Sécurité en laboratoire

valproique sur le réservoir lymphocytaire du VIH chez les patients sous traitement anti-rétroviral efficace » Plan I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1- L’INSERM 2- L’équipe U802 2-1- L’effectif de l’équipe 2-2- L’hygiène et la sécurité 3- L’ANRS : le financement du projet : « Impact de l’acide valproïque sur le réservoir lymphocytaire du VIH chez les patients sous traitement anti-rétroviral efficace » II/ INTRODUCTION 1- Présentation du VIH 2- Les réservoirs du VIH

.............................................11 E. Suivi et maîtrise des procédés............................................................12 F. Gestion des produits finis ..................................................................13 G. Sécurité alimentaire ...........................................................................14 H. Contrôle des résidus chimiques et de la contamination.....................16 I. J. Traçabilité.......................................................

CHAPITRE 9 ■ La communication sur les produits de santé Processus et objectifs de communication Les supports de la communication Le budget et le mix communication 261 263 266 278 VI SOMMAIRE La visite médicale, relais de la communication des laboratoires Le marketing digital dans la santé CHAPITRE 10 ■  Veille stratégique et suivi de la performance de la politique marketing Veille stratégique et benchmarking dans l’industrie des produits de santé Le suivi de la performance Conclusion de la troisième

(1 000 dans les années 50) 233 entreprises consacrées strictement à la biotechnologie Causes : - Recherche de la taille critique - Adaptation de l’industrie aux coûts croissants de la recherche - Recherche de bonnes pratiques de Fabrication et laboratoire - Grandes mutations technologiques Rentabilité inferieure à celle des autres pays occidentaux Cause : 4,9 % du chiffre d’affaires. Conséquence : Non incitation des groupes mondiaux à investir en France, notamment en matière de Recherche et Développement

malgré un trajet difficile . Depuis de longues année de mutations technologiques, l’usine de chimie SEPPIC situé à Castres se situe du côté de Lacaze-Basse au bord de l’Agout. L’ effectif de cette usine est de 302 dont 60 hommes travaillant en laboratoire. Le directeur de cette usine est Mr Loïc Doguet depuis 2006. Le groupe SEPPIC de Castres a doublé ces effectifs en 20 ans. Dès la fin des années 1990 SEPPIC prend la décision de transférer son activité chimique à risque sur un site neuf en Belgique

Eurofins Scientific Question 1 : A. L’entrepreneur est une personne qui engage son temps, son capital, sa carrière et sa sécurité financière pour mettre en œuvre une idée. Gilles Martin est un entrepreneur expert dans son domaine au niveau international et engagé pour l’innovation et le développement économique. Il a crée son entreprise suite à la déposition d’un brevet. Il est engagé pour l’innovation et le développement économique. Il prend des risques. B. Le manager est généralement

Master 1 Semestre 2, pharmacologie professionnel Année universitaire 2008/2009 Mathieu SCHMITT Rapport de stage Stage en animalerie de laboratoire à l’Institut de Physiologie et de Chimie Biologique(IPCB) Au sein de l’Institut des Neurosciences Cellulaires et Intégratives (INCI) CNRS UPR 3212 Unité d’enseignement : Expérimentation animale Souris CD-1 Tuteurs : Mr ------ ------------Mr ---------- --------- Chercheur CNRS (CR1), responsable de l’animalerie Technicien en

Nom : ZUNINO Prénom : Manon Classe : 3C Rapport de stage Nom de l'entreprise : Laboratoire Départemental d'Analyses de l'Eure Nom du maître de stage et sa fonction : Mme MAURICE Martine, Secrétaire Date du stage : Du 16/04/2012 au 20/04/2012 Sommaire : Informations générale.......................................................................................... page 2 Organigramme............................................................................................

Nom : ZUNINO Prénom : Manon Classe : 3C Rapport de stage Nom de l'entreprise : Laboratoire Départemental d'Analyses de l'Eure Nom du maître de stage et sa fonction : Mme MAURICE Martine, Secrétaire Date du stage : Du 16/04/2012 au 20/04/2012 Sommaire : Informations générale.......................................................................................... page 2 Organigramme....................................................................................................

Résultats………………………………………………………………………………………………. 29 II. IMPORTANCE DES SONDAGES ET ESSAIS IN-SITU……………………………………………… 29 1. Analyse……………………………………………………………………………………………………………. 29 a. Domaine économique…………………………………………………………………………………….. 30 b. Domaine de la sécurité……………………………………………………………………………………. 30 2. Conclusion partielle ………………………………………………………………………………………… 31 Troisième Partie : TRAVAUX EFFECTUES…………………………………………………………………… 32 I. SONDAGES ET ESSAIS AU PENETROMETRE DYNAMIQUE………………………………. 33 1. Matériels…………………………………………………………………………………………………………