Secteur Laitier Maroc

suivis. 3 ALOUMAIRI Ghizlane 1ère année agro-industrie Sommaire : Introduction…………………………………………………………………………….5 Partie 1 : Secteur d’agroalimentaire ……………………………………………..7 Revue de littérature…………………………………………………….8 1. Présentation du secteur de l’agroalimentaire…..……………………..8 2. Evolution du secteur agroalimentaire……………………………….11 II. L’investissement dans le secteur……………………………………...11 III. Agro-alimentaire, un moteur de croissance………………………….13 Partie 2 : L’entreprise ZAGRUMES …………………………………………

COOPERATIVES ET DES SOCIETES AGROALIMENTAIRES REVUE MAROCAINE DE RECHERCHE EN MANAGEMENT ET MARKETING, N°16, JANVIER-JUIN 2017 Page 327 LAILA OUHNA Professeur - chercheur Université Ibn Zohr, Agadir, Maroc ouhnalaila@yahoo.fr MERYEM EL ALAOUI AMINE Professeur - chercheur Université Mohamed 5, Rabat, Maroc alaoui_meryem22@yahoo.fr Résumé La présente recherche consiste en une approche comparative des stratégies relationnelles et leur effet sur la fidélisation des clients de deux types d’organisations

3 Avant propos Remerciement Introduction Générale Introduction Première Partie : Présentation de l Etablissement d accueil. Section I : Les Offices Régionaux de Mise en Valeur Agricole au Maroc et les objectifs assignés à ces établissements. ABLes Offices Régionaux de Mise en Valeur Agricole au Maroc. Les Objectifs assignés aux ORMVA. Section II : L organisation de l Office Régional de Mise en Valeur Agricole (ORMVAO). ABCPrésentation de l établissement d accueil : Office Régional de Mise

Économie du Maroc Aller à : Navigation, rechercher | Cet article ne cite pas suffisamment ses sources (décembre 2009).Si vous disposez d'ouvrages ou d'articles de référence ou si vous connaissez des sites web de qualité traitant du thème abordé ici, merci de compléter l'article en donnant les références utiles à sa vérifiabilité et en les liant à la section « Notes et références ». (Modifier l'article) | | Cet article ou cette section est en cours de recyclage.Un ou plusieurs contributeurs

vachers * 2 ouvriers * 1 gardien V. Les engagements de CENTRALE LAITIERE : Dans le cadre de la nouvelle dynamique du secteur laitier, Centrale laitière, locomotive historique de son développement, lance un programme exclusif : “Fermes Laitières Imtiyaz”. Basé sur une expertise unique développée à travers le Royaume auprès de 3 générations de producteurs laitiers, “Fermes Laitières Imtiyaz” permet de bénéficier d’une assistance à 360 degrés et repose sur un modèle économique rentable et

..... 53 Méthodologie........................................................................................................53 Analyse par pays..................................................................................................54 Maroc .................................................................................................................................54 Algérie............................................................................................................

pays européens. En outre, le lancement de nouveaux produits tels que «Contrex Beauté» et «Vittel Fruits», deux eaux minérales enrichies de jus de fruits et d’arômes naturels, a stimulé la demande pour les marques existantes. Nos activités dans le secteur des eaux ont poursuivi leur expansion rapide aux Etats-Unis, notamment sur le segment très porteur des PET. Notre position de leader a été renforcée par l’introduction d’emballages innovants tels que la bouteille «32oz wide mouth», destinés spécifiquement

remercier le directeur de la fabrique de Nestlé d’El Jadida ; Mr Nechbaoui ; de m’avoir accepté au sein de cet établissement. Ensuite, Je tiens à exprimer mes sincères remerciements et reconnaissances au personnel du département Lait/Céréale à NESTLE –MAROC notamment Mr El Mokhtar Bssiss pour l’encadrement, l’orientation, les explications et les conseils précieux qu’il m’a accordé durant ma période de stage. Enfin mes remerciements les plus sincères s’adressent aussi aux techniciens et opérateurs qui

jouer un rôle clé dans la dynamisation de l’économie marocaine. L’ONA a des participations considérables de contrôle dans divers secteurs, après le retrait de PARIBAS au profit de COGESPAR et SIHAM, tel que : • L’industrie du lait • L’industrie des gras • Le transit maritime • La chimie En 1995, le groupe a entamé une politique de consolidation dans les secteurs qu’il considère comme stratégiques, dans le but d’améliorer sa capacité bénéficiaire et de renforcer la structure financière de

modifier [pic] |GROUPE DANONE | |Danone (Euronext : BN , NYSE : DA) est un groupe agroalimentaire français, numéro un mondial des produits laitiers frais,| |numéro deux de l'eau conditionnée et spécialiste de l'alimentation infantile et de la nutrition clinique. | |Le groupe est historiquement issu de l'entreprise verrière Boussois-Souchon-Neveusel (BSN) qui au début des années