Schweppes

SPICERS, RELAY, TOTAL, LEROY MERLIN… | Textile | LE PRINTEMPS, KIABI, DEVRED, LEJABY, MORGAN, BURTON… | Secteurs public - Associations - Organismes | MINISTÈRE DES TRANSPORTS, ÉCONOMAT DES ARMÉES, GS1, ILEC, SEVEAL … | PGC | COCA COLA, ORANGINA SCHWEPPES, INBEV, EVIAN, DANONE, BLEDINA, LU… | Source: Réalisé manuellement aidé du site Diagma.com A) Le cas de Monoprix 1. Présentation de l’entreprise Le premier magasin Monoprix a ouvert ses portes à Rouen en 1932, en plein centre-ville. Au

Teisseire Kids Autres Sunny Deligt ( du groupe Procter&Gamble) Nestea (groupe Coca Cola) Remarque sur les concentrations (recherche de la taille critique) le groupe Pernod-Ricard a cédé son activité orangina/pampryl au groupe Cadburry Schweppes le groupe Danone (Danao et eaux minérales) entre sur le segment des BRSA (Danone est partenaire avec Coca-Cola pour les produits MinuteMaid) le groupe Procter&Gamble est entré avec Sunny Delight Teisseire et Virgin Cola viennent de signer un

Commercialiser sous marque de distributeur . V Les stratégies de marques Les politiques d’évolution des marques L’extension ou la diversification La revitalisation des vieilles marques - repositionnement (pernod en Allemagne) - co-branding (Suze-Schweppes) - modification de l’image par la publicité - Installation de la marque dans une niche (email diamant, Ovomaltine,…) . Revitalisation de la marque  Le cycle de vie de la marque 102 . Revitalisation de la marque   Revitalisation

1950 par le petit Rodolphe. Si, depuis, Dop a singulièrement élargi son territoire, la marque n’en aura pas moins un moment fabriqué son futur grâce à des attributs de son passé. A la fin des années 1980, Poulain, alors aux mains du groupe Cadbury-Schweppes, n’a plus l’aura des années passées, au point que sa disparition semble programmée. La marque trouve en la personne de Marc Baraban, son directeur de marketing nommé en 1994, l’électro choc salutaire. Il signe le retour au statut de la marque à ses

and chocolate but also bubble-gum, drinks or cakes. The headquarters are in Berkeley Square in London but Cadbury is also implanted in France, Canada, Australia, and USA even if the products sold are not available in all the countries. In 1969, Schweppes and Cadbury merged but they later split in May 2008 so that the company could focus only on the confectionery and chocolate market. In February 2010, Cadbury has been taken over by the American giant Kraftfoods. As a result of this acquisition, Cadbury's

de confiserie et de chocolat. Elle possède 8 filiales internationales, principalement implantées en Europe. Elle a réalisé un chiffre d’affaires d’environ 689 millions d’euros en 2005 et compte 3500 employés. - Cadbury Schweppes (Royaume-Uni) Cadbury Schweppes est aujourd’hui le leader du marché de la confiserie en réalisant un chiffre d’affaires de 9,9 milliards d’euros en 2005. Ce groupe emploie 50 000 collaborateurs à travers le monde. Sa production est composée de 300 usines présentes

Toblerone) (filiale du 268,41 M € (20,5 %) groupe Altria [ex- Philip Morris]) Delphine Enjalbal Fanny Malé Bertrand Dubois 12 2003/04 Ferrero (Mon chéri, Kinder) Masterfoods Bounty, Snickers) Lindt Marques de distributeurs Cadbury Schweppes (Poulain, Cadbury) Cémoi-cantalou (Cémoi, Astoria) Autres Total (Mars, M&M's, Twix, 221,27 M € (16,9 %) Italienne Balisto, Maltesers, Skittles, 158,43 M € Américaine 117,84 M € 123,07 M € 86,41 M € 24,88 M € 26,18 M € 1 309,30

USD. Elle rassemble de célèbres marques de confiseries comme : M&M's, Mars, Milky Way, Snickers, Twix, Bounty, Celebrations. C’est sur ces marques qu’il constitue le principal concurrent de Ferrero avec 26,7 % des parts de marché. Cadbury Schweppes : C’est une entreprise anglaise spécialisée dans les boissons non alcoolisées et les confiseries. Elle réunit les marques : Cachou Lajaunie, Carambar, Kisscool, Kréma, La Casera, La Pie Qui Chante, La Vosgienne, Malabar, Vichy. Ce qui lui permet

tells que Coca ou Pepsi. Marché Le marché de la boisson énergétique fut créé par Red Bull car bien que la demande existait avant Red Bull, il était accepté que certaine boissons non alcoolisée avaient des effets de toniques légers (Coca Cola, Schweppes…), et le café servait a ceux qui souhaitaient un stimulant plus fort, on pouvait également recourir à des boisson faites pour la pratique du sport (Gatorade, Powerade…) Red Bull a créé le marché et le domine encore, on estime de manière conservative

entreprises qui se situent à la « moyenne » (80 % des entreprises se situent dans la moyenne). Encadré 2 – Les 68 entreprises européennes étudiées s Secteur agroalimentaire Nestlé, Danone, Pasquier, Lindt & Sprungli, Kraft Jacobs Suchard, Cadbury Schweppes, Bonduelle, Fleury Michon, Harrys Group, Labeyrie, Eridania-Béghin-Say, Ricard, Heineken, Diageo, Remy Cointreau, Allied Domecq, Carlsberg, Scottish & Newcastle plc, Interbrew SA, United Biscuit, Saveur de France, Bahlsen Gmbh, Haribo, Chupa Chups