Secteur financier

modifications des comportements des principaux partenaires d'autre part. Dans ce rapport et après avoir présenté en générale la BMCI et l'agence BMCI BENI MELLAL Partie I : Présentation du secteur bancaire et de la BMCI CHAPITREI : le Secteur bancaire au Maroc I/Historique Historiquement, le système bancaire marocain est passé par trois phases importantes qui ont marqué la configuration du paysage bancaire national depuis l'indépendance : ·Une phase

Le secteur bancaire emploie environ 390 000 personnes (chiffres FBF 2008). C’est le troisième employeur privé français. Compte tenu de la démographie des emplois, il réalise environ 30 000 embauches par an. En 2008, le taux d’embauche est de près de 8 %, contre 11 % l’année précédente. Près des deux tiers des recrutements concernent des jeunes de moins de 30 ans. Près de 60 % des embauchés sont des femmes. Les banques recrutent à tous les niveaux de qualification : 15 % environ des embauches se font

Sujet 1 : Le secteur bancaire est tenu à une obligation de sécurité forte et spécifique. Après avoir présenté les raisons de cette situation, expliquez le rôle des autorités de tutelle à cet égard. La banque est une entreprise comme une autre qui par la réunion de moyens et une communauté humaine contribue à une finalité économique, la satisfaction d’un client, tout en assurant une gestion des flux financiers, si possible bénéficiaire. C’est également la conciliation des intérêts des clients

réglementaire et de surveillance financière. On distinguera 2 phase de crise : 1) Etablissements financiers 2) Etendue de la crise aux emprunteurs souverains 1er phase de crise Les principales carences : Insuffisance de l’exigence en fonds propres et de liquidité Absence de dimension macroprudentielle de la surveillance Absence de de dispositif efficace de gestion de crise dans les établissements financiers transfrontières, à la fois au niveau Européen et au niveau international Inadéquation des instruments

et facilitant l’accès au financement en appuyant le secteur de la micro finance. C’est dans cette vision que les autorités malgaches favorisent l’expansion de ce secteur. Faisant suite à une défaillance du secteur bancaire en milieu rural malgache, la création des IMF a été favorisée par la conjugaison des interventions de trois entités. Il s’agit  des bailleurs de fond, du gouvernement à travers sa politique économique en faveur de ce secteur, et des agences d’implantation et de développement

Le secteur bancaire est l’un des secteurs les plus évolutifs au Maroc, c’est un secteur qui bouge perpétuellement avec les grandes mutations que connaît l’environnement économique et financier Marocain et étranger. La privatisation d’un nombre important de banques avec la montée de la mondialisation a contraint ces dernières de s’armer de plus en plus afin de répondre efficacement à la concurrence acharnée causée par cette privatisation. C’est dans ce souci de concurrence que chaque banque essaie

un marché risque de s'effondrer. La gestion des risques est également appelée gestion de l'exposition aux risques. Elle est définie selon l'International Financial Risk Instute comme "l'application de l'analyse financière et de divers instruments financiers au contrôle et à la réduction des types de risques sélectionnés ». Tout au long de ce mémoire, nous analyserons la gestion des risques au sein d'une banque, du diagnostic à la stratégie. Cela nous mènera à répondre aux questions suivantes : Quelles

de développement de l’économie marocaine. Le tissu productif national est constitué à hauteur de 95% de PME[1]. Elles génèrent 46% de l’emploi et 28% du PIB. Elles sont présentes dans tous les secteurs d’activité économique (industrie, artisanat, BTP, commerce, tourisme, NTIC, transports, services financiers…).[2] A cet égard, et face aux enjeux résultants de l’ouverture de l’économie nationale, le rôle de la PME est appelé à être renforcé en vue d’en faire le vecteur d'une croissance durable

CENTRE DE DÉVELOPPEMENT DE L’OCDE Document de travail No. 190 (Ex-Document Technique No. 190) LA RÉFORME DU SECTEUR FINANCIER EN AFRIQUE par Anne Joseph Realisé dans le cadre du programme de recherche: Afrique émergente Juillet 2002 CD/DOC(2002)02 CD/DOC(2002)02 TABLE DES MATIÈRES REMERCIEMENTS...................................................................................................................... 5 PRÉFACE .....................................................................

TROISIEME PARTIE : 1) GENERALITES : 2 2) DESCRIPTION DE LA PROCEDURE : 2 ANNEXES ………………………………………………………………………………28 INTODUCTION : Le secteur bancaire est en pleine évolution, les clés de succès d'aujourd'hui ne seront pas celles de demain. La stratégie de l'offre prend peu à peu la relève. Aujourd'hui, le secteur bancaire est en surcapacité, il y'a une diversité de produits et services, une concurrence lourdes et pas assez de clients. Partout dans le monde, la pression