscite un certain nombre de débats. Ainsi La NRF est en ébullition et on y parle beaucoup de la fièvre religieuse qui s’est emparée des plus fidèles rédacteurs de la revue :Jacques Rivière entame une démarche religieuse en 1913, Jean Schlumberger, Jacques Copeau, Valery Larbaud, Charles du Bos vivent chacun, pendant les années vingt, une « conversion ». L’expérience de la guerre a changé la vision des écrivains : ils ont saisi au front que la guerre est une sorte de manifestation extraordinaire

est un choix d’entreprise et par conséquence un choix de management. Il doit être étudié avec beaucoup de vigilance car c’est un pari, une prise de risque avec des incertitudes. Les bons choix sont de 2 ordres : - les références en management (Schlumberger, Valéo, GE …) - les paris sur l’avenir qui ont donner quelques preuves (la haute technologie, la télévision privé, le luxe …) Par ailleurs, pour évoluer vers des postes plus stratégique ou avec plus de responsabilité, il est préférable d’avoir