Secteur Du Bijoux Fantaisie

ANALYSE COMMERCIALE DE L'UNITE COMMERCIALE 1 .1 : l'unité commerciale dans son contexte local 1.1.1. Situation géographique L'unité commercial fait partie du centre commercial Val d'Europe qui est un des principaux centre urbain situé dans le secteur IV de la ville nouvelle de Marne la Vallée plus particulièrement dans la ville de Serris, à 35 km à l'est de Paris et à proximité immédiate du complexe Disneyland Paris, accessible par Autoroute ( A4 Metz-Nancy sortie n 12-1) et également par voie

1.3 Coordonnées de l’entreprise 3 1.4 Forme juridique de l’entreprise 4 1.5 Type d’entreprise (le marché) 4 1.6 Secteur d’activité 4 1.7 Mission de l’entreprise 5 2. CLIENTÈLE CIBLE 5 2.1 Les données primaires 5 2.2 Les données secondaires 6 2.2.1 État civil 6 2.2.2 Âge 6 2.2.3 Segmentation 7 3. CONCURRENCE 7 3.1 Bénéfices moyens des entreprises du secteur 8 3.2 Concurrents directs 8 3.3 Avantage concurrentiel 10 3.4 La concurrence indirecte 11 4. FOURNISSEURS 12

l’industrie du pétrole et du gaz naturel qui représentent un tiers du PIB. Principaux secteurs d'activité : - L'agriculture contribue à moins de 3% du PIB. - L'exploitation de matières premières représente environ 33% du PIB. - Les activités manufacturières ont connu une croissance sans précédent surtout le traitement des métaux, les meubles, la préparation industrielle d'aliments et les bijoux. - Le secteur tertiaire contribue, quant à lui, à moins de la moitié du PIB. Les EAU ont joué la

nantis, les produits de luxe sont progressivement « descendus » dans la rue. La rencontre du luxe et du marketing a fait naître un impératif : ouvrir le luxe au plus grand nombre et rendre «l’inaccessible accessible». Depuis plus d’une décennie, le secteur du luxe connaît une véritable mutation. On peut constater, au niveau économique une forte expansion du marché du luxe. La marque Chanel, marque française la plus réputé du marché du luxe, est représentative des changements du marché du luxe. Elle

Perception de notre entreprise + B/S par les clients par rapport aux concurrents , donc si changement de perception Consiste à concevoir une offre adaptée à la cible choisie + dvpt du marketing mix correspondant Aide à mieux vendre sur les différents secteurs d’activités et rendre l’offre permanente dans l’esprit du client II- Présentation: cas de Lacoste 1920André Gillier et René Lacoste fondent la compagnie suite à l'invention de la chemise (« modèle 12 12 ») spécialisée dans les habits pour les

société Atelier Ephémère, qui gère les marques Kazuri et Taguabella ne peut pas être considérée comme une association humanitaire puisque ce n’est pas une organisation à but non lucratif. Cependant, le but de cette entreprise reste de promouvoir des bijoux issus du commerce équitable. Cela implique donc que le produit soit fabriqué selon des règles équitables contrôlées. Mon travail durant ce stage a donc été de promouvoir ces produits en gérant le portefeuille clients et en tentant de le diversifier

mission de prospection pour le compte de l’entreprise Coté Mecs à New York. Cette présente mission avait pour objectif la recherche de prospect sur place pour le compte de celle-ci. Cette société française à forte notoriété locale est créatrice de bijoux mode pour hommes. Ce rapport présente tout le travail que j’ai réalisé avant, pendant et après la dite mission qui s’est déroulée du 16 au 27 Novembre 2010. Pendant celle-ci j’ai pu mettre en œuvre toutes les techniques acquises tout au long de

O1 Objet, activité(s) (vente services, production biens , etc…) : L'enseigne Didier Guérin (DG) distribue dans ses points de ventes, une sélection de grandes marques (JM Garel – Guy Laroche ...). Elle propose aussi des bijoux de moyenne gamme et de marques fantaisies (Guess - Calvin Klein). Didier Guérin signe depuis 4 ans, 15 collections (Laisse flotter les rubans – Black & White...) qui sont estampillées de l'étoile Didier Guérin. Le Service de gemmologie dirigé par C.Lepage permet aux

société Atelier Ephémère, qui gère les marques Kazuri et Taguabella ne peut pas être considérée comme une association humanitaire puisque ce n’est pas une organisation à but non lucratif. Cependant, le but de cette entreprise reste de promouvoir des bijoux issus du commerce équitable. Cela implique donc que le produit soit fabriqué selon des règles équitables contrôlées. Mon travail durant ce stage a donc été de promouvoir ces produits en gérant le portefeuille clients et en tentant de le diversifier

offrant toujours plus de nouveautés pour une demande qui ne cesse de s’intensifier. Ce marché comprend de nombreux segments tel que les bijoux, la maroquinerie, les écharpes, foulards, chapeaux ainsi que les gadgets. Il convient donc d’exclure le prêt-à-porter et la Haute couture ainsi que le segment de la chaussure. Cependant, nous tiendrons compte ici de ces secteurs afin d’étudier le marché de la mode dans sa totalité pour finalement déboucher sur la part des accessoires de mode. Source : SESSI