Schéma Explicatif De La Méthode Abc

qualification Les enjeux du processus de planification Qualité et conformité Coût Délai La planification, processus central Les attentes en fonction des étapes des projets Étude préalable Avant-projet sommaire Avant-projet détaillé Mise en œuvre Méthode de construction Identifier les systèmes et les procédés à qualifier La construction du PERT Planifier le travail documentaire Quantifier les ressources de qualification Finaliser le planning et le budget Piloter VIII TABLE DES MATIÈRES CHAPITRE

| | | | | | • III - Schémas, tableaux, graphiques et documents divers   | |Le premier partage du monde XVe-XVIIe | | |[pic]

échanges Naissance de « l’économie-monde » (Braudel) Dérégulation, recul de l’Etat Réglementation étatique de l’économie qui devient l’affaire de l’Etat et des marchands Rareté des facteurs et des emplois Rareté des métaux précieux    III - Schémas, tableaux, graphiques et documents divers   Le premier partage du monde XVe-XVIIe 0 Commerce international et commerce d’esclaves / Source : Olivier Pétré-Grenouilleau (2004), Les Traites négrières, Ed. Gallimard 2004 Illustration de l’inflation

participants du marché monétaire. Les anticipations du marché étant inobservables avant cette date, nous effectuons une simulation à partir de prédictions sur des modèles univariés ARIMA, que nous estimons entre 1995 et 2001.10 Parmi les différentes méthodes de prévision, les modèles univariés, popularisés depuis les travaux fondateurs de Box et Jenkins (1976), sont amplement utilisés comme référence pour prédire des variables nominales dans un cadre de court terme. Ces modèles consistent en une inférence

réorganisation des autres. La méthodologie a été quelque peu simplifiée et les grilles d’analyse précisées. De multiples exemples ont été ajoutés, en particulier une importante banque d’indicateurs. On retrouve toujours un exemple suivi d’application de la méthode à la fin des chapitres © 1999© 2001 – de l’Université du Québec Québec – Presses Presses de l’Université du Édifice Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec, Québec G1V 2M2 • 2M2: (418) 657-4399 657-4399 – www.puq.uquebec.ca

direction générale. Devant les mutations des missions du contrôle de gestion, ce dernier se voit utiliser de nouveaux outils dont on cite : - La méthode UVA (Méthode des Unités à Valeur ajoutée) axée davantage sur le suivi des ventes et le pilotage du profit. 12 La gestion budgétaire dans la grande distribution : Cas Marjane - La méthode ABC (Activity Based Costing) basée sur une organisation transversale de l’entreprise. - Le benchmarking interne qui consiste à comparer les performances

le) d’instructions prédéfini.  S’il  était  tout  seul,  le  microprocesseur  ne  pourrait  pas  faire  grand  chose.  Au  sein  de  l’architecture  de  Von  Neumann  seuls  sont  représentés  les  composants  logiques  de  base.  Autour  de  ce  schéma  logique  se  raccordent  bien  d’autres  organes électroniques comme les contrôleurs. Ces puces électroniques qu’on appelle aussi parfois chipsets sont aussi  des  sortes  de  microprocesseurs  qui  disposent  souvent  d’un  jeu  d’instructions 

filiales gérées par le groupe mais non consolidées Périmètre d’influence : participations où le Groupe détient un ou plusieurs postes d’administrateurs Ainsi le Holding exerce différents niveaux de contrôle dans ses filiales, selon leur catégorie (cf. schéma ci-dessus) : Catégorie A : les filiales dans lesquelles le Groupe exerce un contrôle majoritaire ou une influence déterminante dans la gestion. Mastère Contrôle de Gestion - 17 - MASTERE CONTROLE DE GESTION Conception d’un BSC standardisé

coutume, visant un intérêt collectif ; - les mutuelles et les sociétés coopératives sont des sociétés de personnes qui ont comme objectif de servir leurs sociétaires.  Il y a correspondance entre type d’organisation et objectifs, structure ou méthodes et la grande diversité des situations peut se schématiser ainsi : Entreprise privée l Société nationale ou mixte l Mutuelle l Association 1901 l Administration Commercial lucratif Commercial

également eu comme objectif de privilégier la dimension synthétique de leurs démonstrations. Il n’était pas question pour eux de faire une « somme » de plus sur le sujet, les bibliothèques étant déjà fournies en livres de ce type. Certes, d’autres méthodes mériteraient de figurer dans l’ouvrage, mais on ne peut reprocher aux auteurs d’avoir privilégié les techniques les plus couramment utilisées. Nul doute que ce livre original connaîtra le succès qu’il mérite auprès des nombreux chercheurs en marketing