Schweppes

) 1. = figure consistant à remplacer un nom par l'énoncé d'une qualité propre à l'objet ou à l'être qu'il désigne. Les Quarante pour l'Académie Française. 2. = nom propre traité comme un nom commun ou un adjectif. C'est un Adonis. Si Schweppes et pourtant si différent. (Publicité) Voir cette figure en langage iconique ? APHERESE, F - (PHON.) = suppression de l'initiale d'un mot. V. métaplasme Bus pour autobus. APOCOPE , F - (PHON.) = suppression de la finale d'un mot. V. métaplasme

1970 a fait le choix de se spécialiser dans l'alimentation sous la houlette de son président Antoine Riboud. Son fils Franck Riboud, qui lui succéda, recentrera ensuite l'entreprise Danone sur l'eau, les biscuits et les produits laitiers. CADBURY SCHWEPPES, COCA-COLA, GENERAL MILLS, KRAFT FOODS, MARS, NESTLE, PEPSICO En 2007, le Groupe réalise une croissance organique de près de 10% et prouve ainsi que son modèle de croissance est réellement éprouvé. Avec une progression de la marge opérationnelle

et en France. Enfin, en 1997, elle a acquis la totalité du capital de la société Amalgamated Beverages G.B, entreprise assurant l’embouteillage et la distribution en Grande – Bretagne des boissons commercialisées sous les marques de Cadbury Schweppes et TCCC.10 CCE a acquis en 1999 douze sociétés d’embouteillage americaines ainsi que l’entreprise qui procédait à l’embouteillage des produits Coca – Cola au Luxembourg. Au sujet de développement du produit, Coca – Cola organise non seulement

concurrentiel, les fabricants de ‎bonbons doivent faire preuve d'une grande créativité et d'un sens inné de l'innovation. Le marché du bonbon est un marché en pleine croissance sur lequel on retrouve trois ‎producteurs majeurs (Haribo, Cadbury Schweppes et Lamy Lutti) qui se partagent 80 % des ‎parts de marché. Nous allons voir dans un premier temps comment Haribo est devenu numéro un sur le marché européen face à ses concurrents. Pour cela au travers de ses points forts et de ses faiblesses, nous

aux contraintes du groupe en termes financiers et de son environnement en ne se positionnant pas en concurrence directe avec les autres firmes. Le risque pour Teisseire est le lancement d’un produit concurrent par un grand groupe (tel que Cadburry-Schweppes ou Coca-Cola) voir la possibilité de se faire racheter (dans le cadre d’une intégration verticale de l’un de ces groupes). • Développer de nouvelles gammes Cet élément est impératif dans la mesure où l’on va chercher à être complémentaire d’un

la distribution des produits de « The Coca Cola Company » (Coca Cola, Fanta, Sprite, Pom’s, Hawaï, Schweppes, Top’s…). Cette gamme de produit ne cesse de s’élargir. La société dispose de deux sites de production Tanger et Oujda ; sa production concerne trois grandes familles de produits : le Verre, le PET et la BOITE. • Le Verre comprend la petite taille (35 cls, 20 pour Coca Cola, Schweppes et Fanta Orange), et la grande taille (1litre) • Le PET comprend les tailles suivantes :

produit. Autrement dit, on associe un nom et une promesse spécifique à un produit (exemple : Zest, Tide, OMO) ; ▪ Branduit : désigne un produit proposé par une seule firme et que l’on ne peut identifier que par sa marque (exemple : Lego, Schweppes) ; ▪ Marque-Ombrelle : désigne un ensemble hétérogène de produits dont chacun bénéficie d’une promesse spécifique (exemple : Nestlé, Moulinex) ; ▪ Marque-ligne : regroupe sous un même nom des produits qui s’adressent à une

| ● Principaux clients de Publicis : ● Produits de grande consommation : - The Coca-Cola Company [pic] - Allied Domecq - Cadbury Schweppes [pic] - General Mills - Hallmark - Heineken - HJ Heinz - Kellogg's [pic] - Kingfisher - Kraft Foods - L'Oréal - Mars - McDonald's [pic] - Nestlé [pic]

les innovations marketing, etc. Chacun est même prêt à débaucher le personnel de l’autre afin d’en savoir plus sur la stratégie qui sera prochainement développée. Parlons maintenant de la marque Orangina qui a été rachetée par le groupe Cadbury Schweppes. Grâce à cette fusion, Orangina est distribué aujourd’hui dans plus de 26 pays. Même s’il n’est pas un concurrent direct, Orangina est le n° 1 des boissons hors colas en France. Le potentiel du groupe repose sur sa présence sur tous les segments

produit, actuellement une quantité énorme de boissons, allant de l’eau minérale au champagne, en passant par la bière et les jus de fruits… Certains de ces noms nous sont familiers comme Dr Pepper, Fanta, Minute Maid, Nestea, Oasis, Powerade, Schweppes, Sprite, etc. Coca-Cola est notamment devenu le 3ème producteur mondial d’eau minérale. Nous nous sommes intéressés à cette marque puisqu’elle est omniprésente et connu de tous dans le monde entier. Pour cela nous avons récolté des informations