Segmentation Du Marché Des Consoles De Jeux

         Plays tati n o DUT SRC 2 2010 - 2012 lobo.d.jeremy@gmail.com Sommaire I - Présentation générale du produit................................................ 3 II - Segmentation du marché......................................................... 4 III - Stratégie de ciblage................................................................ 5 IV - Stratégie de positionnement................................................

les producteurs de jeux vidéo doivent-ils sans cesse faire évoluer leur offre ? Le secteur des jeux vidéos continue d’enregistrer des résultats prometteurs dans un contexte économique morose. Le jeu vidéo est une activité de plus en plus pratiquée par des personnes de classes sociales d’origines, et d’âges différents. On s’interrogera donc sur le fait que les producteurs font sans cesse évoluer la segmentation de leur offre. Dans un premier temps nous étudierons le marché du jeu vidéo puis dans

Nintendo sur le marché des consoles de jeux vidéo Source : « Principes de Marketing », Amstrong, G. Kotler, P., Le Nagard-Assayag, E., Lardinoit, T. , Chapitre 2. Le marché des jeux vidéos est né en 1972, avec la console Odissey, mais a connu un véritable krach dans les années 80. Il s’est relancé en 1983 avec l’arrivée du « Family Computer » de Nintendo. La firme japonaise, ancien fabricant de jouets et de cartes à jouer, va s’imposer durablement sur le marché des jeux vidéo, en forte

Etude de marché La Wii Département Techniques de Commercialisations Métiers commerciaux première année SOMMAIRE Introduction I Présentation de l’Univers Wii A. Marketing MIX B. Les Accessoires II Analyse SWAT A. Diagnostic Interne B. Diagnostic Externe Conclusion Annexe Les principaux documents qui ont servis à réaliser l’étude INTRODUCTION La Wii, est une console de salon dernière génération de la marque japonaise Nintendo. Elle est en vente depuis le 8

99 000 personnes dans 107 pays différents. Le siège social de Microsoft se situe à Redmond, près de Seattle, et ses meilleures ventes sont le système d’exploitation Windows et la suite bureautique Microsoft Office. Microsoft domine depuis plusieurs années le marché des systèmes d’exploitation grand-public. Son système d’exploitation Windows, régulièrement réédité, s’est imposé comme un standard dans le domaine informatique. Depuis le 27 mai 2010, Microsoft est la seconde capitalisation boursière du NASDAQ,

Introduction I) Analyse du marché a) Sens strict b) Sens large c) Segmentation II) Analyse SWOT a) Analyse interne b) Analyse externe III) Marketing Mix a) Produit b) Prix c) Promotion d) Distribution (Courbe de vie) IV) Conclusion INTRODUCTION Sony, qui a vu le jour en 1946 sous le statut juridique de société anonyme par un ingénieur physicien Japonais AKIO MORITA, à établit son siège sociale à TOKYO. Elle propose des produits correspondant à plusieurs activités

Nintendo 4 Partie 2 : Diagnostic Externe 5 I-Analyse générale de l’environnement 5 a) Le modèle PESTEL 5 b) Micro environnement de l’entreprise Nintendo 6 II-Analyse des acteurs de l’offre 7 III-Analyse des acteurs de la demande 9 IV-La segmentation stratégique de l’industrie du jeu vidéo 10 V-Les 5(+1) forces concurrentielles, selon l’analyse de Michaël Porter 10 VI-Typologie des systèmes concurrentiels selon le Boston Consulting Group (BCG) 13 VII-Le degré de maturité du secteur 14 PARTIE

Compléments d’information Nintendo : Une DS à laquelle tout le monde dit Wii !, par Olivier JOFFRE et Loïc PLÉ 1. Les risques de la segmentation stratégique 2. Le rasoir, un produit d’appel pour les lames 3. La passionnante et remarquable évolution de la stratégie de Nintendo 4. Sources 1. Les risques de la segmentation stratégique Procéder au découpage d’une organisation en DAS n’est pas toujours aisé, étant donné le nombre de critères pertinents qui peuvent être utilisés. Néanmoins, comme

Philips, Haier, Toshiba, LG, Sharp, Panasonic, Samsung … -Jeux vidéo : Nintendo, Microsoft … -Ordinateurs : Toshiba, Dell, HP, Samsung … - segmentation stratégique : • Sony a partitionné son organisation selon : - Les perspectives du produit > Selon des critères de technologie > Selon leur type de clients Segmentation par produit : Audio, video, photo Support de stockage Informatique Téléphone Jeux vidéo Robots Electroménager Sony et le positionnement

que j’ai choisi est la Xbox 360, malgré la crise économique elle est en pleine expansion. La Xbox 360 est une console de jeux vidéo de Microsoft, développée en coopération avec IBM, ATI, Samsung et Sis. Elle succède à la Xbox première du nom. Tous les chiffres présents dans ce dossier sont des chiffres pris sur internet (la plupart sur le site officiel Xbox) I/ Identification du marché • Le type de clientèle visait sont principalement les jeunes de 12 à 25 ans. Microsoft annonce en avril 2008 que