Schneider Electric

GAUTHIER GEHIN GONNET GRANDIN GRELOU HALAIS HENRY HETZEL JONQUIERES JUREDIEU LABAIG LABOUZE LACROIX LACROIX LAGARDE LAGARONNE LANDRY ENTREPRISES POUR L’ENVIRONNEMENT RAPID TRANSIT CONSULT CONSEIL GENERAL DU GREF FIEEC CAP AFNOR — CONSULTANTS SCHNEIDER ELECTRIC INDUSTRIES EDF UTAC UDS 3A CONSULTING ADEME FRANCE TELECOM DQF ECO EMBALLAGES EADS LAUNCH VEHICLES RENAULT CANIS CONSEIL GAZ DE FRANCE — DION RECHERCHE PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILES AGENCE EAU SEINE NORMANDIE FIM TOTAL FINA ELF SA AFAQ EXECUTIVE

capitalisme reste au XIXe siècle essentiellement familial (à l'exception de quelques grandes sociétés déjà évoquées). Les noms des grandes familles industrielles et financières les plus connues de nos jours évoquent toujours cette période : Rothschild, Schneider, Siemens, Agnelli, … C'est dans une optique familiale que se développe le grand capitalisme : on s'accorde pour éviter la dispersion de l'entreprise entre les héritiers, tandis que les « fusions » de l'époque se font par l'entremise d'alliances matrimoniales

capitalisme reste au XIXe siècle essentiellement familial (à l'exception de quelques grandes sociétés déjà évoquées). Les noms des grandes familles industrielles et financières les plus connues de nos jours évoquent toujours cette période : Rothschild, Schneider, Siemens, de Wendel, Agnelli, … C'est dans une optique familiale que se développe le grand capitalisme : on s'accorde pour éviter la dispersion de l'entreprise entre les héritiers, tandis que les « fusions » de l'époque se font par l'entremise d'alliances

ENTREPRISES POUR L’ENVIRONNEMENT FIEEC SCHNEIDER ELECTRIC INDUSTRIES SAS UTAC UDS EPE — ENTREPRISES POUR L’ENVIRONNEMENT ADEME ECO EMBALLAGES AFNOR EPE — ENTREPRISES POUR L’ENVIRONNEMENT AFNOR GAZ DE FRANCE — DION RECHERCHE AESN — AGENCE EAU SEINE NORMANDIE SPMP ENTIME FIEEC AFNOR ADEME CETIM INERIS SECHE ENVIRONNEMENT TOTAL SA PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILES HSE MANAGEMENT AEDIA CONSEIL AFNOR BNPP BIO INTELLIGENCE SERVICE APDD DIGITIP SPIC SQUALPI SCHNEIDER ELECTRIC INDUSTRIES EDF R&D EPE — ENTREPRISES

management environnemental AFNOR X30U Membres de la commission de normalisation Président : M GAUTHIER Secrétariat : MLLE BRUN — AFNOR M ALLOT PSA — PEUGEOT SA M ARMAND EPE — ENTREPRISES POUR L’ENVIRONNEMENT M BARETH FIEEC M BASSET SCHNEIDER ELECTRIC INDUSTRIES SAS MME BERTON UTAC UDS M BIZEC EPE — ENTREPRISES POUR L’ENVIRONNEMENT MME BOEGLIN ADEME M BOLZE ECO EMBALLAGES M BOUCHER AFNOR MME BRICOUT EPE — ENTREPRISES POUR L’ENVIRONNEMENT MLLE BRUN AFNOR MME CERVONI

Inde. Dans le domaine des turbines à gaz, Alstom est en concurrence avec trois groupes internationaux majeurs : General Electric, Siemens et Mitsubishi Heavy Industry. Dans le domaine des turbines à vapeur, les concurrents du Secteur sont General Electric, Siemens, Mitsubishi Heavy Industries, Doosan et Toshiba, mais aussi des acteurs de pays émergents tels que Shanghai Electric, Harbin et Dongfang en Chine, ou BHEL en Inde. Sur le marché des chaudières, les principaux concurrents de Power sont Mitsubishi

et économiques sont importants. Les deux experts contactés viennent de deux leaders : DNAI_ANALYSE QUALITE 281010_ECHO_MIA 2011 16  HAGER : fabricant et distributeur de produit de DOMOTIQUE (vente pour les particuliers) ou habitation  SCHNEIDER ELECTRIC : fabricant et distributeur de produit de DOMOTIQUE et IMOTIQUE (pour les habitations et immeubles tertiaire) Consultation envers les futurs clients : Pour les futurs clients potentiels, nous devions contacter environ 85 personnes pour avoir

SC) • EDF • GDF-SUEZ • Suez Environnement • Technip • Total • Veolia Environnement ● Industries et BTP • Air-Liquide • Alstom • Arcelor-Mittal • Bouygues • EADS • Essilor International • Lafarge • Michelin • Peugeot • Renault • Saint Gobain • Schneider Electric • Vallourec • Vinci 28 JUIN 2010 • 7 / 32 La valorisation boursière Caractéristiques boursières du CAC 40 Comparaison entre les capitaux propres et la capitalisation boursière ROE versus P/B PER du CAC 40 9 10 12 14 28 JUIN

Rapport fait à la demande du Premier ministre Bien-être et efficacité au travail – 10 propositions pour améliorer la santé psychologique au travail – Présenté par Henri LACHMANN Président du conseil de surveillance de Schneider Electric Christian LAROSE Vice-président du Conseil économique, social et environnemental Muriel PENICAUD Directrice générale des ressources humaines de Danone Avec le support de Marguerite MOLEUX, membre de l’Inspection générale des affaires sociales.

règlement : de 30 à 60 jours (en fonction de la typologie de client) par virement ou LCR non acceptée Marge brute : 50% par produit IMPORTANT : Les interrupteurs et dérivés (prise, double inter, prise TV et téléphone) sont français, de marque SCHNEIDER ELECTRIC. Le procédé d’impression est aussi Français, et les impressions sont réalisées en France. SOMMAIRE I) Etude de marché a) Le marché b) Les concurrents II) Stratégie marketing a) Segmentation du marché b)