Segmentation Du Marché Application Smartphone

• Rappel de la démarche mercatique : Quel est la première étape de la démarche mercatique ? Analyser le marché : - Etude analyse de la demande  - Etude analyse de la concurrence - Etude analyse de l’environnement Evaluer les capacités de l’entreprise : - Moyen financiers 

. . . . . . 22 5.9. Le ciblage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 5.10.8. Les besoins et les segments du marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 5.10.9. La segmentation de la clientèle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 V) STRATEGIE COMMERCIALE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ 25 - 33 ]

• Des revenus issus de l'événementiel (MeeticParty). • Des revenus issus de la publicité. Meetic tire l'essentiel de ses revenus des abonnements internet et prospecte vers de nouvelles voies de diversification comme l'activité mobile smartphones (Peexme) et les revenus publicitaires (Vioo et Peexme). De plus Meetic a toujours alloué des budgets importants aux dépenses marketing (environ 50 % de ses revenus) et s'attache à trouver le bon dosage afin de conquérir de nouveaux clients et

Finalement, selon le consommateur le téléphone intelligent se situe dans le degré d’apprentissage de l’innovation dynamiquement continue car il n’a que de légers changements à faire dans ses habitudes d’utilisation. 2. Voici la différence entre la segmentation du marché et l’analyse FFOM. L'analyse FFOM est la première étape de la phase de planification de la stratégie marketing. Elle permet d'effectuer une analyse de situation sommaire. Elle permet également à l'entreprise de déterminer les facteurs susceptibles

...  8   2)  Analyse  SWOT  de  l’entreprise  ..........................................................................................................................................  9   3)  Analyse  des  marchés  d’Apple  ..........................................................................................................................................  11   II)  Une  entreprise  portée  sur  l’innovation  et  la

| Pertinence (9) | total | | | | Définition de la segmentation sur le matché automobile | 5 | 6 Wikipédia | 6 Document structuré répondant aux attentes de bases sur le sujet | 13 | Apple entame une véritable bataille contre la concurrence de toutes genres dans ce nouveau marché qu’on appel « Smartphone » | Document sympathique, pour une étude sur la segmentation des téléphones mobiles, mais ne répond pas à la prise en compte du consommateur

9782206307183_CV_MercTleP_STMG_LDP.indd3 Sommaire THÈME 1 - La définition de l’o!re CHAPITRE 1. Vers la personnalisation de l’o!re": segmentation, ciblage, positionnement ..... 5 CHAPITRE 2. Vers la personnalisation de l’o!re": les composantes de l’o!re ................................... 13 CHAPITRE 3. Vers la personnalisation de l’o!re : la conception de l’o!re ........................................... 23 CHAPITRE 4. L’expérience de consommation ........................................

secteur en perpétuelle mutation » Fochesato Loris Fognini Axel Gaschaud Noé Hennebicq Clément Table des matières Présentation du secteur 3 Acteurs constructeurs 3 Les produits 5 Les clients 6 Arène stratégique 7 Segmentation stratégique et facteurs clés de succès 8 Les domaines d’activité stratégique (DAS) 8 Les facteurs clés de succès (FCS) 9 L’analyse de l’environnement 10 Analyse Pestel 10 Facteurs Politiques 10 Facteurs économiques 11 Facteurs sociaux

Thème : La segmentation de la demande Sujet de l'étude : Le segmentation de la demande sur le marché de la téléphonie mobile De plus en plus de personnes utilisent la téléphonie mobile pour communiquer . C’est un moyen de communication qui s’est largement répandu à la fin des années 90, et est devenu le premier moyen de communication dans le monde. En effet La téléphonie mobile est un moyen de télécommunication par téléphone sans fil qui est devenu au fil du temps un objet indispensable et de

fabricant d'ordinateurs, l'entreprise a par la suite développé des logiciels. Les produits Apple étaient dans un premier temps réservés aux entreprises ou à des personnes privilégiées de part leur politique de prix élevée. Apple s'est ensuite attaquée au marché des baladeurs numériques et de la téléphonie avec le lancement de l'iPod et de l'iPhone pour finir par conquérir le milieu du téléchargement numérique avec iTunes. La stratégie de l'entreprise s'est alors progressivement transformée en une distribution