SEB

Brandt. De nouveaux intervenants asiatiques (et des pays de l’Est) sont venus concurrencer ces leaders mais ont durement souffert de la crise financière internationale de 1998. * Philips est le leader mondial du petit électroménager. Moulinex et Seb sont ses principaux challengers. Les marques spécialisées dans le petit électroménager doivent faire face à l'arrivée sur le marché de deux grandes marques du gros électroménager (Bosch Siemens et Electrolux). * On appelle distributeurs les

à l’équipement en biens durables des logements. L’automobile va connaître son âge d’or, les taux d’équipements des biens ménagers comme le réfrégirateur, la télévision etc. s’accroient considérablement. De nouvelles marques apparaissent : Moulinex, Seb… A la fin des années 50, on voit apparaitre la FNAC ou encore lespremières grandes surfaces : Auchan, Leclerc, Carrefour etc. Les transformatiosn sont liées à une accumulation intensive centrée sur une production et consommation de masse. Egalement

de procédé Que l’entreprise poursuive une stratégie de différenciation par les coûts ou par la nature de ses offres sur une activité donnée, elle innove de différentes manières. Le terme d’innovation est attribué à des situations diverses. Chez SEB, leader mondial du petit électroménager, on parlera d’innovation pour une nouvelle cafetière, qui remplace un produit appartenant à une gamme précédente et dont on aura changé le facing, la forme, mais pas le mode de fonctionnement. On qualifiera aussi

chez des amis communs qui avaient invité une bonne trentaine de personnes pour fêter leurs dix ans de mariage, il venait de quitter sa compagne pour la plus simple des raisons : il ne l’aimait plus. Et, hasard de la vie ou destinée, moi j’avais plaqué Seb trois semaines plus tôt. À peine on s’est vus qu’on a flashé l’un sur l’autre, avant même de prononcer un mot. Le méga coup de foudre réciproque comme on n’en voit que dans les contes de fées. En sortant de la soirée, nous sommes allés directement chez

Forte Sociale Rupture 115 DIFFÉRENTS TYPES D’ INNOVATION exemples : Im p tec orta Pe hn nce rce ol o va pt i giq leu ue r on Faible Forte Faible ? ? Forte ? ? 116 INNOVER ENTRE 2005 ET 2008 LE % DU CA DE SEB COMPOSE DE PRODUITS CONCUS IL Y A MOINS DE 2 ANS EST PASSE DE 28% A 57% 117 DISTINGUER LES INNOVATIONS MINEURES, « INCREMENTALES » … « Parce que les chiens de petite taille ont une petite mâchoire et parfois un appétit difficile, FIDO crée

acides mettent en danger la faune et la flore en tous genres, c’est pourquoi l’homme doit réagir maintenant pour laisser un meilleur monde au générations futures. • Filtre atmosphérique Crédits • • • • Texte: Marc et Séb Résumé: Marc PowerPoint: Séb Références: Encarta Encyclopedia, SVJ, NATIONAL GEOGRAPHIC. B. D'où proviennent les oxydes d'azote? Les oxydes d'azote sont des gaz aux conditions normales de température et de pression, les molécules sont constituées d'atomes

entreprises de moyenne et grande structure dans le domaine industriel, qui nous paraissaient les plus aptes à avoir une organisation Achats bien structurée. Les entreprises interrogées ont été les suivantes : Hewlett Packard, Gerflor, Adecco, Pechiney, Seb, Norsk Skog Golbey, Schneider, EDF. Choix d’une double approche : Nous avions au préalable décidé d’administrer notre questionnaire - entretien au responsable ou acheteur chargé des Achats de communication, mais aussi au prescripteur du besoin qui

bénéficier de la marque. ------------------------------------------------- * ------------------------------------------------- Exemple d'entreprises ayant délocalisé (en partie ou en totalité : --------------Electroménager : * Groupe Seb (Téfal, Rowenta, Calor, Moulinex, Krups) : Chine * Carrefour Products : Chine ------------------Automobile : * Valeo : Tunisie, Maroc, Roumanie, République Tchèque,... * Faurecia : Roumanie, République Tchèque, Chine, Maroc,... * PSA :

niveau des recrutements et du management, le fonctionnement en réseau fermé peut freiner le renouveau culturel dans un environnement économique qui lui est changeant. IV-­‐ Témoignage   Interview de Thierry de La Tour d'Artaise, PDG du groupe SEB, faite à l'occasion du Grand Prix 2008 de l'Entreprise Familiale et Patrimoniale. Cette interview retrace l'histoire de l'entreprise, relate ses choix et nous annonce l'avenir de ce groupe leader mondial sur le marché du petit équipement domestique

motiver …)  Créer les 8 pages magiques et la couverture du grimoire contenant chacune une notion illustrée du règlement 6-7 au centre Pierre Bonnard (Hélène et Matthieu).  Emprunter le matériel pour le stand du parcours de chevaliers à Jean Macé (Séb. et David).  Préparer le reste du matériel des stands ainsi que les lignes de départ de chaque stand dans les cagettes empilées dans l’infirmerie du centre : - déplacer 4 cagettes disponibles en cuisine à l’infirmerie ainsi qu’une petite tablette,