Sdb Et Corot

83536CTPA0113 BTS tertiaire Management des entreprises Deuxième année Corrigé 1 CAS COROT CONSEILS GENERAUX DE METHODOLOGIE Ce corrigé vous propose, en plus des éléments de réponse aux questions, de réviser des points du cours. Lors de l’examen du BTS, il vous faudra RÉDIGER toutes les réponses et reprendre des définitions afin de démontrer que vous maîtrisez le sujet. Conseils – Bien cerner les questions posées. – Structurer vos réponses. Commencer par dégager et souligner l’idée

importante dans l’appréciation des copies. Durée indicative : 3 heures N’oubliez pas d’envoyer le devoir à la correction. SUJET : CAS COROT Question 1 (2 points) À partir de l’annexe 3, dessinez l’organigramme de l’entreprise SDB (Société Dijonnaise de Bâtiment), telle qu’elle se présente en 2000. Question 2 (1 point) Caractérisez la structure organisationnelle de SDB en 2000. Question 3 (2 points) L’organigramme permet-il de décrire fidèlement la structure ? Expliquez. Question 4 (4 points)

finalités définies par ses dirigeants, L’entreprise, lieu d’action collective, doit s’organiser. « La structure de l’entreprise » également nommé «  structure organisationnelle » désigne son mode d’organisation interne. La structure organisationnelle de SDB en 2000 est une structure formelle. En effet on peut constater une division vertical du travail, c’est-à-dire que le structure de l’entreprise détermine les relations hiérarchiques, c’est-à-dire pour chaque manager dont il dépend, les organes et collaborateurs

MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 1 Question 1 L'organigramme de l'entreprise SDB Question 2 Il s'agit de la structure fonctionnelle. Cette structure se caractérise par une spécialisation de chaque responsable selon son type de compétences. Les grandes fonctions de l'entreprise (exploitation, finance, ventes) sont séparés horizontale. Tout salarié dépend de plusieurs chefs, chacun n'ayant autorité que dans son domaine de compétence. L'avantage

..................................................................... ........................................................................................................................................ 2) La structure organisationnelle de SDB est une structure fonctionnelle. Du fait que la ........................................................................................................................................ . . . . . . . . . . . .horizontale . . . . . . . . . . .

DEVOIR 1 Cas COROT Question 1 Voir excel Question 2 La structure organisationnelle de SDB en 2000 est fonctionnelle car la division horizontale du travail s’effectue en séparant les grandes fonctions de l’entreprise. Les responsabilités sont établies par fonction. L’organigramme permet de décrire l’aspect formel de la structure (c’est-à-dire la responsabilité de chacun) mais pas l’aspect informel (l’organisation réel de l’entreprise, ou différents litige). En effet nous ne savons rien

DEVOIR 01 : Management des Entreprises Question 1 Question 2 L’entreprise SDB, en 2000, répond à une structure fonctionnelle. Dans ce type de structure, la division du travail est horizontale. Les responsabilités sont établies par fonction. Question 3 L’organigramme représente bien la structure formelle de l’entreprise, mais ne nous informe pas sur sa structure informelle. En effet, il faut prendre en compte les normes et les règles dites, officieuses de l’entreprise. La structure

1er et 8 mai, le jeudi 17 mai, le dimanche 27 mai, la lundi 28 mai, jours fériés. Le dimanche 15 avril en raison de l’aquathlon. I Lacommissionmunicipale Une soixantaine d’enfants ont participé. I Mercredi 11 avril à 15 heures au parc Camille-Corot, les enfants inscrits dans les écoles maternelles de SaintNicolas-Lez-Arras sont partis pour une aventureuse chasse à l’œuf. Ils étaient une bonne soixantaine à s’élancer à la recherche de ces friandises de Pâques dans ce magnifique espace de verdure