Secteur Textile Et Habillement

CABINET CONSEIL AYANT INTERVENU DANS LES ETUDES FINANCEES PAR LE MECANISME GIAC SECTEUR TEXTILE HABILLEMENT ET CUIR Organisme ABACUS CONSULTING AF CONSULTING AFPI ROANNE ALPHA CSD ARTITUDE BEST SERVICES CONSULTING B.S. BHC & PARTNERS BSM EL-OKEILY CETIH CLEAN-TECH Adresse 22 RUE HAJ OMAR ERRIFI-CASABLANCA 126 MED SMOHA, CASABLANCA 7, PLACE DES MINIMES – 42334 ROANNE CEDEX 208 Bd Mohamed V casablanca (en face agence BMCE) HAY AL FATH. N°29 - MOHAMMEDIA 88, RUE OULED ZIANE (Place Bandeong) – CASABLANCA

Résumé: Il semble qu'à première vue les atouts de Zara reposent bien sur le fait qu'il casse la norme dans le secteur de l'habillement, par le fait qu'il produit majoritairement de manière locale. Comme le soulignait un article dans The Economist cité précédemment : « Zara is flouting much of the conventional wisdom regarding the global economy ». Ainsi Zara défie la force inexorable de la mondialisation. De plus, contrairement à beaucoup de marques concurrentes, Zara est un adepte du « pas de pub

Cas NETEX La société NETEX fabrique des produits de confection distribués sous différentes marques. Confrontés aux difficultés de l’industrie textile, les dirigeants de l’entreprise se sont lancés dans un programme de modernisation. Dans les trois années qui viennent, ils ont décidé de faire certains investissements productifs et d’innovation afin de garantir toutes les chances de survie de leur entreprise. Cet effort en terme d’investissement ne sera pas sans conséquence sur le volume des emplois

Fiche d’identité KIABI est un groupe français de distribution de prêt-à-porter, c’est l’un des leaders du secteur des GSS (Grandes Surfaces Spécialisées). Cette enseigne fait partie du groupe Mulliez qui possède également le groupe Auchan. Son siège social se trouve dans la ville de Hem (59). KIABI est le spécialiste et le numéro 1 du prêt-à-porter à prix discount des enseignes textiles dans les modèles hommes, femmes et surtout enfants et bébés avec une certaine notoriété. b. Historique

Dans les secteurs traditionnels de la VAD tels que le textile, l'habillement, l'ameublement, les enseignes de VAD historiques dominent très largement le commerce électronique. Parmi les secteurs en expansion, tous canaux confondus, on trouve notamment les produits culturels (l'édition, musique, vidéo). Les autres secteurs en très forte hausse sont ceux de l'informatique, la téléphonie, l’électronique, la hifi-son, la photo. La chute des ventes en textile-habillement observée depuis

temps des décideurs économiques ». Surtout, l’agriculture continue de déterminer l’ensemble des marges de progrès de la négociation. La surpondération politique de l’enjeu agricole apparaît particulièrement décalée par rapport au poids spécifique du secteur, qui représente moins de 10% du total des échanges mondiaux et contribue à la dérive d’un système en perte d’efficacité. Elle s’avère encore plus exagérée en raison de l’approche extrêmement défensive de certains Membres de l’OMC. Les décisions

panneaux photovoltaïques. Dans certains secteurs d’activité, seule l’évolution négative de la conjoncture explique la dégradation des ventes, c’est le cas des biens technologiques qui passe de 19,5 milliards d’euros en 2008 à 17,7 milliards d’euros en 2009. Sous la pression économique le marché a reculé en France de 3% en 2008 et devrait encore chuter de 9% cette année. Dans le secteur textile habillement l’évolution des ventes est de -14,8%, et dans le secteur des 4X4 en France l’évolution des ventes

l’existence d’échanges croisés qui relèvent des mêmes secteurs d’activité. Ce constat laisse suggérer d’emblée une grande similarité au niveau du profil de spécialisation des deux économies. Mécanique 10% Sidérurgie 38% Chimie 7% Textile 17% Agroaliment aire 4% Produits électriques 4% Véhicules 20% Répartition des importations marocaines de la Turquie par secteur (en 2006) Source : Chelem Chimie 33% Bois-papiers 10% Textile Sidérurgie 20% 27% Produits électroniques 6%

Marwa, les magasins sont ouverts en centre-ville dans les emplacements N°1 et dans les centres commerciaux porteurs. 3.1 Le marché marocain de l’habillement 3.1.1 Organisation de la filière textile/habillement La filière textile/habillement se présente comme suit : Source : AMITH 3.1.2 Caractéristiques du marché et structure de la distribution - Panorama du marché de l’habillement Le marché marocain

PARTIE I : Etude générale de la GP au sein de l’e/se 1) Histoire et évolution de la gestion de production 2) Objectifs et roles de la gestion de production. 3) Organisation du système de gestion de la production. 4) Secteur de confection et l’industrie de textile au Maroc Partie II : L’entreprise ALANA MODA 1) Fiche technique 2) Statut,CA , Effectif 3) Services,compétences,moyenset qualités de l’e/se 4) Processus de production de ALANA MODA Partie III : SUN Belts