Secteur Bancaire Ressources Humaines

Laetitia Himmesoete, également chargée d’affaires, mais aussi Madame Sylvie Loire-Fabre, directrice de l’agence puis Mesdames Johanna Huchet et Bernadette Halo, collaboratrices d’exploitation. Ce stage fut ma première expérience dans le domaine bancaire et financier. Ainsi, j’ai eu le grand privilège de travailler avec toutes ces personnes et j’ai pu me rendre compte de la rigueur, du sérieux et de la motivation qu’il fallait avoir pour être le plus efficace possible pour réussir les missions et

Julien LAGARDE, Clémentine DELPLANQUE et Coralie CABANNE pour m’avoir aidé et suivi lors de mon stage. Je souhaite également remercier mon tuteur enseignant René POQUES. Sommaire I- Présentation du secteur d’activité 5 1- Le secteur d’activité général 6 2- Le secteur d’activité du Crédit Agricole 7 II- Le Crédit Agricole Pau Hameau. 8 III- Interviews 10 1- Muriel Ruault (Directrice D’Agence Crédit agricole) 10 2- Elodie Diratchette (Conseiller Particulier) 12 3- Gilles BICAIS (Chef

Logotype de l’Organisation Mondiale du Commerce Equitable des Philippines - Wolrd Fair Trade Organization Philippines. Doc. 4 : Activité de la micro finance dans le secteur bancaire des Philippines. Synthèse Vocabulaire P. 3 P. 4 P. 7 P. 8 P. 9 P. 10 INTRODUCTION DU DOSSIER : Mon pays, Les Philippines, est doté d’importantes ressources naturelles qui sont dispersées à travers ses 7107 îles. Très vite les différentes ethnies natives des Philippines ont su tirer profit de cette abondance pour améliorer

encore appelées Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTIC). La révolution des TIC est née autour des années 1970 dans la Silicon Valley, grâce à l’avènement de l’Internet et à la convergence des progrès réalisés dans les secteurs de la microélectronique, de l’informatique et des télécommunications. Une nouvelle forme d'économie est alors apparue qui s'est rapidement propagée à l'échelle mondiale : l'économie numérique appelée aussi nouvelle économie, qui s'appuie sur l’Internet

-------- 3 Introduction--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 chapitre 1 : Présentation générale de la SGMB---------------------------------------------------- 5 1. Le secteur bancaire -------------------------------------------------------------------------------------- 5 2. Historique de la SGMB-----------------------------------------------------------------------------------6 3. Organigramme de l’agence SGMB----------

Encadré par : Ayoub Mrabat Bokend abdellah Introduction Le marché bancaire évolue. Les différents acteurs du secteur déploient tous les moyens pour conquérir de nouvelles parts de marché et fidéliser leur clientèle. La concurrence est de mise. Cela fait des années que le secteur bancaire s'est déployé pour s'organiser face à une clientèle de plus en plus consciente de ses besoins. Apres une période ou l'ensemble des banques

Veille stratégique et secteur bancaire : un état des lieux en France Manel Guechtouli Enseignant-chercheur en stratégie et systèmes d’information IPAG Paris-Nice Manel.guechtouli@ipag.fr Résumé Depuis la crise financière déclenchée par le phénomène des « subprime » en août 2007 et les pertes colossales (1400 milliards de dollars) annoncées par le FMI pour l’ensemble des acteurs économiques, la question de la légitimité des banques à gérer leurs activités de manière totalement

Introduction…………………………………………………………………….4 Fiche Technique………………………………………………………………...5 Organigramme du CPM……………………………………………………….6 Organigramme de l’Agence Ibn Batouta……………………………………..7 Première partie : I. La banque populaire et son secteur d'activité……………………………….....9 A. Le secteur bancaire Marocain………………………………………………9 B- Présentation du Crédit populaire du Maroc………………………………10 II. Organisation du Crédit Populaire du Maroc……………………………..16 A. Le comité directeur………………………………………………………..16 B. La Banque Centrale

l’ISTA. Mes vifs remerciements vont également aux membres de la Trésorerie Générale du Royaume, et précisément l’ensemble du personnel du Service Gestion des Dépôts au Trésor et du Service Marketing et Développement de l’Activité Bancaire, notamment mon encadrante Mlle Rabia OULHIAD, pour leur accueil chaleureux, leur confiance, leur soutien et leurs conseils afin que je puisse passer mon stage dans les meilleures conditions. [pic]

le financement de l'équipement collectif (public finance) • services financiers de proximité (retail banking) • gestion d'actifs financiers (asset management) • trésorerie et marchés de capitaux (capital markets) Ces activités bancaires sont réparties principalement dans les trois pays suivants : la Belgique (Dexia Banque Belgique), la France (Dexia Crédit Local) et le Luxembourg (Dexia Banque Internationale à Luxembourg). Le marché sur lequel se place l’entreprise est donc un