Segmentation Descendante

Marché de la lingerie au Moyen-Orient I. La demande A) Le marché de la lingerie 1. Etat actuel au Moyen Orient 2. La tendance du marché 3. Les perspectives B) L’analyse qualitative et la segmentation 1. Les besoins et les segments de marché 2. La segmentation de clientèle II. La concurrence A) Les parts de marché 1. Europe 2. Amérique 3. Syrie 4. Asie B) Les concurrents 1. L’environnement concurrentiel a) L’industrie du luxe

Pôles : 1- La fonction 2- Panoplie (système) 3- Démarche (processus) 4- Développement (en pratique) 5- Communication 6- Marketing mix 7- Relations publiques 8- Design-management 9- Etude de marché 10- Segmentation 11- Produit 12- Prix 13- Stratégie Bibliographie : Manuels : KOTLER « Marketing Management » LENDREVIE « le Mercator » HELFER « marketing » Ouvrage de communication en marketing : LENDREVIE « le publicitor » DECAUDIN « communication en marketing » DECAUDIN « pentacom » DETRIE « strategor

gestionnaire utilise l’analyse du portefeuille d’activités et l’analyse produit-marché, il développe la stratégie : Veuillez choisir une réponse. | a. de croissance. | | | b. de marketing. | | | c. de l’entreprise. | | | d. de segmentation du marché. | | Correct Points pour cet envoi : 1/1. Question 9 Points: 0/1 À quelle phase de la stratégie marketing se situe l’élaboration du programme marketing? Veuillez choisir une réponse. | a. À la phase de planification | |

Etre à l’écoute de ces clients en vue de leur proposer des biens et services personnalisés ou individualisé ou propre à chaque client· Suivre le comportement d’achat ainsi que la fréquence d’achat de chaque clients pour pouvoir faire une meilleur segmentation des différents types de clientèle de l’entreprise· Accroître sa part de clientèle et sa part de marché en augmentant le panier moyen du client.En somme l’objectif de la fidélisation peut donc prendre plusieurs aspects : ·

marchés Ce qui génère quatre types de marketing de base : I. Un marketing opérationnel de la demande II. Un marketing stratégique de la demande III. Un marketing opérationnel de l'offre IV. Un marketing stratégique de l"offre Ce qui donne la segmentation suivante : Les quatre grands types de marketing de base           —                       Marketing de la demande           (marketing traditionnel)           Marketing de l'offre            (marketing de l'innovation)      Niveau stratégique     

technologique que maîtrisent l’E et qui lui donnent un avantage concurrentiel Les DAS = ensemble homogènes de B ou S donné à un moment spécifique et ayant des concurrents déterminé et pour lequel il est possible de formuler les stratégies La segmentation = sous-ensemble des activités de l’E qui exige la mise en œuvre de compétences spécifiques La position concurrentielle de l’E pose surtout sur les logiques de portefeuille d’activité. Les principaux outils d’analyse sont : le cycle de vie du

où l’UE transmet vers la station de base ; • la voie descendante ou DL (DownLink), où la station de base transmet vers l’UE. Un autre élément caractérisant un système mobile est la technique de séparation entre la voie montante et la voie descendante. Cette technique est aussi appelée le duplexage. Deux modes de duplexage sont possibles. • Dans le duplexage en fréquence ou mode FDD (Frequency Division Duplex), les voies montante et descendante opèrent sur des fréquences différentes. 6 LTE et les

stratégie 2-Marketing stratégique 3-Marketing opérationnel II- L’analyse stratégique 1- Analyse SWOT 2- Analyse de compétitivité 3- Analyse du portefeuille d’activité III- L’analyse du marché 1- Segmentation 2- Ciblage 3- Positionnement III-Présentation des études de marché 1- Notion de marché 2- Intérêt, apport et limite d’une étude de marché 3- Démarche de la réalisation d’une étude de marché IV-L’étude des comportements des consommateurs

dans ces domaines. • La segmentation stratégique L'entreprise délimite son champ d'action par – soit une activité plus ou moins étendue – soit sur un portefeuille d'activité Elle doit aussi définir la dimension de son activité. L'entreprise opère une segmentation stratégique à partir de son ou ses métiers. Un segment stratégique est un sous-ensemble de l'activité total de l'entreprise pour lequel la combinaison des facteur clés est spécifiques. Plusieurs critères de segmentation fondé sur les caractéristiques

des formants, lors de la sémiosis, n’est autre chose qu’une articulation de la surface de l’image, son découpage en unités discrètes lisibles : découpage fait en vue d’une certaine lecture de l’objet visuel, mais qui n’exclut nullement d’autres segmentations possibles du même signifiant (voire le découpage plastique). Figuratif 2 • L’assemblage de traits hétérogènes qui constitue la figure servant de formant lors d’une telle lecture pose le problème de la densité des traits et de leur organisation