Secteur aéronautique et spatial

siècle. Le secteur primaire (agriculture) n’emploie plus aujourd’hui que 4 % de la population active contre 36 % en 1950 grâce à une mécanisation massive. Le secteur secondaire (industrie), qui a employé jusqu’à 39 % de la population active en 1970, a vu cette part se réduire de moitié depuis le premier choc pétrolier. De plus, la baisse de l’emploi industriel direct s’est accompagnée d’une externalisation importante de nombreuses fonctions vers les services. L’essor ininterrompu du secteur tertiaire

la segmentation stratégique opérée par la nouvelle société EADS, qui est un groupe industriel, qui conçoit et développe, vend et assure la maintenance des avions Airbus. Les différents Domaines d'Activité Stratégique au sein de l'industrie aéronautique et spatiale sont les suivants : la capacité du GIE d'offrir des produits nouveaux, technologiquement en avance sur leurs concurrents, ayant rencontré à un moment donné les besoins du marché. Mais aussi la capacité de satisfaire les besoins du marché

salariés et 910 M€ de CA) : Producteur mondial d’aciers spéciaux à hautes performances, de superalliages et de poudres métalliques  marchés : aéronautique, énergie, outillage, médical, spécialités…, Leadeur mondial dans les aciers rapides  marchés : outils de coupe et composants, Leadeur mondial dans les pièces matricées  marchés : aéronautique, énergie. Eramet Manganèse (6 300 salariés et 1 713 M€ de CA) : Minerai et alliages de manganèse, dérivés chimiques du manganèse, recyclage de

bombardiers. Ensuite dans les années 80, Boeing se diversifie en participant pleinement au programme spatial lancé par les Etats-Unis (Apollo). L'année 1995 représente une date extrêmement importante pour le groupe Boeing. En effet cette année là, le groupe va acquérir deux superstructures du marché aéronautique. Rockwell International qui est spécialisée dans les systèmes de défenses et les moteurs spatiaux et McDonnell Douglas, qui était alors le dernier concurrent de Boeing sur le sol américain.

fluctuations des monnaies *Le dollar présente 3 atouts : -monnaie de réserve à la banque centrale -valeur refuge pour les particuliers -la moitié des transactions se font en dollar *Symbole même de la puissance américaine *Secteur phare : -aéronautique (Boeing, Loklheed) -pétrole (Exxon, Texaco) -informatique (IBM, Hewlett-Packard) *FMN assurent ½ des importations américaines avec leurs filières à l’étranger *Recherche développement importante puisque c’est le fondement

Mécanicien S1 2008/2009 PPP Le secteur de l’aéronautique regroupe l'industrie aéronautique et spatiale, le transport aérien civil et militaire et l'assistance aéroportuaire. Il offre de belles perspectives d'emploi – d’ici à 2010, un tiers des effectifs partira à la retraite – et couvre un large panel de métiers : les ingénieurs et techniciens chargés de concevoir, construire et entretenir les avions, le personnel au sol et, enfin, les pilotes et navigants qui assurent le transport et la

................................................................. - 2 - I. a. b. c. Domaine d’activité ............................................................................................................................. - 2 Les secteurs ........................................................................................................................................ - 2 Les départements .......................................................................................

Synthèse LE SECTEUR INDUSTRIEL AU MAROC Sup De Co 2ème Année 2013/2014 Encadrant: M. Ahmmimid Introduction: L’industrie est par définition l’ensemble des activités socio-économiques tournées vers la production en série de biens, grâce à la transformation des matières premières ou des matières ayant déjà subits une ou plusieurs transformations et à l’exploitation des sources d’énergies. Elle sous-entend : - une division du travail - une notion d’échelle - l’utilisation

d’affaires fournisseurs par sites et par fournisseurs. L’objectif principal de ces ateliers était de mettre en place un panel fournisseur commun et de standardiser ce panel. Le but étant de pouvoir sourcer en interne et d’être plus compétitifs dans un secteur où les exigences et le niveau de qualification est très élevé. Or, aujourd’hui il existe toujours des différences entre les sites : différence de fournisseurs, de prix et de services proposés. En effet, certains sites travaillent avec des fournisseurs

terre de paradoxe : internationalisation de l'économie et ouverture mais appauvrissement technologique économie dépendante : importance démesurée du secteur des matières premières dans la production de richesse division du système des grandes firmes : secteur monopolistique fortement contrôlé par l'État groupes industriels et financiers flamboyant mais accusés de pratiques prédatrices => inquiétude