Segmentation De Salle De Sport

consécutives dans la pratique (il y a souvent des chevauchements ou des retours en arrière). Tout d'abord, il y a les actions de segmentation. Il s'agit d'identifier sur le marché des groupes de consommateurs ayant les mêmes attentes vis-à-vis du produit et devant donc réagir de la même manière à une même stimulation marketing. La qualité d'une segmentation se juge à l'aune de différents critères : l'homogénéité des segments définis, l'hétérogénéité entre segments, leur stabilité, leur mesurabilité

Objectifs poursuivis Cibles à atteindre Liens avec autres modes de communication Enveloppe budgétaire Action de la concurrence Modalités : parrainage de de création ou de participation ?  Domaines d’intervention en sponsoring & mécénat Sport Culture 58% 47% Social humanitaire Programmes audiovisuels Education formation 40% 21% 31% Environnement Patrimoine Sciences et techniques 37% 17% 17% Exploit Aventures 13%          Communication produits cours

européens (Feder). L’objectif est de développer sur le site trois types d’activité (artistiques, culturelles et sociales ; nature, écologie et développement durable ; sport et détente). Type et durée des travaux avant réouverture : Dès 1995 et dans le cadre de l’Ecopole, un projet de nouvelle affectation du bâtiment abritant l’ancienne salle des pendus (vestiaires et douches des mineurs) est engagé, d’abord au profit du Ballatum Théâtre, jusque là implanté à Liévin mais sans disposer de lieu de répétition

………………………………………………… 18 I.3 La taille du marché et ses tendances ……………………………... 23 I.4 La concurrence …………………………………………………….. 27 II. Stratégie marketing ………………………………………………..33 II.1 Différenciation …………………………………………………..…33 II.2 La segmentation ……………………………………………………36 II.3 Le positionnement ……………………...…………………….…..….37 III. Plan d’action marketing ……………………………………………38 III.1 Politique de produit …………………………………………….....39 III.2 Politique de communication ……………………………………

...................     18 STRATEGIE  MARKETING  ...............................................................................................................................................................     20 1.   Segmentation  .....................................................................................................................................................................     20 2.   Ciblage  .......................................

d'affaires net de 36 millions d'euros. Son univers c’est d’abord, l’univers convivial des lieux de vie que sont les cafés, les brasseries, les restaurants, les hôtels, les pubs, les bars à thème, les discothèques. Mais aussi les traiteurs, les clubs de sports, les établissements de loisirs et la vente à emporter : tous les endroits où des professionnels vendent des boissons. Son univers est ensuite celui des boissons, toutes les boissons, la bière notamment avec l’appui du groupe HEINEKEN France auquel

L’argent, la réussite sociale s’imposent comme des aspirations sociales alors que s’affichent les « nouveaux riches ». Les valeurs sont plus agressives, c’est la période du fluo et du GTI. Le marketing prend une importance majeure. Les techniques de segmentation permettent une approche différenciée et ciblée. www.groupe-forest.com / info@groupe-forest.com groupeforest .04 en PA R T I E 1 UNE PRESSION : LES ATTENTES DES CLIENTS Vue Années 90 Les années 90 voient un rejet violent de

toutefois une structure de grands hôtels d’affaires. La Libye dispose en 2005 d’environ 194 hôtels et d’une capacité d’hébergement de 19'980 lits. La concurrence entre ces pays méditerranéens est ainsi moins forte qu’on pourrait penser, en raison d’une segmentation du marché. Celle-ci peut être détaillée dans les aspects suivants : les segments ciblés, les pays d’origine des touristes, la place des tours opérateurs, la gamme des prix, et les effets d’entraînement sur les autres secteurs. − Les segments ciblés

La politique des ressources humaines développe ainsi, depuis de nombreuses années, un projet social conséquent qui a notamment permis de mettre en place une cellule sociale à l’écoute des salariés, une crèche d’entreprise, un mini-club et une salle de sport. Cette philosophie d’entreprise est aujourd’hui mise à l’honneur par le prix Best Workplaces. Cette année encore, Ferrero France obtient le Lauréat d’or et est classée 7ème entreprise où il fait bon travailler en France.Participer à cette enquête

marques de créer de la valeur pour le consommateur, et donc de la préférence. Le meilleur exemple est Nike Plus2. Forte de l’observation que le sport est souvent associé à la musique, notamment pour les coureurs via leur baladeur MP3, Nike a monté un partenariat avec Apple. Avec cette association, Nike renforce son attractivité en mariant son univers, le sport, à celui de la musique. 1. www.beinggirl.fr. 2. www.nikeplus.nike.com/nikeplus/. - tirage n° 36551 n° © Groupe Eyrolles 365 C’est