Secteur Tertiaire De La Russie

* La société de maturité ou de la marche vers la maturité. Elle est caractérise par une diversification des productions, une amélioration de la productivité, le progrès technique. C’est le cas des pays dits développés comme la France, la Russie, l’Allemagne. * La société de consommation de masses gros Elle se caractérise par une production massive, une couverture totale des besoins essentiels et l’élaboration d’une politique sociale du bien être. C’est le cas des USA, le Japon, la

MARCHE
DU
TRAVAIL
ET
COMPARAISON
DES
DIFFERENTS
SECTEURS
 ECONOMIQUES
 ................................................................................................................................ 8
 
 LE
MARCHE
DU
TRAVAIL
 .................................................................................................................................. 8
 SECTEUR
PRIMAIRE ........................................................................................................................................... 9
 SECTEUR
SECONDAIRE

société industrielle. On distingue plusieurs vagues : La première en Grande-Bretagne et en Belgique à la fin du XVIIIème siècle puis en France au début du XIXème siècle. En Allemagne et aux Etats-Unis au milieu du XIXème siècle puis aux Japon et en Russie à la fin du XIXème. Enfin, en Chine et en Inde au XXème siècle. Karl POLANYI disait que le XIXème siècle a été marqué par : Un équilibre politique international Un équilibre monétaire Et un équilibre économique. Nous pouvons noter que durant

Somalie, |Taïwan, Brésil, Chili, |Libye, Iraq, Arabie Inde et Saoudite,,. |Pays en transition vers le | |Bolivie, Vietnam... (cf. III]|Thaïlande... |Chine |capitalisme : Russie, Lettonie, | | | | |Hongrie.- | | |

bas. ❖ 1966 : création de l’emblématique logo de carrefour (« C » de carrefour) à l’occasion de l’ouverture de l’hypermarché de Vénissieux Début d’une nouvelle ère ❖ 1970 : introduction de Carrefour à la bourse de Paris, une première dans le secteur de la distribution. ❖ 1973 : début de l’internationalisation de carrefour avec son développement en Belgique, en Italie et en Espagne sous l’enseigne Pryca ❖ 1975 : ouverture du premier Carrefour au Brésil ❖ 1981 : Carrefour lance la carte PASS

minières, énergétiques pour les pôles + main d’œuvre bon marché : *Brésil : agriculture, élevage, production céréalière *Russie : ressources naturelles, matières énergétiques, réserves de minerai *Inde : industrie software : brain drai vers USA *Chine : « atelier du monde », industrie qui défie toute concurrence *Afrique du Sud : diamants puissances régionales dans leur secteur. Effet centrifuge. * Nvx pays périphériques : ALENA (alliance pays Amérique du Sud), villes ateliers à la frontière

rentabilité Les menaces Les opportunités et grandes tendances futures Projet stratégique Technologies Les produits Utilisations et applications Clientèles et répartition Identification des bases stratégiques et domaines d’activité stratégiques. 2) Le secteur d’activité : 3) Les métiers de l’entreprise II. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE DE L’ENTREPRISE 1) Les marchés principaux 2) Les marchés supports 3) Analyse du micro-environnement a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. A.TOLINO Page 2 04/01/2013

très marquée par le développement périphérique lié à l’ouverture sur le monde. Leçon 1. LES ETATS UNIS, UNE SUPERPUISSANCE. I. UNE GRANDE PUISSANCE ECONOMIQUE 1°) La puissance et la diversité des activités économiques a) Le secteur industriel 1. La première industrie au monde ← L’industrie US reste la première du monde et toute une série de facteurs expliquent cette puissance : ← L’abondance et la qualité des ressources

leur évolution, comme la demande intérieure, la dynamique des échanges internationaux et l’investissement. Cette année, en plus de l’évolution observée en 2013, le bilan présente une rétrospective des principaux changements qui ont caractérisé le secteur bioalimentaire québécois au cours des dix dernières années. Ce regard porte sur les variables habituelles, auxquelles s’ajoute une analyse de l’évolution des prix. Ces nouveaux constats viennent enrichir la compréhension des conditions de développement

intéressés par la restauration, nous avons choisi d’étudier le cas de l’entreprise FLUNCH, chaine majeur de la restauration en libre-service française. Cette entreprise est présente dans quelques pays européens (Espagne, Portugal, Italie, Pologne et la Russie) mais pas encore en Allemagne. * Pourquoi l’Allemagne ? L’Allemagne est un centre d’actualités important ainsi qu’un acteur économique majeur en Europe. Ayant tous deux voyagés dans ce pays, nous avons remarqué qu’il y avait moins de restaurants