Secteur aéronautique et spatial

industrielles où l'innovation est permanente qui dépensent le plus en DIRD (plus de 12000euros soit la moitié des DIRD exécutées par les entreprises Sans surprise, ce sont les branches de l'industrie pharmaceutique et de la construction aéronautique et spatiale qui sont les plus dynamiques (respectivement + 27,4 % et ,+ 14,3 %), réalisant un peu plus du quart de la DIRD des entreprises. Même si elle s'accroît moins vite (+ 9,4 %), la DIRD de la branche automobile pèse quasiment autant que celle

des monnaies *Le dollar présente 3 atouts : -monnaie de réserve à la banque centrale -valeur refuge pour les particuliers -la moitié des transactions se font en dollar c- Les FMN  *Symbole même de la puissance américaine *Secteur phare : -aéronautique (Boeing, Loklheed) -pétrole (Exxon, Texaco) -informatique (IBM, Hewlett-Packard) *FMN assurent ½ des importations américaines avec leurs filières à l’étranger *Recherche développement importante puisque c’est le fondement même des

(V2)). B. Les premier pas de la conquête de l’espace : Spoutnik-1. C. Petit progrès, grande humiliation. II) Des progrès étonnants. A. La concurrence aux satellites. B. Le première Homme dans l’espace. C. Destination Lune. III) L’industrie spatiale française : nouvel enjeu. A. Facteur essentiel du progrès technologique. B. Moteur de l’économie française. C. Collaboration international I). Pourquoi la conquête de l'espace ? A. Progrès scientifiques et techniques (course aux armements

Innovation : Un plan d’action arrimé aux stratégies sectorielles Initiative Maroc Innovation Conférence FEMIP, le 15 mars 2010 à Tunis 2 Une stratégie volontariste intégrée ciblant 6 "moteurs de croissance" secteurs où le Maroc a des avantages compétitifs 6 secteurs prioritaires ciblés • Positionnement de leadership sur le nearshoring Offshoring francophone (10-12 filière clés), autour de zones spéciales dédiées • Impact : +70,000 emplois Stratégie du Développement Industrie

Bibliographie 7 Introduction Zodiac, créée en 1896 et devenu en 2007 Zodiac Aerospace suite à l’abandon de ses activités marines, est un leader mondial des équipements et systèmes aéronautiques, à destination des avions commerciaux, des avions régionaux, des avions d’affaires, ainsi que des hélicoptères et du spatial. Le Groupe Zodiac Aerospace déploie depuis plus de 30 ans une stratégie fondée sur la croissance interne et externe, consistant à se développer sur des marchés de niche à fort contenu

J’ai pu commencer mon apprentissage au sein de la SAS (Société par Actions Simplifiées) : Airbus Opération SAS. Le siège celle-ci est située à Toulouse mais il existe plusieurs établissements en France et en Europe. Cette société intervient dans le secteur de l’aéronautique. Pour mon cas j’accomplis ma formation à l’atelier A32 à Colomiers ; cet atelier est un service de modification, fabrication et réparation mécanique. Pendant ces trois années j’ai acquis les bases du métier de mécanicien outilleur

« plan Emergence » ambitionne de redynamiser l’économie marocaine et se base sur deux piliers essentiels : Le renforcement et la redynamisation du tissu industriel marocain Application d’une politique volontariste orientée particulièrement vers de nouveaux secteurs prometteurs Le plan Émergence a été officiellement présenté à SM le Roi le 21 décembre 2005 à Casablanca par le premier ministre Driss Jettou. L’élaboration du plan a été précédée par une série d’études et de consultations menées par le cabinet

occidentale. Accumulation du capital plus intense grâce à la généralisation des méthodes de production fordistes → nouveau régime d'accumulation fondé sur l'adéquation entre la production de masse et une consommation de masse. → réorganisation spatiale des activités : implantation des industries hors des centres traditionnels. La part de l'emploi industriel chute dans les villes, qui apparaissent de plus en plus comme des centres de commandement et de concentration des activités les plus « nobles »

I. L’entreprise a. Secteur et Activités Airbus group est un groupe industriel européen présent dans le secteur aéronautique et spatial civil et militaire. Il fut créé en 2000 avec le nom d'European Aeronautic Defence and Space company (EADS). Avec plus de 144 000 salariés et un chiffre d’affaires de 59 milliards d'euros en 2013, le groupe est l’un des champions mondiaux du secteur aéronautique, toutes catégories confondues. Ses activités les plus importantes sont la construction d’avions de

Stratégie de l'entreprise Zodiac, société spécialisée dans le secteur de l'aéronautique [pic] Sommaire SOMMAIRE Introduction PRESENTATION ENTREPRISE ET HISTORIQUE DIAGNOSTIC EXTERNE Le macro-environnement : Pestel  Etude de l’environnement : Les 5+1 forces de PORTER Les domaines d’activité stratégiques DIAGNOSTIC INTERNE Portefeuille produit : Matrice Mc Kinsey Les Forces et Faiblesses Les stratégies de développement de la société Zodiac Analyse SWOT Conclusion