Secteur Immobilier Et La Conjoncture Au Maroc

toujours plus nombreuses que nécessaire, les empêchent d’accéder au financement. «En contrepartie d’un crédit de 800 000 DH, le banquier m’a demandé en plus de ma caution personnelle, le nantissement du fonds de commerce et l’hypothèque d’un bien immobilier. Les trois à hauteur du montant du crédit, soit une couverture de 2,4 MDH en contrepartie d’une enveloppe de 800 000 DH», fait savoir l’associé gérant d’une société opérant dans les nouvelles technologies à Casablanca. D’autres patrons de sociétés

Conception de tableaux de bords : Cas Crédit Agricole du Maroc Conception de tableaux de bords : Cas Crédit Agricole du Maroc ANNEE UNIVERSITAIRE 2009-2010 Encadré par : Préparé par : BOUISSIKI Younes EL HAJJAM Rhailane Mr Amine BAAKILI Professeur à l’ISCAE Option : Finance et Comptabilité FC1 1 Conception de tableaux de bords : Cas Crédit Agricole du Maroc 2 Conception de tableaux de bords : Cas Crédit Agricole du Maroc SOMMAIRE Introduction 5 Première partie

[pic] Depuis le début des années 90, le Maroc s’est résolument engagé dans une politique d’ouverture de libéralisation économique. Face aux mutations importantes que connaît l’environnement des échanges internationaux, le Maroc a décidé de conclure différents accords arrimant ainsi son économie aux principaux ensembles régionaux. Par conséquent, le secteur financier marocain devait engager un ensemble de réformes financières visant le secteur bancaire. En effet, le mouvement de modernisation

l’État a accordé plus de 36 milliards de DH de dérogations fiscales au profit de certains secteurs d’activité. Le premier bénéficiaire est l’immobilier. Cela ne va pas sans susciter un débat sur la pertinence de ces avantages et sur leur utilité économique et sociale. L’administration des impôts sera très questionnée lors des assises de la fiscalité, prévues en février prochain. Le système fiscal au Maroc continue d’être marqué par de nombreuses dérogations ; celles-ci prennent diverses formes :

transformation ou la commercialisation des produits forestiers, la pêche continentale et la cynégétique ; - l’agro_ industrie et ses activités annexes ; - l’habitat en milieu rural ; - la pêche côtière et les activités situées en amont et en aval de ce secteur ; - l’artisanat ; - le commerce et les services en milieu rural. De même la C.N.C.A a étendu son activité de financement à de nouvelles Catégories de clients dont principalement les coopératives de travaux à façon Agricole.

l’Etat de percevoir par le biais de l’impôt et des taxes, les moyens financiers, lui permettant de remplir sa mission. Au droit fiscal sont soumises les personnes physiques ou morales ayant leur domicile fiscal au Maroc, c.à.d. ayant leur foyer ou séjour principal au Maroc Une activité professionnelle Leur centre d’intérêt économique La fiscalité est une composante essentielle du processus de gestion. Mais tout d’abord qu’est ce que la fiscalité ? Qu’est ce que l’impôt 

offrir aux agents qui ont un besoin de financement des moyens de paiements pour financer leurs investissements. Dans le cadre de financement de l'économie par les établissements de crédit, les banques encours un ensemble de risque. L'importance du secteur bancaire au niveau du système financier Depuis le début des 90, l'environnement bancaire a beaucoup évolue cette évolution marquée essentiellement par l'introduction de la loi bancaire du 6 juillet 1993 a provoqué une nouvelle vision de l'activité

FERTIMA Réalisé par : Encadré par : -BARKANI Ghizlane Kamal DARNOUNI -BOULALA Abdsamad -FARAH Mosaab -BELAKHA Anas -ASGHIR Issam June 25, 2015 Sommaire : Introduction Première partie : Présentation de l’analyse SWOT Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité Chapitre 2 : Diagnostic de l’environnement interne Chapitre 3 : Diagnostic de l’environnement externe Deuxième partie : Analyse de la stratégie adoptée Chapitre 1 : Présentation de la stratégie adoptée par l’entreprise Chapitre 2 : Analyse

du Discours Royal à l’occasion de la fête du trône du 30 juillet 2013 Table des matières Introduction générale ..................................................................................................................1 Partie I : Le Maroc dans son environnement mondial et régional : quels défis et quelles opportunités ?.............................................................................................................................. 2 1. Croissance économique mondiale :

ADDOHA : 3 PREMIERE PARTIE : L’ANALYSE STRATEGIQUE DU GROUPE ADDOHA 5 1. ANALYSE EXTERNE : 6 1.1. Une conjoncture économique nationale et internationale moins favorable : 6 1.2. Un secteur soutenu par l’engagement des autorités publiques : 7 1.3. Un déficit important en logement : 8 1.4. Une concurrence acharnée : 8 1.5. Un effort commercial de la part des banques : 8 1.6. L’importance du secteur de l’informel : 9 1.7. Nouvelles dispositions dans le cadre de la LF 2013 : 9 1.8. Conditions climatiques