Secret Bancaire Au Maroc

quartiers sensibles sont les caïds de la drogue, le chiffre d’affaire annuel est estimé à 1 milliard d’euros. 200 euros le kilo de cannabis. Il traite avec le Pablo escobar marocain local chaque livraison est estimée dans les 250 euros le kilo. Au Maroc on ne risque rien car cela constitue une entrée de devises au pays. Vacances d’un baron de la drogue française, un voyage de deux semaines à Ain Burj à Dubaï à 69 000 euros «je suis parti de la France officiellement pour aller au bled en vacances.

| | RAPPORT D’ACTIVITE : La gestion des risques 3 Introduction 3 I – PRESENTATION DE ATTIJARIWAFABANK 4 A) généralités 4 B) Attijariwafabank …. 5 C) Caractéristiques de l'environnement bancaire et financier marocain 6 II - LA GESTION GLOBALE DES RISQUES ( GGR ) 7 A ) L’Organisation de la GGR : 8 III - Mon expérience au sein de la gestion globale des risques ( GGR) : 9 A) Pourquoi avoir choisi de travailler au sein de la GGR

Banque Populaire Introduction........................................................................................ ..................................4 Chapitre 1 : Présentation de la Banque Populaire I. Historique du Groupe Banque Populaire du Maroc.........................................................5 1) La phase de complémentarité.............................................................................5 2) La phase de compétitivité.....................

de la drogue : * Le Maroc : le 1er producteur et exportateur mondial de cannabis. L’ETAT marocain lui même est impliqué dans le trafic de drogue. Il tolère le commerce de la drogue. Pourquoi, parce qu’il est cultivé dans le nord du royaume, une région très pauvre.RIF * L’Afrique du sud : ce n’est pas une zone de production. C’est surtout un marché pour les trafiquants de drogue. - C’est la première économie d’Afrique. - On a une stabilité du secteur bancaire. III Le triangle et

crédit et organismes assimilés Titre premier : Champ d'application et cadre institutionnel Chapitre premier : Champ d'application Article premier : Sont considérés comme établissements de crédit les personnes morales qui exercent leur activité au Maroc, quels que soient le lieu de leur siège social, la nationalité des apporteurs de leur capital social ou de leur dotation ou celle de leurs dirigeants et qui effectuent, à titre de profession habituelle, une ou plusieurs des activités suivantes :

caisse de compensation…………………………………………………………..20 2.2.1 Recettes fiscales……………………………………………………………………21 2.2.2 Dépenses de compensation ………………………………………………………..21 2.3 Les opérateurs directs ………………………………………………………………..22 2.4 Le groupement des pétroliers du Maroc ( GPM )………………………………………..23 SECTION II- TEXTES LEGISLATIFS ET REGLEMENTAIRES APPLICABLES AU SECTEUR 1. Les textes législatifs applicables au secteur ………………………………………….25 3 2. Contexte actuel………………………………………………………………………..25 2.1 Réforme

révolution française qu’au XX siècle né l’idée d’une nation grecque. On veut renouer avec l’empire byzantin, le peuple grec en méditerranée orientale. A Odessa se constitue en 1814 la première société secrète (soutenu par le tsar) avec pour but l’indépendance grecque. A Istanbul il y a une autre société secrète dit les Hétairies qui veulent remettre l’empire byzantin avec Constantinople comme capital. Le chef est Ypsilanti, il y a un premier mouvement de révolte en mars 1821 qui se développe dans le Péloponnèse

de l’ enseignement supérieur 2001-2002. Gestion de Trésorerie Mémoire présenté pour l’ obtention de la licence en sciences économiques, option : Gestion bancaire. Dirigé par : Mr LAHBOUSS Mohammed Elaboré par : Mr CHTIBI Chafik Mémoire présenté pour l’ obtention de la licence en sciences économiques, Option : Gestion bancaire. 2 Remerciements Je tiens à remercier particulièrement Mr LAHBOUSS Mohammed pour son appui et son assistance, ainsi que tous ceux qui m’ ont aidé de loin

l’ enseignement supérieur 2001-2002. Gestion de Trésorerie Mémoire présenté pour l’ obtention de la licence en sciences économiques, option : Gestion bancaire. Dirigé par : Mr LAHBOUSS Mohammed Elaboré par : Mr CHTIBI Chafik Mémoire présenté pour l’ obtention de la licence en sciences économiques, Option : Gestion bancaire. 2 Remerciements Je tiens à remercier particulièrement Mr LAHBOUSS Mohammed pour son appui et son assistance, ainsi que tous ceux qui m’ ont aidé de

distribution au Maroc connaît un essor extrêmement remarquable et jamais observé par le passé. En effet, malgré la prise de certaines initiatives aboutissant à la création de quelques grandes surfaces dans les années 70 et 80, la relance du secteur de la grande distribution au Maroc n’a vraiment eu lieu que vers les années 90 avec le lancement des premiers hypermarchés Marjane et Makro : Deux principales enseignes ayant contribué énormément au développement De ce secteur au Maroc. Depuis, plusieurs