Segmentation Du Jeans

des attentes personnalisées Le passage d'une logique de marché pilotée par l'offre à un schéma où les évolutions de la demande commandent à l'ensemble de la filière exige une connaissance extrêmement fine des attentes des consommateurs. Or, les segmentations de clientèle qui reposent traditionnellement sur les critères socio-économiques (âge, profession…) ont aujourd'hui perdu une bonne partie de leur pertinence, tant 21 Rochefort [1995]. Page 66 Vision prospective de l'évolution de l'entrepreneuriat

4e ANNÉE : 1987 OPTION : MARKETING – « Tendance actuelle de la consommation de sucre au Maroc ». Par KHATABI Asmae. – « Biscuiterie : analyse du marché et définition de stratégie ». Par BENCHEIKH Jamal. – « La pratique de la prospection et de la ségmentation ». Par BENHANNI Saïd. – « Distribution : nouvelle activité de la SCP ». Par EL MOUTAWAKIL E. Laïla. – « Diagnostic commercial de la coopérative "Bon-Lait" Marrakech ». Par RIDA ZAKI Abderrahim. – « Force de vente : lien privilégié entre l'entreprise

commerciale Dupuis poursuit son analyse en s’appuyant sur les travaux de Badot et Cova, Chain, Moati, Volle. Il parvient à dégager différents axes de l’innovation commerciale qui s’articulent autour de deux pôles : la création de valeur et la segmentation, voire la personnalisation de masse (cf. annexe 1). Il souligne ainsi l’évolution du rôle de la distribution. Cette dernière n’est en effet plus limitée à son rôle d’intermédiaire : « elle ne vend plus des produits mais des concepts de vente »

besoins des clients et dont les performances décideraient de sa réussite. Dans ce contexte, le marché considéré est défini comme l’ensemble des investisseurs voulant procéder à un échange leur permettant de satisfaire un besoin ou un désir. La segmentation de ce marché permettrait d’œuvrer pour un découpage selon des catégories d’investisseurs manifestant des comportements homogènes en vue de développer des industries ayant un maximum de plus-values en terme de création de richesses et d’emplois

caractéristiques, sources, organisation - Notion de veille - Processus de décision - Outils d'aide à la décision VI La démarche mercatique p 195 Le client au centre de la démarche - Connaissance du marché de l'entreprise - Études de marché - Segmentation – Positionnement VII Les actions mercatiques p 201 Le plan de marchéage : produit, prix, distribution, communication VIII La fonction de production p 209 Production pour stock, en continu, en série, ... - Flux tirés

suffit pas que l’entreprise identifie seulement les différents types de consommateurs. Il faut aussi qu’elle soit en mesure de répondre efficacement aux demandes divergentes de ces différents groupes de consommateur. Cela nous entraîne donc a une segmentation plus affinée du marché. On peut composer ainsi différentes sortes de critères[21] :  - critères démographiques : âge, taille, sexe du consommateur visé - critères d’ordre économique : niveau de revenu, CSP du consommateur

dispositifs : le fait d’être centré sur la mise à l’emploi en laissant à d’autres le travail sur d’autres dimensions qui peuvent jouer comme freins à l’emploi (comme le logement, l’endettement,...). La logique de spécialisation sur le groupe cible et la segmentation forte des publics sont également très présentes (ce que d’aucuns remettent en cause) et le caractère dit intensif se révèle finalement assez dilué (un atelier par semaine pour « Jobtonic » et un entretien individuel par mois pour tous les SPE)

et en localisant chaque étape ainsi En fait, il faut remarquer que plusieurs mots sont utilisés pour parler de la décomposition internationale du processus de production et que tous renvoient au même sens. On note l'emploi de termes tels que: segmentation, fragmentation, intégration verticale, division internationale du processus de production, etc. La DIPP est définie comme étant « les activités productives d'une entreprise multinationale [qui] sont réparties sur un réseau international de sites

marketing peut être utile mais l’épreuve n’est pas une application technique. Programme • Les fondements du marketing ; • L’analyse du marché, essentiellement : – les études et recherches commerciales, – comportement d’achat, – les marchés cibles et la segmentation ; • Les éléments du marketing mix, essentiellement : – la gestion des produits et des marques, – la fixation des prix, – choisir et animer les circuits de distribution, – concevoir une stratégie de communication, – gérer des vendeurs ; •L ’élaboration

être utile mais l’épreuve n’est pas une application technique. Programme • Les fondements du marketing ; • L’analyse du marché, essentiellement : – les études et recherches commerciales, – comportement d’achat, – les marchés cibles et la segmentation ; • Les éléments du marketing mix, essentiellement : – la gestion des produits et des marques, – la fixation des prix, – choisir et animer les circuits de distribution, – concevoir une stratégie de communication, – gérer des vendeurs ; •L