Schématiser Une Argumentation

encore dans beaucoup d’industries. Le degré de globalisation possible dépend du degré d’universalisme inhérent à la proposition de la marque, mais aussi de sa capacité à offrir partout ses produits ou services à des prix compétitifs. On pourrait schématiser comme suit les chances de globalisation d’une marque par rapport au potentiel d’universalisation de son identité. Degré d’internationalisation Global Marques régionales Marques locales Bas Marques régionales en devenir Marques globales Marques

encore dans beaucoup d’industries. Le degré de globalisation possible dépend du degré d’universalisme inhérent à la proposition de la marque, mais aussi de sa capacité à offrir partout ses produits ou services à des prix compétitifs. On pourrait schématiser comme suit les chances de globalisation d’une marque par rapport au potentiel d’universalisation de son identité. Degré d’internationalisation Marques globales Global Marques régionales Local Marques locales Bas Marques régionales en devenir

ligne : www.lcp.cnrs.fr/pdf/merz-08a.pdf, consulté le 8 août 2011. Page 273 of 375 Zammar, Nisrine. Réseaux Sociaux numériques : essai de catégorisation et cartographie des controverses - 2012 Avant de procéder dans notre analyse et argumentation, nous admettons que l‘objet en question, la traçabilité, parait récent et nous manquons de recul suffisant pour l‘observer, cependant il sera dommage de le remettre à plus tard. Nos activités sur Internet en général et sur les réseaux numériques

encore dans beaucoup d’industries. Le degré de globalisation possible dépend du degré d’universalisme inhérent à la proposition de la marque, mais aussi de sa capacité à offrir partout ses produits ou services à des prix compétitifs. On pourrait schématiser comme suit les chances de globalisation d’une marque par rapport au potentiel d’universalisation de son identité. Degré d’internationalisation Global Marques régionales Marques locales Bas Marques régionales en devenir Marques globales Marques

part des auteurs. Ces derniers justifient la validité de l’outil par les résultats très positifs obtenus sur le terrain. La méthode est certes évidente et très simple à comprendre et à communiquer, cependant cela ne comble pas le besoin d’une argumentation solide pour démontrer la validité théorique du système. L’absence d’argumentation soulève une controverse concernant le succès rapide de la BSC. En effet, à l'instar d'autres concepts techniques et instruments de gestion tels ABC/ABM, BPR, TQM

Lister les informations recherchées et les méthodes de recherche. • Répertorier les aspects qualitatifs et quantitatifs. • Choisir le projet d’étude et le cabinet. • Fixer le budget imparti. • S’imposer un timing. • Préconiser une méthodologie, argumentation à l’appui. • Décrire le détail de l’échantillon interrogé. • Préciser les attendus ou « délivrables ». • Établir les aspects contractuels, dont la confidentialité des données. • Planifier le suivi de production. • Contrôler les résultats. • Étudier

bien le refus des hypothèses de départ, ce travail offre l’opportunité de dessiner de possibles scénarios futurs pour la distribution industrielle à l’heure des TIC. La lecture de chaque chapitre est facilitée par une introduction synthétique des argumentations traitées et par la présentation d’un schéma temporel au sein duquel le développement de chaque chapitre s’insère. Le lecteur pourra donc mieux cadrer non seulement le séquencement des étapes de construction du projet de recherche mais aussi comprendre

meilleure localisation ; ce sont ceux que le magasin cherche à vendre en priorité. L’argumentaire est le fait des produits eux-mêmes et de la façon de les ranger. Information du vendeur sur les désirs des clients Présentation des produits et argumentation Conclusion de la vente Le vendeur oriente la décision Elle dépend du choix du client en étant de plus en judicieux des emplacements plus convaincant. et de la façon dont les produits sont présentés. Le vendeur propose un article ou service

absence d’hypothèse et de proposition théorique avant d’engager la démarche. La validité de la connaissance se mesure par la capacité du chercheur à exprimer en termes clairs les axiomes sur lesquels il fonde explicitement ses raisonnements et argumentations. Tableau. 3.03 Les différentes perspectives méthodologiques, Source : adapté de MBENGUE et VANDANGEON DERUMEZ (1999). La partie grisée correspond à notre choix méthodologique. L’approche hypothético-inductive que nous avons retenue, suit les

l’entreprise, de tous les éléments orientant le consommateur dans ses décisions. Pour cela, il doit savoir trouver les arguments persuasifs et les présenter sous une forme qui permette à chaque membre du comité de mémoriser l’essentiel de son argumentation. Une bonne connaissance des modes de mémorisation du cerveau humain et des éléments susceptibles de l’imprégner ou de l’influencer constitue un facteur de succès pour toute présentation qui se veut convaincante. Il lui faut aussi savoir gérer les