Schématiser Une Argumentation

l’utilité marginale et de la solution ainsi donnée au paradoxe de l’eau et du diamant. Dans leur livre, L’Inflation au  cœur, Michel Rocard et Jacques Gallus (le pseudonyme d’un haut fonctionnaire) écrivent : « L’Anticapitalisme de Paul Fabra, par une argumentation implacable, clôt la controverse sur la loi psychologique de la valeur. Il faut espérer que cette exécution aura rapidement pour conséquence dans les universités de muter les cours d’économie portant sur ce thème au département d’histoire de la

absence d’hypothèse et de proposition théorique avant d’engager la démarche. La validité de la connaissance se mesure par la capacité du chercheur à exprimer en termes clairs les axiomes sur lesquels il fonde explicitement ses raisonnements et argumentations. Figure 32 : Les différentes perspectives méthodologiques Source adaptée de Mbengue, Vandangeon-Derumez (1999) et Foliard (2008) 197 Chapitre 4. Positionnement épistémologique constructiviste aménagé 3. Des propositions théoriques

de travail (RTT) s’appuie sur l’idée qu’une diminution des heures hebdomadaires travaillées par chaque salarié crée un «déficit d’heures» (à volume d’emploi constant) que les entreprises comblent en accroissant l’emploi. Ce raisonnement peut être schématisé de manière très sim66 Approche macro-quantitative ple : une baisse de la durée du travail de x % augmenterait l’emploi de x %, à condition que les entreprises souhaitent maintenir leur niveau de production. Dans le cas d’un passage de la durée

structures des coûts, comme par exemple l’évolution de la masse salariale, de l’absentéisme ou du turn-over. Parallèlement à cela, on peut identifier une deuxième école de pensée autour de la recherche de la compétitivité par la diversification. Pour la schématiser, reprenons les mêmes caractéristiques que l’approche représentée dans le paragraphe précédant. Logique dominante Modifier la combinaison des ressources L’innovation Mot clé Être le premier sur le marché Compétitivité Avoir le maximum d’innovations

cependant, ne ressemblent ni à un moyeu de roue, ni à des chaînes : ils n’ont en général ni centre évident, ni séquences linéaires dominantes. La meilleure image, pour les décrire, est celle des réseaux, comme on le voit dans la figure 5.1c, qui schématise des relations de coopération interactives et en tous sens entre les divers pôles. Prendre la métaphore de la chaîne, et même celle du hub, ne permet pas d’en rendre la complexité. Pour en finir avec les MBA Où situer l’équipe de direction dans

cependant, ne ressemblent ni à un moyeu de roue, ni à des chaînes : ils n’ont en général ni centre évident, ni séquences linéaires dominantes. La meilleure image, pour les décrire, est celle des réseaux, comme on le voit dans la figure 5.1c, qui schématise des relations de coopération interactives et en tous sens entre les divers pôles. Prendre la métaphore de la chaîne, et même celle du hub, ne permet pas d’en rendre la complexité. 162 Pour en finir avec les MBA © Éditions d’Organisation

permettant de conserver une trace de subjectivité tout en exprimant la violence physique du phénomène. La note de Cahen sur l’esprit divin est signalée dans le Traité sur l’hétérogénie de Félix-Archimède Pouchet, qui la donne à l’appui de son argumentation visant à annexer la Genèse biblique à la conception matérialiste des origines du monde : Lorsque Dieu commence à débrouiller le chaos, les commentateurs se trouvent embarrassés pour exprimer l’état des choses à la suite de ce premier grand acte

permettant (ou non) de recommencer le cycle. 1. Bien entendu, dans certaines entreprises, certaines phases du cycle peuvent disparaître. 90 THÉORIE COMPTABLE La description complète de ce cycle sera faite ultérieurement mais nous pouvons le schématiser ainsi : Moyens de production me nt l) tia ini A ( ation nal) t en ul mi Arg ccum ’ (ter A tA en Arg Phase 1 A Terrains Bâtiments Machines Matières Personnels ne Ph e2 as n ductio Pro p pr ovi sio n Stocks de produits