Secteur Textile Angleterre

de communication (3) • Trois conditions à remplir (Gatignon et Robertson, 1985) – Briser des habitudes de consommation mais en respectant les normes sociales de référence – Mettre en avant une image de crédibilité et de légitimité forte dans le secteur – Le coût d’acquisition du nouveau produit doit être relativement attractif afin de réduire le risque d’achat. La diffusion du nouveau produit • Les classes d’adoption se succèdent dans le temps (Rogers, 1983) : – les innovateurs (les 2,5% premiers

modèles exclusifs proposés par les couturiers, créateurs et lingers, un zoom sur la lingerie et la dentelle dans la production cinématographique américaine des années 50 aux expressions artistiques contemporaines, l’exposition retrace l’évolution de ce secteur de mode qu’est la lingerie depuis les années 1980 jusqu’aux tendances contemporaines. Elle se veut de plus accompagner l’intérêt collectif de toute une population et de la profession pour la sauvegarde de cette activité industrielle qui a permis à

Parachimie - pharmacie ; Fonderie - travail des métaux ; Papeterie – verre – plastiques – caoutchouc ; Construction mécanique ; Matériel électrique et électronique ; Construction aéronautique ; Industrie des biens de consommation courante (textile, cuir, imprimerie…) ; Tertiaire (% du CA) : 50,00% Commerce ; Immobilier résidentiel – immobilier de bureaux ; Hôtellerie ; Banques – assurances ; Télécommunications ; Loisirs – culture ; Services d’administration publique ; Santé ;

libre-échange Hypothèse : Immobilité des facteurs de production - La théorie des avantages comparatifs de Ricardo. Et non absolus comme le décrivait Smith. → Spécialisation productive des nations et en fait un ardent défenseur du libre- échange. Angleterre : Défavorisée Portugal : Elle se spécialise dans l’avantage comparatif qui est le meilleur. Même si un pays n’a pas d’avantages absolus il a quand même intérêt à se spécialiser. Actualisation de la théorie ricardienne : Théorème HOS → Néoclassique

« révolution industrielle » avant d’analyser la nature des deux « révolutions » successives. 1 Qu’est-ce que la révolution industrielle ? Ce n’est pas naissance de l’industrie ni des machines. Au sens de secteur secondaire (activités de transformation des matières premières). Existence d’un secteur « industriel » autonome, distinct de agriculture (on ne produit pas pour soi-même) et destiné au marché remonte au MA. Artisanat se dvpe dans les villes, en marge du système seigneurial. La révolution

des instances internationales, de ses institutions politiques et de sa culture. A) Les éléments de la puissance américaine en 2009. 1) La plus grande puissance productive du globe : une puissance avant tout « post-industrielle : a) Le secteur tertiaire occupe en effet 75% des actifs et assure 75% du PIB et 95% des nouveaux emplois créés depuis les années 90. Il comprend : Des services d’intégration à HVA vers les entreprises (transports ; communication ; services financiers ; conseil

actualisé pour tenir compte de l’évolution récente peut être représenté - Le secteur primaire (agriculture) voit sa population décroître régulièrement : on passe de taux extrêmement élevés pour des pays sous développées à des taux inférieurs à 10 voire à 5% pour les pays les plus développés. - Le secteur secondaire (industrie) croît régulièrement jusqu’à occuper la moitié de la population active, puis décroît. - Le secteur tertiaire (services) croît régulièrement. Les quatre phases (ABCD) marquent

Europe centrale…) Jusque dans les années 1880, les activités principales de l'industrie sont celles qui ont été mises en place pendant la première révolution industrielle: extraction de charbon - sidérurgie (à relier aux chemins de fer) - industrie textile.  TCAM de 3%/an en moyenne entre 1840 et 1870 même si on observe un ralentissement dans les années 1860.  Poids des britanniques très fort (21% de la production industrielle mondiale en 1860)  La GB, la France, l'Allemagne et les EU totalisent

d’ARMOR-LUX, l’intervenant nous explique que l’entreprise doit délocaliser pour rester concurrentielle sur les marchés qu’elle occupe (textile). Mais ARMOR-LUX est une entreprise particulière ; elle écoule les stocks de produits issus de la délocalisation dans les grandes surfaces. L’intervenant nous explique que c’est la seule solution pour qu’une entreprise textile survive. Ces vêtements écoulés dans les grandes surfaces, les gens que les achètent ne savent pratiquement pas que ce sont des produits

l’un des secteurs les moins touché par la crise et pèse 150 million de livres sterling, ce qui représente une augmentation de 5% par rapport à 2010 (XERFI, 2011). Même si Paris and Londres reste les 2 places internationales de la mode, les pays émergents deviennent les principaux clients ce cette industrie. En effet, la large demande venant du BRICS (Brésil, Russie, Chine et Afrique du Sud) fait naitre de nouvelles perspectives de développement pour les principaux acteurs dans ce secteur. Des marques