Secteur agroalimentaire

Les enjeux des modes de consommations Mohamed Mohcine 27 2009 « Quel serait le comportement des Marocains vis-à-vis des produits agroalimentaires et quelles seraient les opportunités à saisir par les entreprises opérant dans le secteur dans les années à venir ? » Depuis l’indépendance, la population marocaine a connu une réelle mutation démographique et sociale, tant sur le nombre d’habitants qui n’a pas cessé d’augmenter, que sur la structure (on prévoit a l’horizon 2015 une population

Les systèmes agroalimentaires localisés en Amérique Latine : un facteur de compétitivité de l’Agro-industrie rurale sur des marchés globalisés ?[1] Localised agri-food systems in Latin America : a factor of competitiveness of Rural Agro-Industry on globalised markets ? Denis REQUIER-DESJARDINS C3ED Université de Versailles Saint Quentin en Yvelines Bâtiment Vauban 47, Bld. Vauban, 78047 Guyancourt cedex Tel : 01 39 25 56 84 Fax : 01 39 25 53 00 e-mail : Denis.Requier-Desjardins@c3ed

Technico-commercial (Secteur agroalimentaire) Definition : Vendre ou acheter du sur-mesure : c'est le rôle du technico-commercial. Il possède une double compétence : en vente afin de négocier des contrats avec ses clients et fournisseurs et technique pour pouvoir expliquer la composition ou le processus de fabrication d'un produit alimentaire. Sa polyvalence lui permet d'occuper une large palette de fonctions : vendeur de produits , acheteur (en centrale d'achats ou en coopérative) de matières

Chiffres clés: - Résultat opérationnel 2007 : 1 696 millions d’euros (+6,2%) • Marge opérationnelle : 13,27% • Bénéfice net courant : 1 185 millions d’euros • Effectifs : 76 044 personnes I. Présentation Danone est un groupe agroalimentaire français, numéro un mondial des produits laitiers frais, numéro deux de l'eau conditionnée et spécialiste de l'alimentation infantile et de la nutrition clinique. Le groupe est historiquement issu du groupe industriel Boussois-Souchon-Neuvesel

des enfants. Aux États-Unis, les efforts de marketing déployés par l'industrie agroalimentaire arrivent au troisième rang parmi toutes les catégories de produits, derrière ceux de l'industrie de l'automobile et des grands magasins à rayons. Les dépenses promotionnelles en alimentation atteignaient 26 milliards de dollars en 2000, une hausse de 50% en 10 ans. Sur la scène mondiale, le budget de l'industrie agroalimentaire destiné à la promotion de ses produits était estimé à 40 milliards de dollars

Effectué par : • Badr FAILA • Mohamed EL BAZ • Mehdi BOUCHTI • Taha BACHAR • Rachid TASSERA SOMMAIRE : 1 Quelque chiffre sur le secteur agroalimentaires..................................................................2 1.1 Les exportations................................................................................................................2 Les importations.....................................................................................................................3

MANAGEMENT ETHIQUE ET DEVELOPPEMENT DURABLE Etude d’une situation d’éthique en environnement industriel ------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION 2 PARTIE I : LE CONTEXTE 3 I. Présentation du secteur agroalimentaire 3 II. Présentation de l’entreprise 3 III. Fonction occupée au sein de l’entreprise 5 PARTIE II : UNE SITUATION NON ETHIQUE 6 I. Observateur d’une situation non éthique 6 II. Justification de la situation non éthique 7

ECOLE SUPERIEURE DU COMMERCE EXTERIEUR MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Le marché laitier en Inde Un marché porteur et les opportunités pour les secteurs agroalimentaire et agroindustriel français d’y transférer leurs technologies et leur savoir-faire Tuteurs : Etudiant : Monsieur Mano Madi et Monsieur Cooper Halimi Daniela Brückner Date de remise : 20.06.2005 Remerciement Par la présente j’aimerais bien remercier toutes les personnes qui m’ont aidé et supporté à rédiger le travail suivant

info@anpme.ma Agroalimentaire : Catalogue des Solutions Informatiques www.anpme.ma Siège de la CGEM, 23 Boulevard Mohamed Abdou, Palmiers, 20340, Casablanca. Tél.: (+212) 5 22 99 70 55 Fax : (+212) 5 22 99 63 58 Email : sg@fenagri.org Ressources humaines Lot 5 Qui contacter Maintenance En partenariat avec * es entreprises doivent intégrer, dans le choix de leur solution, le lot métier 1. Celles L  relevant de la branche d’activité négoce agroalimentaire doivent intégrer

marketing pour son accueil et son encadrement tout au long du stage. Madame Yassmina LAKRARI, coordinatrice marketing pour les informations qu’elle m’a fournit et pour les tâches qu’elle m’a confiée qui m’ont aidé à se rapprocher du marketing agroalimentaire. Monsieur El Mehdi GARAOUI, responsable du département administration des ventes, ainsi que l’ensemble du personnel de la Direction commerciale et Marketing pour leur accueil sympathique, leur patience et leur coopération professionnelle tout