Secteur financier

les reproches qui lui sont faits, le secteur bancaire a constitué une sorte de dernière digue de sécurité pour l’économie marocaine. C’est aussi son véritable thermomètre. Les propos de ce banquier sont également sérieusement inquiétants car ils contrastent avec le discours que les banques ont tenté de véhiculer malgré les difficultés. Conscients du poids, ne serait-ce que psychologique, que peut avoir leur appréciation de la situation, les patrons du secteur bancaire au Maroc ont toujours tenté

------------ 3 Introduction--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 chapitre 1 : Présentation générale de la SGMB---------------------------------------------------- 5 1. Le secteur bancaire -------------------------------------------------------------------------------------- 5 2. Historique de la SGMB-----------------------------------------------------------------------------------6 3. Organigramme de l’agence SGMB------

Etude de cas de Banque MISR–LIBAN S.A.L Introduction: Au Liban, le secteur bancaire est considéré le plus important et le plus dominant parmi les autres secteurs. Les Banques commerciales fûent les principaux acteurs de la reconstruction du pays,elles sont les responsables du financements des projets d’infrastructure les plus importants. Le secret bancaire appliqué au Liban en 1963 comme en Swuisse,était le facteur principal d’attracion des fortunes arabes,ainsi que le taux d’intérêts

extérieurs des départements ministériels : Ce sont des organes déconcentrés du gouvernement appelé à concerter avec les collectivités locales et servir de relais du gouvernement au niveau local. @ Les acteurs Privés : ils concernent les entreprises, le secteur bancaire, les organismes professionnels, les associations culturelles etc.… A ce niveau, les PME (petites et moyennes Entreprises) représente la pièrre angulaire en égard à leur poids dans le tissu productif à leur atouts et aux potentialités qu’elles

Le secteur bancaire a connu de profonds bouleversements depuis 1980. Il y a quelques années encore, le marketing bancaire était centré sur le produit. La course à la part de marché, au nombre de contrat et la conquête client étaient au cœur de toutes les stratégies de marketing bancaire. Depuis la déréglementation, l’ouverture des frontières de l’Union Européenne et le développement des nouvelles technologies, la concurrence s’est vivement intensifiée et a donné naissance à de nouvelles activités

Bq prend le risq contre remb prêt). Ces 2 grandes industries du tertiaire BQ/ASS présentent bcp de similitudes. Et face à la baisse de la marge d’intermédiation des BQ (activité autrefois la plus lucratif au bilan) ; le secteur bancaire s’est lancé dans la conquête du secteur de l’assurance en vue de diversifier de ses métiers et renforcer ses profits. Aussi, dans une 1ere partie, nous allons vous présenter le concept et les synergies déjà existantes, puis dans une 2eme partie les axes stratégiques

de poser un certains nombre de questions importantes: Question1 : Comment justifier les resultas réalisés? Question2 : quelles sont les mesures correctives a prendre pour améliorer la positon concurrentielle de notre banque? Introduction Le secteur bancaire marocain est considéré comme l'un des moteurs... Voir la version complète

1-2 Environnement concurrentiel ( les ( forces de PORTER autour de la BMCE) 1-2-1 Analyse de la concurrence Les cinq forces de M.PORTER Menace des nouveaux entrants : Relativement le secteur bancaire ne subit pas ce genre de menaces de menace, et ceci est du en premier lien par réglementation bancaire « rigide » et qui a été longtemps génératrice de cloisonnement et qui constituait une sorte de barrière à l’entrée. En plus de cette barrière, s’ajoute l’effet d’expérience cumulée par

ont pu mobiliser des ressources très importantes qui ont donné un poids non négligeable aux activités de la microfinance. Le Bénin peut être cité à titre de pays phare dans cette expansion rapide de la finance décentralisée. Le développement du secteur de la microfinance est dû essentiellement aux institutions mutualistes et/ou coopératives, aux institutions de crédit épargne, aux Organisations Non Gouvernementales (ONG) et à certaines structures d'appui. Devant l'ampleur du phénomène, la BCEAO

marketing bancaire dans l’évolution du système bancaire ? La planification marketing serait-elle un outil efficace pour le développement de l’activité bancaire ? Quel rôle attribué au marketing mix dans la démarche marketing de la banque ? Le secteur bancaire a vu ces dernières années des mutations importantes dans son organisation propre et ses modes relationnels. Il se caractérise par une forte concentration. L'objectif suprême qu'est la rentabilité doit suivre une stratégie globale d'entreprise